现在油田待遇都还不错，那是在你付出的前提下，长庆油田现在的待遇与付出不成比例，说实话，有事想想还不如个民工，起的比鸡早，睡的比狗晚，休息还的不到保证，但7厂是新厂，你的竞争对手会少很多，不像一些老厂，竞争激烈。
总的来说，7厂还不错
你听谁说的，我就在这里上班。
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胡文瑞
中国石油企业协会会长
胡文瑞，男，1950年2月25日出生于甘肃平凉，油气田勘探开发专家，中国工程院院士教授级高级工程师、博士生导师。
1983年毕业于大庆石油学院；2011年12月当选中国工程院院士。曾任中国石油天然气股份有限公司副总裁，现为中国石油企业协协会副会长曾获国家科学技术进步奖一等奖1项、二等奖1项，省部级特等奖3项、一、二等奖8项，出版著作5部，发表论文52篇，主持重大工程规划和建设7项。曾获中国石油铁人科技成就银质奖、全国“五一”劳动奖章。曾当选为中国共产党第十六次全国代表大会代表和第十届全国人大代表。
胡文瑞从事低渗透油气田勘探开发和工程管理40年，国务院特殊津贴专家，在长庆油田工作34年。
基本信息
中文名 胡文瑞
性别 男
出生日期 1950年2月25日
籍贯
甘肃
民族
汉
国籍
中国
出生地
甘肃平凉
毕业院校
大庆石油学院
职业
科研工作者
所属行业
科学研究
专业方向
油气田勘探开发
主要成就
2011年当选中国工程院院士
出版著作5部
发表论文57篇
获得荣誉
国家科学技术进步奖一等奖
国家科学技术进步奖二等奖
政治面貌
中共党员
代表作品
《低渗透油气田概论》 《老油田二次开发概论》
人物经历
工作经历
1969.12—1970.06玉门石油管理局1006钻井队工作。
1970.07—1980.08长庆会战分部、指挥部生产办副主任。
1980.09—1983.07大庆石油学院（现东北石油大学）学生。
1983.08—1989.01长庆石油勘探局采油二厂厂长。
1989.02—1996.05长庆石油勘探局开发副局长。
1996.06—1999.08长庆石油勘探局常务副局长、局长。
1999.09—2003.02中国石油长庆油田公司总经理。
2003.03—2005.10中国石油勘探与生产分公司总经理。
2005.11—2008.05中国石油天然气股份有限公司副总裁。
2011年12月，当选中国工程院院士。[3]
2013年06月，被聘为中国石油大学举行提高采收率研究院名誉院长。
2019年06月，被聘为中国石油大学非常规油气科学技术研究院名誉院长。
主要成就
科研成就
科研综述
胡文瑞主持建成了中国首个大型特低渗透的安塞油田，主持发现了中国唯一超万亿立方米的苏里格气田；创立了非常规低渗透油气田勘探开发的技术体系和工程建设模式、管理理论、工作程序与方法；提出并组织了中国石油十项重大开发技术试验和老油田“二次开发”工程，对长庆油田和中国石油储量、产量快速增长起了关键作用，使中国非常规油气资源开发走在了世界前列。
学术论著
根据2021年3月中国工程院网站显示，胡文瑞先后出版专著《宏观引导法概论》《全控网络管理论》《现代企业管理方法论》《鄂尔多斯盆地油气勘探开发理论与技术》《低渗透油气田概论》（上册）《老油田二次开发概论》等6部，发表论文60余篇。
长庆油田的才由工厂待遇是特别好的因为长庆油田的是比较辛苦的岗位，所以采油厂的这种待遇也是比较好的，因为才有厂的工人的每月有3000块钱的底薪之外，还有根据才有量的这种大小二七区一定的抽成，而且还有季度奖月奖和年终奖，所以是比较好的一种工资待遇。
2019年1月11日 - 长庆油田第八采油厂党委书记李崇奇在接受采访时谈到:党建“6166”工程是八厂党委针对企业发展实际、面临的困难与挑战,以问题为导向,开具的一剂“药方”,
之前一般是局级干部 但是现在不套用这个了 前不久，国家经贸委、人事部等部委联合发文，决定今后国企经营者不再套用国家机关的行政级别。由此宣告了国企经营者“官员化”、“行政化”的终结，“局级厂长”、“处级经理”等曾盛行的称谓将成为历史。 长期以来，根据企业级别配备相应级别的经营者，任命人选被限制在一个狭小的范围内，常见的情况是有经营才能者因级别不够不能入选，而级别相当者又未必具有经营才能；比照公务员薪资标准得出的经营者收入与企业业绩关系不大，故而缺乏创新动力；经营者与官员的角色经常互串，分不清谁“主”谁“客”，经营者的价值取向往往在于“官场”而非市场……剪断经营者与国家干部之间的“脐带”，积极意义显而易见。 取消国企经营者的行政级别，只算是开篇。据调查，目前有八成左右的现任国企经营者是由组织任命的，在取消了行政级别之后，用什么样的激励机制使现任经营者充分发挥经营才干？又通过什么样的选评机制将优秀的经营者吸纳到管理岗位上来？实践中的结论只有一个：尽快培育和规范职业经理人市场，让市场在经营能力的配置中发挥主导作用。 发达国家的发展经验表明，职业企业家阶层是经济不断发展的内在动力。在我国，随着企业所有权和经营权的分离，经营能力作为一种稀缺资源的重要性日益凸显。随着企业的产品和企业所需的各种生产要素相继步入市场，经理人作为企业中最重要的生产要素，其职业化和市场化已是箭在弦上不得不发。 职业经理人市场所具有的资源配置功能，使不同的经营能力在市场上体现出不同的“价格”。作为给不同的经营能力“定价”的依据，一整套严密、科学的资格认证体系不可或缺。资格认证应囊括职业经理人的信用状况、经营业绩记录、专家提供的能力测评等诸多方面，可以据此衡量从业人员的专业技能和道德水准。 职业经理人未来面临的激励约束将来自两方面：一是现实利益的回报，一是优良资格的取得。后者决定经营者所能达到的“级别”。在取消行政级别之后，以优秀经营业绩换取优良从业“资格”，应是职业经理人追求的目标。
采气一厂厂长张振文1981参加工作，在鄂尔多斯盆地从事天然气勘探开发建设17年，曾任采气厂第一净化厂厂长、第一采气厂副厂长、项目经理等职务；2003年8月任第一采气厂厂长至今。他曾先后获得长庆油田公司“杰出青年岗位能手”、“先进生产(工作)者”、“先进个人标兵”、“十佳青年”、“优秀中青年干部”、“优秀项目经理”、“劳动模范”等荣誉称号。
华北油田公司第三采油厂位于河北省河间市，生产区域和地面设施跨越沧州市的河间、肃宁、献县、任丘，衡水市的饶阳、武强和保定市的高阳、蠡县。 第三采油厂的勘探开发建设始于上个世纪70年代。1977年4月，第三采油厂的前身采油三矿所属的古潜山油田第一口油井马20井投产。1983年1月，撤销采油三矿，成立第三采油厂。 自投入开发建设以来，全厂上下在经营管理、企业改革、队伍建设等方面进行了不断的探索和实践。特别是1999年10月份油田重组改制以来，全厂干部员工不断适应新的管理体制和运行机制，克服困难，顽强拼搏，连续13年产量保持在百万吨以上、资源替换率大于1、成本收支平衡、队伍和谐稳定，保持了健康向上的良好发展态势。
三号院—采油三厂线路：（沿津岐路、黄骅市、沧黄路） 途经站点：总站→津岐路→黄骅市→沧黄路→采油三厂等往返。
运行时间：8：00，9：00，13：00；16：00总站发车。 8：00，10：00，12：00，16：00三厂返回。
