甲方土建工程师的职责是负责土建工程专业内的质量控制、进度控制、投资控制等，就土建管理工作与施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位进行协调等。
结合我四年施工总包和两年甲方经验，做个分享。
我所在的总包是中铁下面的一个建筑公司，自己在其中一共呆了近四年，工程技术都是在那儿学起来的，从测量放线到投标施组，很感谢那几年。那是自己毕业后第一份工作，一直做得很卖力，领导也很认可。
后来自己觉得圈子太小了，有点找不到方向的感觉，然后辞职进了建设单位。
进了建设单位，又回归到了一线，做土建工程师。
自己觉得，甲方的土建工程师对个人职业技能和管理水平都要求比较高，要配得上职业经理人这么一个标签。
第一，工程技术，你肯定是要懂的，不然你和施工单位对话，别人觉得你什么都不懂，有可能会不太鸟你。另外，很关键的一点，不能在技术上说错话，说错了那就是打自己脸。技术过硬，在哪儿都好生存。
第二，合同管理。甲方工程师要很清楚自己管的施工单位的责任和权利、工程造价、付款节点、付款比例等，这是你管理施工单位的依据和手段，合同中明确了权利和义务，他什么时候找你付款，你拿什么要求他，这是你执行的大纲，你得十分清楚。
第三，成本意识。很多施工，你要对价格有一定的了解，比如一些基本的材料价格、人工价格，你需要比较熟悉，当出现变更签证时，你能大概知道工程造价。另外，很重要的，甲方需要你考虑如何能够省钱，尤其是在方案设计阶段，这就很考水平和经验了。
第四，管理水平。干工程的人员组成比较复杂，要求你要能管得了形形色色的施工单位，能应付各种各样的行业监管，能够登堂入室，也能三教九流。在施工单位面前，你要能够义正言辞，说得他心服口服，乐意为你干活。在权利面前，你又要能低下你高傲的头颅，点头哈腰，总是陪着笑脸。
第五，PPT一定要会。
第六，工作上能够自我驱动。把自己当项目经理一样，去推动所负责的工作，而不是让领导推着你去干工作。
第七，情商要高。情商，太重要了，因为你接触的人员广了，应对不同的人，需要不同的方法，或者说是套路，还是办事的一些小细节，这些都是情商的体现，在与人打交道过程中，太重要了。
第八，在付不了工程款的情况下，还要你把工作推进，确实很操蛋。
我以前在总包时，工作理得还比较顺，感觉自己牛逼哄哄的，在工地上也有脾气。进了甲方以后，才发现，需要哄着施工单位干活，需要装孙子，有脾气也不能发，不容易，也有可能是自己成熟些了吧。
总结起来就是，甲方工程师并不好干。
这是我自己经历的一点小分享，如果有不同见解，莫怪。
甲方土建工程师的履职内容，主要是两大部分：
一，专业内，单位工程及以上实体和关健工序的质量，进度的管控工作。质量联检，专检，单位工程验收及深基坑施工，大体积砼浇筑等。
二，外部协调工作。
比如施工中，场地纠纷需要与当地行政部门协调。
施工图纸问题，需要与设计院协调等。
负责施工现场技术签证，协调施工现场征地拆迁，监督施工质量安全与进度。
甲方工程师如何控制进度
在项目施工管理上，目前流行的现场管理分工是甲方催进度、监理监督质量与安全。对于房地产开发项目，施工进度非常关键。由于要抓住市场机遇和回笼资金的要求，工期都安排的很紧。如何把进度搞上去，甲方现场管理人员得下得功夫才行。对于施工进度，甲方工程师首先得从心态上做到文章，也就是说要努力设法调整自己的积极性去督促施工进度。
1.做好准备工作。 甲方负责的准备工作包括施工许可证的办理、临时水电供应保障、道路使用手续、环保备案、城管部门登记等。 一些甲方不协助甚至不办理相应的手续，使施工受干扰多，走走停停。工人干活都没了积极性，还搞的工人都走掉，施工进行不下去。
2.督促施工方办好各种施工手续和后勤保障工作 如塔吊报验、给工人办上岗证等，同时在施工场所做好五图一牌（十图一牌）。建好临时宿舍、饭堂，保障工人的生活与健康。
3.按施工现场管理与施工作业要求，督促施工方提前做好准备工作。如塔吊安装、施工电梯安装、设备、材料、工人进场等。甲方要做到有预见性，提前督促施工方做好。对于甲方处理的问题，如分包方进场、分包方预留孔洞或预埋件，甲方要落实分包方。不要等总包方来催。甲供材料要提前采购进场、并办好交验与移交手续。
4.要求监理、总包方加强安全文明措施与检查，一方面为的是应付检查，另一方面要杜绝事故发生，出了事故工期肯定受影响。还有就是要排除安监部门的干扰。不要让工程进展因安全文明问题受阻。
5.督促监理施工方按质量监督方案提前、按时通知质监员来检查监督。
6.熟悉施工组织设计，按施工组织设计督促施工方为每一道工序提前做准备。
7.清点现场作业人员、检查作业人员的工作效率。
对于变通的商品房，一般一层楼结构层工期是五天（可以短到四天），大致时间分配是模板2天、钢筋安装1天，检查准备半天，浇砼半天，技术间歇（含放线）1天。以这样的时间分配，要求木工8—16人，钢筋工6—13人、砼工7—13人，并不是人越多越好，工人多了会没有作业面，不便施工。
还有是工人互相推诿。最好是工人按件计酬。现场观察工人作业的技术熟练程度，如不熟练可要求尽快换班组。对工人的实际数量的控制，可以问一下工人单位工资标准，然后按楼层面积计算一下总的各专业工种的工价，按现行的工人工资月标准的两倍来计算工人人数的需要量。
8.对一线的工人，要保证其所用的工具、材料有保障，千万杜绝停工待料。
9.甲方工程师要熟悉图纸，控制容易出质量通病（即业主常投诉问题）的结点、工序，把好质量关，减少整改或返工。记住，甲方始终都是工程质量的最后一关和最重要的一关。甲方不看图纸不熟悉现场，这个甲方是不称职的，要立马让其滚蛋。
10.在小节上不要与施工方纠缠，可以给一点胡萝卜，不要全是大棒。
11.关键时刻，甲方要出面。如施工方做不好或不会做，甲方要指导。质监安监、邻里、环保等出了问题，施工方摆不平了，甲方要摆平。
电梯作为现代建筑中不可缺少的交通工具之一，对于大型建筑项目来说是非常重要的一部分。电梯的安装涉及到土建施工和电梯设备安装的两个主要方面，其中土建是电梯安装的基础。那么，在电梯土建甲方如何配合这个问题上，我们需要仔细分析和解答。
在电梯安装过程中，土建施工方和电梯设备供应商需要进行密切的配合。为了确保工作的顺利进行，双方需要建立起明确的沟通渠道。可以通过工作组、项目会议、进度报告等方式，及时沟通进展情况、技术要求、工程变更等相关事项。
在项目初期，电梯设备供应商和土建施工方需要共同规划电梯区域。这包括确定电梯井的位置、大小、高度以及周边的结构等。土建施工方要根据电梯设备供应商提供的要求进行施工，确保电梯井的规格符合电梯设备的安装要求。
土建施工和电梯设备安装是并行进行的，所以合理安排土建施工进度非常重要。土建施工方要了解电梯设备的到货时间和安装时间，合理安排工程进度，确保电梯井在设备到达时已经完成施工。
电梯设备供应商会提供详细的安装规范和施工要求，土建施工方需要遵守这些规范。这包括电梯井结构的尺寸、墙体的平整度、地面的强度等方面的要求。土建施工方要严格按照规范执行，确保电梯设备的安装质量。
土建施工完成后，需要进行验收。土建施工方和电梯设备供应商要共同确定土建完工验收标准，并进行验收。这包括电梯井的尺寸、墙体平整度、地面强度等方面的检查。只有合格的土建施工才能进行电梯设备的安装。
在电梯设备安装的过程中，土建施工方和电梯设备供应商需要定期沟通和协调。双方要及时交流工作进展、问题解决、工程变更等事宜，确保工作的顺利进行。
在电梯设备安装过程中，安全是最重要的。土建施工方和电梯设备供应商要共同制定并执行严格的安全措施，确保施工人员的安全。同时，在施工现场设置明显的安全提示标识，保障工作人员和其他人员的安全。
总之，电梯土建甲方如何配合是一个需要各方共同努力的问题。只有确立明确的沟通渠道，规划电梯区域，合理安排施工进度，遵守设备供应商的规范，确定施工验收标准，定期沟通和协调，做好安全措施，才能确保电梯设备的安装质量和工程的顺利进行。希望各方能够紧密合作，共同推动电梯安装工作的顺利进行。
土建工程师职能要求：
1、工民建及相关专业大专及以上学历，建筑行业工程师以上职称；
2、具有五年以上土建工程施工、管理从业经验；
3、精通土建施工管理和工程结构知识 ；
4、较强的现场施工组织能力及沟通、协调能力及管理能力；
5、责任心强,有较强的团队合作意识。 补充： 职场上的土建工程师一般是指房地产开发公司为开发项目配备的配套工程师，也就是甲方委派的指导现场工作的现场代表。 工程岗位职责管理目标：1、 熟悉房屋开发项目工作程序，了解设计原理，严格掌握各项施工工艺，质量标准，执行建筑行业的法律法规。2、 按合同要求对工程进行质量、工期、资金方面进行控制，协调施工单位，监理单位及周边的关系。3、 完成合同中所要求工程质量管理目标，严格控制分项分部工程验收制度，制定具体的工期进度计划与质量保证体系。
一般如下：
、谈谈你对地产的看法？是否了解地产？
2、谈谈你对质量方面的控制？
3、谈谈对成本方面的控制？
4、是否有某地区的交楼经验？
5、地下二层如何抢出来？怎么安排？
6、如何抢开盘？
7、桩基施工方面的问题（似乎是最爱问的问题，有关指标系数、后压浆之类的问题）
8、一级计划、二级计划有哪些？如何协调？
9、关键点质量控制有哪些？
10、如何进行成本控制？
11、如何管理现场？如何同公司各部门交流沟通？
12、有无当地执法队关系？如何确定良好的关系？
13、技术部门面试官会根据你的简历，问一些技术上的问题？（这些地方答不上，也很正常）
14、谈谈工程总体进度计划？如何进行穿插？
15、有无精装经验？
在建筑行业中，土建主管是一个至关重要的角色。他们负责监督和协调工地上的土建工程，并确保项目按时完成并符合质量标准。土建主管的职位对于任何一个施工项目的成功都起着决定性的作用。如果您想成为一名土建主管，并寻找一份理想的工作机会，那么编写一份专业的土建主管简历是必不可少的。
无论您是刚刚开始职业生涯还是已经是经验丰富的专家，下面是撰写一份成功的土建主管简历的一些要点：
下面是一份土建主管简历的示例，供您参考：
个人信息 姓名：王小明 电话：1234567890 电子邮件：xiaoming@example.com 居住地：北京，中国 职业目标 成为一名资深土建主管，领导并协调大型建筑项目团队，提供高质量的工作交付。 教育背景 学士学位，土木工程，清华大学，北京，中国 硕士学位，施工管理，北京理工大学，北京，中国 工作经验 土建主管，建设有限公司，北京，中国 - 负责监督和管理公司的土建工程项目，确保施工过程符合质量和安全标准。 - 协调施工人员、供应商和其他相关方，确保项目按时交付。 - 管理项目预算、时间表和资源分配，以实现项目目标。 - 解决项目中出现的问题和挑战，并提供有效的解决方案。 - 监督质量控制过程，确保项目符合设计规范和客户要求。 项目经理助理，建筑工程公司，上海，中国 - 协助项目经理进行土建工程项目的计划和组织。 - 监督施工进度和质量，及时报告和解决问题。 - 协调各个相关部门的工作，确保项目的顺利进行。 - 参与制定项目预算和资源计划。 技能 - 扎实的土建工程知识，包括施工技术、结构设计和土地开发。 - 优秀的项目管理能力，熟悉项目生命周期和各个阶段的需求。 - 出色的沟通和协调能力，能够有效与团队成员和其他相关方合作。 - 深入了解质量控制和安全标准，确保项目符合法规要求。 - 熟练使用计算机辅助设计软件和项目管理工具。 个人特质 - 强大的领导能力，能够激励团队成员，推动项目的顺利进行。 - 出色的问题解决能力，能够应对各种挑战和突发情况。 - 良好的时间管理和组织能力，能够同时处理多个任务和项目。 - 良好的人际关系技巧，能够有效与不同背景的人合作。编写一份出色的土建主管简历需要仔细策划和精心撰写，确保对您的技能和经验进行准确的展示。在撰写简历时，注意使用行业相关的关键词，并遵循专业的格式和布局。同时，关注文档的整体清晰度和易读性，确保没有任何拼写或语法错误。
最后，不要忘记根据不同的工作机会和职位需求进行个性化调整和优化。每份简历都应该根据目标岗位进行定制，突出自己最相关的技能和经验。
祝您在寻找理想土建主管职位的过程中取得成功！
作为甲方土建主管，你将承担领导和管理项目的重要职责。这个岗位不仅要求你具备出色的技术能力，还需要你展现出卓越的领导才能和协调能力。下面将详细介绍甲方土建主管岗位的职责。
作为甲方土建主管，你将负责监督和管理土建项目的实施。从项目启动到项目结束，你将与项目团队密切合作，确保项目按时、按质量要求完成。
你需要制定项目计划和时间表，并监督团队成员的工作进度。你会负责调配资源，包括人力、物资和设备，以保证项目的顺利进行。此外，你还需要和其他部门和合作伙伴保持良好的沟通，协调解决项目中的各种问题。
在项目实施过程中，你需要监督施工现场，确保工作按照规划和设计要求进行。你需要检查施工质量，解决施工过程中可能出现的问题，并提供解决方案。你还需要评估项目风险，并采取必要的措施来减轻风险对项目的影响。
作为甲方土建主管，你将领导一个土建团队。你需要招聘和培训团队成员，确保团队拥有丰富的专业知识和技能。你要指导团队成员，帮助他们解决在项目中遇到的问题，并鼓励他们发挥创造力。
你需要制定团队目标和工作计划，并监督团队成员的工作情况。你要及时给予团队成员反馈和指导，帮助他们提高工作效率和质量。你还要激励团队成员，并营造积极的工作氛围，以促进团队的凝聚力和合作精神。
在团队管理过程中，你需要处理团队内部的冲突和问题。你要展现出良好的沟通和解决问题的能力，以确保团队的稳定运作和高效工作。
作为甲方土建主管，你负责确保项目的施工质量符合要求。你需要制定和执行质量管理计划，以保证施工过程和成品符合相关标准和规范。
你要监督施工过程中的质量控制措施，并进行必要的检查和测试。你还要与质量监督部门合作，确保项目的施工质量符合监督要求和合同约定。
如果发现质量问题，你需要迅速采取纠正措施，并防止类似问题再次出现。你要与供应商和承包商合作，解决质量问题，并确保他们在纠正措施中积极配合。
作为甲方土建主管，你要确保项目的施工过程安全可靠。你需要制定施工安全计划，并监督实施过程中的安全措施和要求。
你要确保施工人员遵守安全规定，并提供必要的培训和指导。你还要与安全监督机构和相关部门合作，定期检查和评估施工现场的安全状况。
如果发现安全问题，你需要立即采取措施，确保安全风险得到控制。你要提供安全建议和指导，帮助团队成员做好个人防护，保证他们的安全和健康。
作为甲方土建主管，你将负责项目成本的控制。你需要制定和执行成本管理计划，确保项目的成本控制在合理范围内。
你要监督项目的费用支出，并核对相关文件和凭证。你需要与财务部门和采购部门合作，确保供应商价格的合理性和采购的准确性。
如果发现成本超支或者浪费，你需要及时采取措施，减少不必要的费用，并报告给相关部门和管理层。你要提供成本分析和预测，帮助公司做出正确的经济决策。
甲方土建主管岗位是一个充满挑战和责任的职位。作为土建主管，你不仅要有扎实的专业知识和技能，还需要具备出色的领导才能和管理能力。
你需要在项目管理、团队管理、质量管理、安全管理和成本控制等方面展现出杰出的表现。只有通过高效的管理和协调，才能确保项目的顺利进行和顺利完成。
如果你想在甲方土建主管岗位上取得成功，就要不断提升自己的专业能力，并注重团队的培养和发展。相信你的努力和付出一定会得到回报，将会有更多的机会和挑战等待着你。
