在时尚行业中,有一项非常重要且关键的工作,它就是服装跟单。服装跟单招聘日益火爆,许多求职者都对这个职业充满了好奇。那么,什么是服装跟单?以及它为什么如此重要呢?在本文中,我们将深入探讨这个独特的职业。
服装跟单是指一种与供应链密切相关的工作职责。一般来说,跟单员是作为采购商或零售商与服装制造商之间的桥梁,负责协调整个生产和交付过程。他们需要跟踪订单,确保按时交货,并与制造商保持紧密合作以确保产品质量。
服装跟单员的主要职责包括:
服装跟单员在整个供应链管理中扮演着至关重要的角色。他们是确保订单按时交付的关键人物,因此能够直接影响整个供应链的流程。
以下是服装跟单员的重要性:
成为一名优秀的服装跟单员需要一定的技能和素质。以下是一些帮助您成功的关键要素:
总结起来,服装跟单是一项关键而复杂的工作。优秀的跟单员能够有效管理供应链,确保订单按时交付并符合质量标准。如果您对时尚行业和供应链管理感兴趣,成为一名服装跟单员可能是一个不错的选择。
服装跟单员也称为服装QC。
服装QC主要是在服装生产过程中质量控制,需要熟悉服装生产工艺、样衣制作,熟悉产品生产标准和检验技能(面辅料检验及样衣检验)。而你虽然从事了服装行业是十余年,但是只对生产工艺流程了解,并没有涉及质量管理。QC分为服装厂内部QC和QC跟单,你想从事服装跟单员的岗位,建议你先转到你所在公司的质检部分,有了质检经验后,再去应聘QC跟单。
一份出色的跟单工作简历可以帮助你在求职过程中脱颖而出。跟单工作需要高度的组织能力、沟通技巧以及解决问题的能力。在你的简历中展示出这些关键技能将让你成为雇主眼中的理想候选人。
个人资料是跟单工作简历中的重要一环。简洁明了的个人资料可以让雇主很快了解你的基本信息。在个人资料部分中包括以下要点:
在跟单工作简历中,教育背景是一个重要的部分。通过教育背景,雇主可以了解你的学历和学术成就。
列出你的学历信息,包括学校/大学的名称、所学专业、就读时间、学位或证书等。如果你在学术方面取得了一些成就,比如奖学金、荣誉称号,也要在这里进行突出展示。
在跟单工作简历中,详细列出你过去的工作经历是非常重要的。雇主希望知道你过去是如何应对各种挑战,解决问题,以及与客户、供应商和团队合作的能力。
对于每一份工作经历,写下该职位的公司名称、所在地、职位名称、工作时间和你在工作中承担的责任和成就。突出强调你的组织能力、沟通技巧、解决问题的能力以及与人合作的能力。
在你的跟单工作简历中,列出你具备的相关技能是非常重要的。以下是一些跟单工作所需的技能:
如果你在过去的工作中参与了一些重要的项目,在简历中展示出来可以增加你的竞争力。对于每个项目,提供项目的背景信息、你负责的任务和参与的成果。
跟单工作通常要求与国际客户和供应商进行沟通。在简历中列出你的语言能力将增加你的竞争力。如果你精通多种语言,务必在简历中进行突出展示。
在跟单工作简历的最后,你可以写一段自我评价。在自我评价中,突出你的优势和你在跟单工作中能为雇主带来的价值。
例如,你可以强调你的优秀的组织能力和解决问题的能力,并强调你在处理复杂跟单任务时的出色表现。
写一个出色的跟单工作简历需要时间和努力。请确保你的简历简洁明了,并突出你在跟单工作中的关键技能和经验。好的简历将成为你获取跟单工作机会的敲门砖。
服装跟单员
1.晋升慢,即使晋升了意义也并不重大。除非你能做高级管理层,拥有一部分股份,否则,都要靠自己拉客户,或挣辛苦钱。
2.工作强度大,周六不休息,根据客人的需要随时加班,永远有无尽的小麻烦。
3.工作琐碎,跟单经验再丰富也经常会出现意想不到的情况,或纰漏。并要调节好厂家和客人的关系,客人的订单是跟单员唯一增加收入的希望。
4.这个工作在服装生产中,很重要,但地位并不高。
5.但,如果你够牛,够幸运,有一个或几个大客户,那收入是相当高的,几十万年薪都可能(分红,提成)。但,前提是你找的,你跟的,客人信任你--必须是:业务+跟单。
建议不要做单纯的跟单员,一定要身兼两职才有希望(业务员+跟单员)
或做业务员,拉订单赚提成。
一流的版师月薪能到1万多,普通的3000多,技术性行业,比较受尊敬。
作为一个电子业务跟单员,我在过去的几年里积累了丰富的经验和技能。我熟悉并精通电子工程和商业运营方面的知识,能够有效地进行跟单工作,确保订单的准确处理和交付。以下是我的工作简历,详细记录了我的工作经历和成就。
跟单员
采购员
南京理工大学 (2008年-2012年)
如果您对我的经历和技能有任何进一步的了解或查询,请随时与我联系。期待能有机会为贵公司的电子业务跟单工作带来价值。
1.
查阅订单资料 服装接到订单资料后,仔细查看资料是否完整准确。订单资料是 跟单员跟进订单的唯一依据,只有完整的资料才能确保跟单的跟进工 作。 核对分析资料的具体内容: a)资料是否完整 b)文字描述是否与款式图一致 c)确认面、辅料 d)查看绣印花等其他设计要素 e)了解客户特殊要求
2.
制作办单,查办,寄办。 跟单研究订单资料,制作出办单,列出所需的面辅料并配好,交 给板房打纸样及做办,做好办后交洗水部洗水,洗回后交板房做后整 及查验,技术部核查 OK 后寄给客户批核。 同时根据办房报用料,整理出用料成本表一式二份,一份给香港 跟单员,一份留底用于成本核算及订购物料作准备。
1、进行逐项检查板单,看清楚客人要求:A.首先是主料,如面料的品种、纱支、组织、克重、颜色,弄清楚是否有特别要求,比如磨毛、丝光,防静电、防皱等处理;然后注明要求下单给布厂订板布(或者提供面料小样给布厂分析组织成分要对方报价提供板布)B.看需要何种辅料,包括底面缝纫线、拉链(是否特指,如YKK)、纽扣、鸡眼、人字带、花边、丈巾、罗纹、主标、水洗标、吊牌、装饰牌等。整理清楚查寻本厂是否有仓存物料可用,如没有速下单订购。
2、根据客户板单要求,研究是否有不合理的地方,着重看一下有无特殊要求,如有指示不明的地方要及时和客户沟通,如客户无特别要求则可按照常规操作自行设计工艺和制作要求,制定自己的工艺单
3、工艺单要注明面辅料要求,洗水方式,用线要求,缝制要求,印、绣花及其它处理,交板日期等,(如果客户板单中对印、绣花方面没有详细的资料和明确指示,仅仅是要求有绣花或印花,但效果要好,那么跟单员就要揣测客户的心态,自己主动去创新设计一些东西,联系印花和绣花厂尽快出样供客户选择批核)。
4、完整的样板工艺生产通知单+齐全的面辅料交给样板房起头板
6.板房做好样衣后交给跟单员安排洗水,跟单员查看样衣符合各项要求后交给联系好的洗水厂并交代清楚洗水要求。如果有特别要求的要事先车好裤筒确认洗水OK后才可以洗样衣。洗水回来由跟单员检查核对符合要求后交给板房做后整,(如不合要求需要再返洗或重新做板)。
7.板房整理好样衣检查辅料齐全,尺寸无误后交给跟单员。跟单员要自己在检查核对(并做好度尺记录)无误寄给客人。
做服装跟单有前途,但是必须适时提高自己,具体如下:服装跟单可以在工作中提高自己的交际能力,适时的提高自己的销售技巧,为以后向更高一级部门升迁做准备;服装跟单可以了解不同服装的销售情况,转业后可以根据自己的经验,自己创业销售服装,在产品销售上有一定的优势;服装跟单员可以随时了解不同地区人们对服装的喜爱程度,为企业新开发的服装产品出谋划策,可以考虑想设计部发展。
服装跟单业绩的撰写应该具体、明确,并能够反映出跟单员在工作中的成绩和贡献。以下是一些撰写服装跟单业绩时可以考虑的要点:
1. **订单处理**:描述你成功处理订单的次数和类型,包括订单的规模、复杂程度以及客户的要求。
2. **客户满意度**:记录客户的反馈和满意度调查结果,特别是正面的评价和表扬。
3. **时间管理**:强调你在跟单过程中如何有效地管理时间,确保按时完成订单并按时交付。
4. **问题解决**:描述你在遇到问题时如何迅速响应并解决,例如处理突发事件、协调不同部门或应对供应链问题。
5. **成本控制**:如果你在控制成本方面有显著成绩,可以详细说明你如何降低成本,提高效率。
6. **团队合作**:强调你在团队中的角色和贡献,以及如何与同事合作,共同实现目标。
7. **质量保证**:描述你如何确保产品质量符合客户要求,包括质量检查和改进措施。
8. **持续改进**:如果你在工作中实施了任何改进措施,可以提高效率或减少错误,应该记录下来。
9. **培训与发展**:如果你参与了任何培训或发展活动,以提高你的专业技能或知识,这也是值得提及的。
10. **业绩指标**:使用量化的数据来支持你的业绩,例如完成的订单数量、同比增长率、客户保留率等。
以下是一个简化的例子,用于撰写服装跟单业绩:
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尊敬的[经理姓名],
在过去的一年中,作为服装跟单员,我成功处理了超过100个订单,其中包括多个大宗订单和紧急订单。通过有效的时间管理和协调,我确保了所有订单按时交付,客户满意度达到了95%。
在成本控制方面,我通过优化供应链和改进生产流程,帮助公司降低了5%的生产成本。此外,我还积极参与团队会议,提出改进建议,以提高整体的工作效率。
在质量保证方面,我严格执行质量检查流程,确保所有出货产品符合客户标准,减少了退货率。我还参与了两次专业培训,以提升我的跟单技能和市场知识。
展望未来,我将继续致力于提高客户满意度,优化跟单流程,并为公司的持续发展做出贡献。
谢谢您的考虑。
此致
敬礼
[你的姓名]
[你的职位]
[公司名称]
[日期]
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请根据您的实际情况调整上述内容,以确保业绩报告真实、准确地反映了你的工作表现。
服装跟单就是服装企业对外合同的生产和销售的理货和调度。一般服装跟单员有厂级跟单和车间级跟单。厂级跟单主要把合同任务各项指标分解到厂里相关部门和车间,如布料,配件采购,包装件,出货时间,相关车间品种生产量,交货期。
车间级跟单主要是根据生产订单分配到车间各班组,跟踪检查督促交货期。