整体而言，曾经看到一组数据显示金融风险管理师在我国的平均薪酬在36万左右，当然这其中不乏年薪近百万元的金融高管！
以目前来看，银行是FRM持证人数很多的一个地方，一方面我国的几大商业银行鼓励并且奖励备考FRM的员工，另一方面银行风控部门工作稳定，福利又好，在传统意义上是很多人都喜欢的“高大上”职位。
当然，也有很多人愿意出去“闯一闯”，很多银行的员工也希望通过FRM证书实现转岗甚至跳槽的愿望。大部分公司也十分喜欢有银行工作经验的人来自己公司做风控！
金融风险管理师FRM持证人除了银行待遇不错之外，投行、企业财会与稽核部门、互联网金融公司风控中心、资产管理公司、期货、保险公司等等，很多企业的薪酬待遇并不低于银行！
如何有效防风险？岗位轮换是手段。
操作权限莫乱给，从严控制不后悔。
授权复核不敷衍，杜绝问题有何难？
对账工作要抓严，账单回收不怕烦。
现金要确保安全，定期查库不能减。
重要凭证和印章，重点部位重点管。
大额支付要确认，资金安全客户赞。
行为排查莫小看，不良作风要避免。
预警回复要及时，可疑报告反洗钱。
内部账户须专用，挂账时间要严管。
每天派人核对清，资金挪用无处躲。
若是要求零余额，日终不留一分钱。
自查检查抓重点，风险排查不怕烦。
问题屡查屡又犯，严厉处罚不手软。
功夫用在平日里，柜面安全稳如山。
业务风险两手抓，平衡发展道路宽。
如何有效防风险？岗位轮换是手段。
操作权限莫乱给，从严控制不后悔。
授权复核不敷衍，杜绝问题有何难？
对账工作要抓严，账单回收不怕烦。
现金要确保安全，定期查库不能减。
重要凭证和印章，重点部位重点管。
大额支付要确认，资金安全客户赞。
行为排查莫小看，不良作风要避免。
预警回复要及时，可疑报告反洗钱。
内部账户须专用，挂账时间要严管。
每天派人核对清，资金挪用无处躲。
若是要求零余额，日终不留一分钱。
自查检查抓重点，风险排查不怕烦。
问题屡查屡又犯，严厉处罚不手软。
功夫用在平日里，柜面安全稳如山。
业务风险两手抓，平衡发展道路宽。
风险管理部主要是对银行的业务风险进行监控及管理，但是最主要的还是涉及到风险资产和信贷风险，而从这两种风险出发，部分的具体职能内容如下：
1）风险资产监控
负责制定各类内部审批程序和操作规程，根据业务性质、规模、复杂程度和风险承受能力设定、定期审查和更新各级限额；
负责汇总全行的信贷资产分类，并最终确定信贷资产的五级分类；
负责审查各支行上报的保全类不良资产，并上报授信审查委员会审批；
就有关市场风险分析向董事会和经营汇报，并建议相关行动。
2）信贷风险管理
在政策指导和工具支持之下识别、衡量和管理信贷风险，包括信贷风险分析、信贷（含贷款以及票据、保函等与信贷相关的业务）审批和信贷监控；
进行与信贷风险管理有关的培训和指导；
组织、协调总行授信审查委员会会议；
处理与信贷有关的工作，包括放贷的核对、文档管理、各种相关报表以及配合央行、银监完成各项检查、调研工作。
银行做行政工作、结遇都挺好，比较有前途。凭借自己的努力，会一直升职的。行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。
包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。
待遇挺好的。
风险部门作为金融企业的核心，承担起了非常重要的角色。其涉及到的工作包括业务审查、风险监测以及业务综合管理。首先，需要风控的企业分为很多种，银行、小额贷款公司、互联网金融企业等等；其次，风控的方向也有很多种，审查、数据分析、建模或者是做产品等等。
风险管理部的主要职责是信贷风险识别、计量、分析、监测与控制，具体包括：
1、信贷审查；
2、风险识别、计量和分类（含五级分类、信用等级管理）；
3、客户（或项目）整体风险控制，贷后风险分析与监控、贷后管理情况检查、风险预警等；
4、行业、国家或区域、产品风险分析、监控和预警；全行信贷资产组合整体风险监测、分析，提出各行业、国家或区域、信贷产品的风险限额、风险防范措施及风险限额调整建议等；
5、信贷政策制度的制定与管理。
1、国内外对风险的三种定义①风险是结果的不确定性，是一种变化；②风险是损失发生的可能性，或可能发生的损失；③风险是结果对期望的偏离，是（收益的）波动性。口诀：结果不确定，损失有可能，收益有波动
2、风险的分类①信用风险②市场风险③操作风险④流动性风险⑤声誉风险口诀：信市场声音，操作资金流向
3、风险管理策略①风险规避②风险控制③风险分散④风险对冲⑤风险转移⑥风险补偿与准备金口诀：分对常（偿）规转控制
在银行的发展中实施风险管理，有助于银行及时的发现风险，并且对风险进行控制，继而可以提升银行的竞争能力，同时可以使银行在激烈的市场竞争中获取更大的收益。
但是在我国银行的发展中，存在一系列的问题，限制着银行对风险的管理和控制，不利于银行的长远发展。因此，银行加强风险管理具有重要的意义。
银行的操作风险管理不仅涉及到银行内的程序和流程，同时也涉及到银行的组织结构、政策以及操作风险的管理流程；
对于机构来说，处理操作风险应该有适当的针对操作风险的政策，首先要确定这些政策，同时要把这些政策告知整个银行的人员。
在这个过程当中要考虑几个方面：
① 要有一个明确的治理结构，必须了解在什么情况下应该向谁汇报。
② 在一个典型的银行案例中，应有一个单独的信用风险管理机构，还有不同业务部门负责日常业务的管理，即有两个报告机制，有关日常运作，向这种业务部门经理汇报；而有关信用方面，必须向有关信用经理汇报。
③ 在银行涉及的信息当中还有一点非常重要，即获得信息的人和信息在不同层面的细节。比如董事会所需要的是一个概括性的信息，因而不可能把同样信息交给所有的人。
④ 另外，信息应当是具有灵活度的，还需要有灵活收集信息的方法。
