胡建华,男,澳大利亚国立南澳大学工商管理专业博士,英国伯明翰大学建筑管理专业硕士。 现任招商局集团有限公司董事、总经理。
曾担任香港振华工程有限公司总经理,中国港湾董事总经理,科伦坡国际集装箱码头董事长,招商局物流集团董事长,中国南山开发集团董事长,吉布提港口有限公司副主席,中投海外有限公司外部董事,招商局港口董事局副主席、董事总经理,招商局集团有限公司副总经理等职务。
可以写从事过行政、管理工作、擅长协调处理方面的,具体还要看定位吧,是偏重行政文秘,还是分管管理方向。
根据招聘的要求来进行自我的定位,来进行简历的制作,这样成功的概率会比较大一些。以上的回答仅供参考,希望对你有所帮助!
可以写从事过行政、管理工作、擅长协调处理方面的,具体还要看定位吧,是偏重行政文秘,还是分管管理方向。根据招聘的要求来进行自我的定位,来进行简历的制作,这样成功的概率会比较大一些。以上的回答仅供参考,希望对你有所帮助!
当我们寻找职业机会时,一份优秀的简历是非常重要的。作为一位总经理,您的简历自我评价部分尤为重要,因为它展示了您的领导能力、管理经验和个人特质。在这篇博客文章中,我将向您介绍如何撰写一个出色的总经理简历自我评价。
总经理是一个组织中至关重要的角色,他负责公司的整体运营和发展。一个出色的总经理需要具备卓越的领导能力、战略眼光以及良好的人际交往能力。简历自我评价部分是您展示这些优势的机会,帮助雇主更好地了解您的价值和潜力。
一个出色的总经理自我评价应该包含以下几个方面:
在撰写总经理简历自我评价时,以下几点技巧可以帮助您吸引雇主的注意:
总经理简历自我评价部分是一个展示您领导能力和管理经验的机会,使雇主更加了解您的潜力和价值。通过突出您的领导能力、管理经验、决策能力、沟通能力和目标导向等方面的优势,并使用具体的例子和成绩来支持您的论述,您可以撰写一份出色的总经理简历自我评价。
蔡玉龙,男,1964年6月,籍贯广东潮州,经济学副教授,管理学硕士,毕业于华南理工大学,工作于广东技术师范学院财经学院商务系,主要研究方向为:1、企业技术创新;2、公司治理与现代企业制度。任职以来,主要的科研成果和已结题的科研课题有:
一、 论文:
1、论机构投资者与上市公司治理的关系 独撰 2005年第8期《经济问题》(核)
2、优化股权结构:规范和完善上市公司治理结构的关键、独撰2003年第3期《广州大学大字报》
3、我国上市公司经营者长效激励机制研究 第一作者 2004年第6期《广东经济管理学院学报》
4、我国企业技术创新国际合作的方向和重点 独撰 2003年第2期《当代经济》(核)
5、规范和完善我国上市公司治理结构新思考 独撰 2002年增刊《当代经济研究》
6、我国企业技术创新发展战略研究 独撰 2003年第2期《企业经济》(核)
7、我国上市公司资产重组存在的问题和对策 独撰 2001年第4期《广东省经济管理干部学院学报》
8、入世后我国对外服务贸易的发展对策 独撰 2003年第8期《统计与决策》(核)
9、我国上市公司MBO热的冷思考 独撰2003年第6期《商业经济文荟》(核)
10、MBO:企业的有效长期激励约束机制 独撰2003年第9期《企业经济》(核)
11、我国上市公司管理层收购问题研究 独撰2003年第6期《广东经济管理学院学报》
12、推动企业技术创新对策研究 独撰 2003年第1期《统计与决策》(核)
13、推动和完善上市公司投资者关系管理对策研究 独撰 2005年第9期《生产力研究》(核)
14、推动机构投资者积极参与上市公司治理的对策 独撰 2005年第2期《统计与决策》(核)
15、“十五”期间我国企业技术创新国际合作问题研究 独撰 2001年第1期《广东省经济管理干部学院学报》
16、后股改时代我国上市公司治理问题初探 独撰 2011年第12期《生产力研究》
17、我国创业板上市公司治理问题研究 独撰 2011年第10期《特区经济》
18、谈如何在实践教学环节中运用项目教学法——以国际贸易专业学生实习为例 独撰 2011年第2期《金色年华》
张润起,天津荣钢篮球俱乐部负责人。
天津市蓝管中心主任,2014年11月26日,在2014-2015中国男子篮球职业联赛,第十一轮东莞马可波罗对阵天津融宝支付的比赛中,因指责裁判员致比赛中断近五分钟的行为,篮协对张润起进行通报批评,停赛5场(比赛时不得在球队席就坐)的处罚,并核减天津荣钢篮球俱乐部联赛经费5万元。中文名张润起性别男工作地点天津荣钢篮球俱乐部职务天津荣钢篮球俱乐部负责人
在职场竞争激烈的今天,一份出色的总经理工作简历能为您在求职过程中增添亮点,为您赢得面试机会。下面提供一份总经理工作简历模板范文,希望能对您有所帮助。
担任总经理助理职位,主要负责组织和协调各项工作,参与决策制定和业务流程优化。在该职位上,我积累了丰富的管理经验和团队合作能力,熟悉市场运作规律,具备良好的规划与执行能力。
作为项目经理,负责公司重要项目的策划和实施,协调各部门工作,确保项目按时交付。通过有效的项目管理,我成功完成了多个关键项目,实现了公司业务目标的同时提高了团队协作效率。
作为一名总经理,我注重团队合作,善于发挥每个团队成员的优势,实现人员协同。同时,我具备较强的学习能力和创新意识,能够快速适应行业发展,并提出切实可行的解决方案。在工作中,我始终保持积极的工作态度,能够承受工作压力,并能够灵活应对各种挑战。
业余时间我喜欢读书、旅行和健身,通过阅读开阔思路,通过旅行增长见识,通过健身保持良好的身体素质,以更好地应对工作中的各种挑战。
我立志成为一名优秀的总经理,希望通过不断学习和努力,发挥自己的管理才能,实现企业和个人的共同成长。
作为一名副总经理,在职业生涯中,我积累了丰富的管理经验和卓越的领导能力。我深知副总经理的角色不仅需要具备出色的业务知识和技能,还需要具备协调团队、解决问题、推动发展的能力。以下是我对自己的副总经理简历的自我评价。
作为一名副总经理,我拥有广泛的专业知识和技能,能够全面负责公司的运营和管理。我在市场营销、财务管理、人力资源、项目管理等方面都具备扎实的知识背景和丰富的实战经验。我熟悉市场趋势,能够制定有效的市场推广策略,帮助公司实现业务目标;我精通财务分析与管理,能够合理利用资源,提高公司的盈利能力;我懂得人才的重要性,能够通过招聘与培训打造高效团队;我善于规划和管理项目,确保项目的顺利进行。
作为一名副总经理,我具备卓越的协调能力和解决问题的能力。我能够充分理解公司的整体战略目标,并将其转化为具体可行的行动计划。我能够与各部门紧密合作,协调各项工作,确保公司运营的高效和协调。在工作中,我能够迅速识别问题,并提出解决方案,确保项目的顺利进行。我能够高效处理突发事件,保障公司的正常运营,同时能够带领团队一起成长,共同实现目标。
作为一名副总经理,我具备出色的领导能力和激励团队的能力。我能够激发团队的潜力,鼓励员工创新,提高工作效率。我善于倾听团队成员的建议和意见,根据员工的特长和优势进行合理分配和激励,使每个人都能充分发挥自己的才能。我注重培养团队合作精神,营造积极向上的工作氛围,并能够有效地激发团队的凝聚力和士气。
作为一名副总经理,我始终关注着行业的最新动态和趋势,不断推动企业的发展与创新。我能够主动寻找问题和机会,并及时调整公司战略,适应市场变化。我能够与团队共同探索新的商业模式和运营方式,提出创新的建议和方案,并督促团队的执行。我深信持续的发展和创新是公司取得长期成功的关键,我乐于面对挑战并能够引领团队朝着更加美好的未来奋进。
总的来说,作为一名副总经理,我具备丰富的管理经验和卓越的领导能力,能够全面负责公司的运营和管理。我深知副总经理的角色与责任,能够协调团队、解决问题、推动发展。希望我的副总经理简历能够展现出我的价值和能力,为公司的发展做出积极贡献。
王建宙 通信界的人才————王建宙 1985年毕业于浙江大学管理工程系,工学硕士。
1992—1994年浙江省杭州市电信局局长。1994—1996.8浙江省邮电管理局副局长。1996.8—1999.2邮电部计划建设司司长、信息产业部综合规划司司长。1999.2—2001.3中国联通公司常务副总裁。2001.3-2003.6中国联通公司总裁。2003.6—至今中国联通公司董事长兼总裁。现任:中国移动通信公司总经理。曾任:中国联合通信有限公司董事长兼总裁;杭州市电信局局长;浙江省邮电管理局副局长;邮电部计划建设司司长;信息产业部综合规划司司长等职。你要哪个城市的,中国有到处都有泰康人寿分支机构