一、蓝色光标分析
蓝色光标分析：行业趋势与未来展望
随着互联网的发展，蓝色光标作为国内领先的公关机构，一直在行业中发挥着重要的作用。本文将围绕蓝色光标的发展历程、行业趋势以及未来展望进行深入分析。
一、蓝色光标的发展历程
蓝色光标成立于上世纪末，经过数十年的发展，已成为国内公关行业的领军企业。它不仅在传统公关业务上有着出色的表现，还不断探索新的业务模式，如数字化营销、社交媒体管理等，以满足客户的需求。
二、行业趋势
随着互联网的普及，公关行业正在经历着前所未有的变革。蓝色光标作为行业的领军企业，也积极应对着这些变化。未来，公关行业将朝着以下几个方向发展：
- 数字化营销：随着大数据、人工智能等技术的发展，数字化营销将成为公关行业的重要趋势。蓝色光标在这方面已经积累了丰富的经验，将继续加强这方面的投入。
- 社交媒体管理：社交媒体已经成为人们获取信息的主要渠道之一，公关行业将更加重视社交媒体的影响力。蓝色光标将积极利用社交媒体平台，与客户和公众进行互动，提升品牌形象。
- 内容创新：在信息爆炸的时代，内容创新将成为公关行业的核心竞争力。蓝色光标将不断探索新的内容形式，以满足客户和公众的需求。
三、未来展望
随着行业的发展，蓝色光标将继续发挥其在公关行业中的优势，不断探索新的业务模式和机会。同时，蓝色光标也将面临一些挑战，如市场竞争的加剧、数据安全的挑战等。因此，蓝色光标需要不断创新和变革，以适应市场变化。
总之，蓝色光标作为国内领先的公关机构，已经在行业中树立了良好的口碑。面对未来的挑战和机遇，蓝色光标将继续发挥其优势，为行业的健康发展做出贡献。
二、蓝色光标it行业
蓝色光标：IT行业的未来之光
在当今数字化的世界中，IT行业成为了任何企业都无法绕开的重要领域。随着科技的不断发展，IT行业也日新月异，不断推陈出新。蓝色光标作为IT行业的领军企业，以其卓越的技术和创新的产品在市场上独树一帜。
IT行业：挑战与机遇并存
随着互联网的普及和移动技术的迅猛发展，IT行业正呈现出前所未有的繁荣和机遇。然而，如此巨大的机遇也伴随着一系列的挑战。蓝色光标作为IT行业的关键参与者，充分认识到这一现实，并以其优秀的技术和丰富的经验迎接着这些挑战。
专注于技术创新
蓝色光标一直致力于技术的创新和研发。他们的研发团队由数十名资深的工程师和专家组成，拥有雄厚的技术实力和丰富的经验。他们不断推陈出新，研发出更加高效、稳定和安全的IT解决方案。
无论是云计算、大数据、人工智能还是物联网，蓝色光标都在这些领域里进行着前沿的研究和开发。他们不断突破技术壁垒，引领着行业的发展方向。
质量与信任的保证
作为IT行业的领军企业，蓝色光标始终将产品质量和客户信任放在首位。他们对产品品质的严格把控，确保每一台设备都经过高标准的测试和验证。只有通过了一系列严格的质量检验，才能被交付给客户。
蓝色光标在全球范围内建立了广泛的客户网络，赢得了客户的高度信赖。他们以专业、高效和周到的服务赢得了广大客户的口碑，成为了他们首选的合作伙伴。
蓝色光标的产品与服务
蓝色光标提供的产品和服务涵盖了IT行业的各个领域。无论是企业网络解决方案，还是数据存储和安全解决方案，蓝色光标都能够提供高质量的产品和专业的服务。
企业网络解决方案
蓝色光标的企业网络解决方案能够为企业提供高效、可靠和安全的网络环境。无论是高速的局域网还是跨地域的广域网，蓝色光标都能够根据企业的需求，设计和实施最适合的解决方案。
蓝色光标的网络设备采用先进的技术和可靠的硬件设计，保证了网络的稳定性和安全性。他们的网络解决方案得到了众多企业的认可和选择。
数据存储和安全解决方案
数据存储和安全是现代企业不可或缺的一部分。蓝色光标提供了一系列高性能和可靠的存储设备，旨在帮助企业高效地管理和保护数据。
蓝色光标的存储设备采用先进的技术和创新的设计，能够满足企业不同规模和需求的存储需求。同时，他们的安全解决方案结合了先进的加密技术和强大的安全管理系统，能够有效保护企业的数据资产。
展望未来
随着技术的不断发展和创新，IT行业的前景仍然充满了无限的机遇和挑战。作为IT行业的领军企业，蓝色光标将不断加大技术创新和研发投入，致力于为客户提供更加优质和专业的产品和服务。
蓝色光标相信，通过不断追求卓越、不断突破自我，他们必将成为IT行业的未来之光。
三、蓝色光标 发展
蓝色光标的发展历程
蓝色光标作为国内领先的公关服务公司，其发展历程也是值得关注和探讨的。从最初的小型公关服务公司，到如今在全国范围内拥有众多分支机构和员工的专业公关服务企业，蓝色光标的发展历程充满了挑战和机遇。
初期发展
蓝色光标成立于上世纪末，当时国内公关服务市场还处于起步阶段。公司初期主要以提供小型活动策划和执行为主，逐步积累了一定的经验和资源。在这个阶段，公司领导人敏锐地察觉到了公关服务市场的潜力和发展趋势，积极投入资源和人才，为公司的后续发展奠定了基础。
扩大规模
随着公关服务市场的不断扩大，蓝色光标也不断地扩大自己的业务范围和规模。公司通过并购、合作等方式，逐渐在全国范围内建立了自己的分支机构和合作伙伴。在这个过程中，公司也不断地引进优秀的人才和团队，加强自身的核心竞争力。
挑战与机遇
在发展过程中，蓝色光标也面临着各种挑战和竞争压力。但是，公司领导层始终保持敏锐的市场洞察力和战略眼光，不断调整和优化自己的业务模式和战略布局。同时，公司也不断地探索新的业务领域和机会，积极布局数字化和智能化服务，为未来的发展奠定基础。
总的来说，蓝色光标的发展历程是充满挑战和机遇的。公司通过不断的创新和探索，已经成为了国内领先的公关服务企业。在未来，我们期待蓝色光标能够继续保持自己的优势，不断创新和发展，为更多的客户提供更好的服务。
四、蓝色光标 大数据
大数据一直被视为现代科技领域的重要驱动力，其在各行各业的应用越来越广泛。蓝色光标作为大数据领域的关键参与者之一，正在发挥着重要作用。
蓝色光标在大数据领域的应用
蓝色光标作为一家专注于数据分析和挖掘的公司，致力于帮助企业通过大数据技术实现商业突破。他们利用先进的算法和技术，帮助客户从海量数据中提炼出有价值的信息和见解，为业务决策提供支持。
蓝色光标在大数据领域的应用涵盖了多个方面，包括但不限于：
- 数据清洗与预处理
- 数据分析与挖掘
- 商业智能与数据可视化
- 预测建模与优化
蓝色光标的技术优势
蓝色光标拥有一支技术实力雄厚、经验丰富的团队，他们熟悉各种数据挖掘和分析工具，能够针对不同行业领域的需求，提供定制化的解决方案。
蓝色光标的技术优势主要体现在以下几个方面：
- 深厚的行业积累和经验
- 先进的数据挖掘算法和模型
- 灵活多样的数据处理和分析技术
- 专业的数据可视化与报表展示能力
蓝色光标的成功案例
蓝色光标在过去的项目中取得了许多成功案例，为客户带来了实实在在的商业价值。其中一些代表性的案例包括：
- 利用大数据技术优化供应链管理，降低成本提高效率
- 通过数据分析改进市场营销策略，提升销售业绩
- 构建风控模型预测金融风险，提高贷款审批效率
未来发展展望
随着大数据技术的不断发展和普及，蓝色光标作为行业的先行者之一，将积极把握机遇，不断优化自身的技术能力和服务水平，为客户创造更大的商业价值。
未来，蓝色光标将继续深化在大数据领域的研究与实践，不断探索创新应用场景，助力企业实现数字化转型，走向智能化未来。
五、蓝色光标管培生项目是怎样的？
谢邀。
写在回答之前，利益相关：蓝色光标数字营销机构工作人员，本答案有多位蓝色光标集团人力资源部参与MT项目工作人员协助完成。
其中还召集了多名往届MT成员同事写了寄语。
We Focus on the Different
蓝色光标传播集团诚聘第六期管培生
我们跟其他传播集团不一样。
正如集团董事长的表白：“无数同事的奋斗和努力成就了今天的蓝色光标：我们已经是亚洲最大的公共关系机构，是中国市场最大的营销传播企业，是市值第一的营销公司，是唯一一个全球化的中国传播企业。但是所有这些‘第一’、‘唯一’都没有我们的情怀和梦想更加珍贵，都没有我们共同度过的激情燃烧的岁月更加珍贵！
2015新年伊始，当蓝色光标已经超过5千名同事，我们已经站在百亿的门槛，我想告诉大家，我们最最宝贵的永远是根植在一代代蓝色光标人血液中的蓝标精神！只要这种精神能够传承，蓝色光标一定会成为一家伟大的企业！”
We Are Different
我们跟常规的管培生项目不一样。
自2010年招募第一期管培生至今，我们已经有五年的项目经验。但这没有固化我们的人才培养模式，反而让我们更加灵活——为每一位管培生提供定制化的成长方案。
高薪、快速晋升、更平坦的职业道路，不是我们的强项。但我们承诺，将和管培生一起找到他的职场优势，找到更适合自己的岗位，制定更靠谱的职业规划。
一年的时间，对于急于施展才华的应届生来说，并不算短。如果你选择了蓝色光标，并希望从更坚实的起点出发，欢迎加入集团管理培训生的大家庭。
We Offer Different Experience
2015年3-12月招聘，无统一的入职时间，可在做好准备后随时入职。
We
Look For the Different
u 学历：硕士研究生。本科毕业院校为985的同学，请强烈自荐。
u 专业：不限专业。
u 英语：听、说、读、写能力优秀。有一年以上英语国家留学经历，或拥有其他可资证明英语能力优异的同学，请强烈自荐。
u 基本素质：心态开放，热爱营销传播行业，学习主动性及领悟力强，抗压能力强。
u 加分项：理科背景，擅长或热爱数理统计、数据分析、新媒体技术的同学，请强烈自荐。
简历投递方式
简历请按“BFG
MT6+姓名+硕士毕业学校”命名，并发送至：bfghr@bluefocus.com
学长寄语
MT1学员，毕业于德国海德堡大学传播学专业，现就职于蓝标数字，服务大众斯柯达：
期待活出一个有趣的人生，愿意把有限的时间用来为自己和身边的人创造价值，能够在思考者和行动者两种角色之间自如转换保持平衡。如果你是这样的人，那么欢迎你，小伙伴。管培的一年，有兴奋的时刻，也有艰难的时刻，但没有任何糟糕的时刻。被梦想击中的美好，有待你来亲身体会。
MT2学员，毕业于英国约克大学教育学专业，现就职于蓝标数字，服务捷豹路虎：
无论你来自哪，能够成为蓝标管培生都意味着你非常优秀，同时，你也会在这开始一段新的里程，汲取公关和营销行业最需要的能力，资源以及经验，更重要的是，你能成为管培生，就意味着你所做的每一件事，都必须竭尽全力。我想正是这种精神，让你无论到哪，都能从优秀走向卓越。You come here to stand out，not fit in.
MT3学员，毕业于北京大学教育技术专业，现就职于集团总部-大数据部：
蓝标是一个充满挑战与机遇的地方，蓝标CDD则提供肥沃的土壤以及阳光雨露来帮助我们成长，同时能够跟各种优秀人才共事更是让我们加速进步。
作为刚毕业不久的职场新人，不够现实不懂残酷依旧理想主义阳春白雪，不过这里更看重敢想敢为，鼓励大家独立思考勇敢尝试，我想这应该是蓝标CDD最让我着迷的地方吧。
MT4学员，毕业于英国谢菲尔德大学国际新闻专业，现就职于集团总部-国际部：
一年的时间如梭而过，青春、理想、苦楚、雀跃，所有与离别校园和初涉职场相关联的词语都那么亮眼，就如同在这间充满绿植和明媚阳光的大房间里氤氲的气息，平静而不平凡。
如果说你没有经历过战争，那么请来到蓝标管培生项目。这里，不是疆场，没有硝烟，却有着如同战争一样的耐久与壮烈。因为，你来到这里，不是为了战胜别人，而是为了突破自己。
思索为力，知识为弦；进取为箭，厚积而发。用学习武装自身，用勤勉超越昨天。One step further, there is another world.
MT5学员 毕业于北京大学应用心理学专业 目前即将进行轮岗
我曾和你一样，穿梭在锣鼓喧天、人山人海的招聘季，迷茫在毕业和工作的路口，犹豫、张望、纠结、忐忑……渐渐褪去校园青涩，踏上人生的下一段旅程，仍怀抱青春理想，却未发现那个最好的自己，直到走进这里，蓝标CDD。
要做广告其实我是拒绝的，只把内心感受告诉你：这是我做过的最好的选择之一，希望你也一样。
=====================分割线，以下来自集团HR======================
对于MT的定位：
无论是前沿的行业知识学习培养，还是对于个人职业生涯的个性化指导及规划，亦或是结合蓝标战略发展方向的实战训练等，蓝色光标对于MT的期望不会说是单一的只是寻求培养管理型人才，而是会通过理论、实践、及MT成员的个人意愿等多方面进行综合评价，以最适合MT成员的方式给予最科学的培养，以期MT成员可以在各领域成长为蓝色光标的中坚力量。
对于往届MT的发展：
这个可以从以上5期MT成员经历中看出一二，以上信息保证绝对真实可靠。成员现阶段级别最高为总监级别，主要还是看个人能力。
对于MT成员的期待：
我们想说，蓝色光标传播集团目前的战略发展方向为数字化、全球化，主要的四大业务方向为：整合营销、大数据、移动互联、电子商务。所以，如果你对这些感兴趣，有在相关领域的“过人之处”，欢迎投递简历。
对于MT未来定岗：
定岗是一个双向选择，业务部门和MT成员在这个选择中双方是平等的关系。因为蓝色光标的首要企业价值观是“员工第一”，我们深知“强扭的瓜不甜”，所以我们深信只有员工喜欢自己所做的工作，才能取得最好的工作成果。
对于MT的待遇：
试用期确实为6个月，试用期内薪资是固定的，但根据这6个月内的综合表现，MT成员会有一次调薪机会。在未来定岗的时候，MT成员也有一次和业务部门负责人谈薪的机会（注意：这里是谈薪，是一个双方沟通的过程）。但如果说定岗后的具体薪资数字，我们只能说：主要还是看个人能力。因为高好几倍的有，一般水平的也有，如果你想挑战自我，不妨来试一试。
但是福利待遇不仅包含薪资，还应包含所有员工能获得的福利待遇。所以，如果你对于蓝色光标LOFT式的宽敞办公环境（20000余平方米超大建筑结构，罕见6米层高）、3000平方米超大天台、画廊、咖啡厅、餐厅、水吧、健身房、乒乓球活动区、桌上足球区、中医推拿室等感兴趣；如果你对蓝标大学每周都有N多不同类型的最前沿的“大咖”授课，及针对不同级别员工的系统化培训课程感兴趣；如果你对蓝色光标的五险一金、商业保险、带薪年假、带薪春节假、带薪郁闷假（就是郁闷假，我没写错~）、年度旅游、年度体检、内购优惠（我们服务超级多优质客户，内购的折扣必须也是员工福利之一！）等感兴趣。
欢迎加入蓝色光标！
送上蓝标员工的一天：在蓝色光标的生活
六、蓝色荧光标记什么？
是把荧光基团的共价键连接到蛋白、核酸等能够识别分子物质上的一种技术。这种技术通过了荧光的信号物质的特定基团，与识别分子物质的特定基团反应，从而完成其标记过程，利用标记物的荧光特性，来提供被检测对象的信号。荧光标记方法具有如无放射性、操作简单、高灵敏度和较好选择性等优点。荧光标记物种类多、标记方法灵活，可应用于多种生物大分子以及药物的检测、 荧光标记抗体单克隆抗体、多克隆抗体或重组抗体，也可以是结合抗体或非结合抗体。
2、 荧光标记蛋白质人血清白蛋白(HAS)、牛血清白蛋白(BSA)、卵清蛋白(OVA)、刀豆球蛋白(Concanavalin A)、络蛋白Casein、鱼精蛋白、天青角蛋白、层粘蛋白、乳白蛋白、组蛋白、血红蛋白、粘蛋白、酪蛋白、肌动蛋白、纤维蛋白、胶原蛋白
七、蓝色光标什么概念？
蓝色光标是一家在大数据和社交网络时代为企业智慧经营全面赋能的营销科技公司。
蓝色光标及其旗下子公司的业务板块有营销服务（数字营销、公共关系、活动管理等）、数字广告（移动广告、智能电视广告、中国企业出海数字广告）和国际及港澳台地区业务，服务内容涵盖营销传播整个产业链，以及基于数据科技的智慧经营服务，服务地域基本覆盖全球主要市场。
八、蓝色光标 新媒体营销
蓝色光标一直被认为是互联网营销中不可或缺的一环，它代表了品牌的知名度和影响力。在当今的数字时代，新媒体营销已经成为企业推广和推广产品的关键方式，其作用不言而喻。本文将深入探讨蓝色光标对新媒体营销的重要性以及如何有效利用这一策略来提升品牌形象和市场占有率。
蓝色光标在新媒体营销中的作用
首先，让我们看看蓝色光标在新媒体营销中扮演的角色。蓝色光标代表了专业、权威和可信赖，这些因素对消费者的购买决策起着重要作用。在网络营销中，一个具有吸引力和一定影响力的蓝色光标可以让消费者更容易地接受和记住品牌信息，从而增加品牌的曝光度。
其次，蓝色光标还可以增强品牌的辨识度和竞争力。在竞争激烈的市场环境中，一个独特而明显的蓝色光标可以帮助品牌从众多竞争对手中脱颖而出，吸引更多消费者的注意，提高销售额和市场份额。
如何有效利用蓝色光标来提升新媒体营销效果
要想有效利用蓝色光标来提升新媒体营销效果，企业需要考虑以下几点策略：
- 品牌定位：首先，企业需要确立清晰的品牌定位，明确定义品牌蓝色光标的目的和意义。品牌定位与蓝色光标的设计应该紧密结合，以确保传达一致的品牌形象和价值观。
- 多渠道传播：其次，企业应该采取多渠道传播的策略，通过不同的新媒体平台和渠道展示品牌蓝色光标，扩大品牌曝光度，吸引更多消费者的关注。
- 内容营销：在新媒体营销中，内容为王。企业可以通过生动、有趣的内容结合蓝色光标，引起受众的共鸣，激发消费者的购买欲望，提高转化率。
- 用户互动：建立积极的用户互动平台，鼓励消费者参与品牌活动和讨论，增强品牌与消费者之间的情感纽带，提升品牌忠诚度。
蓝色光标与新媒体营销的未来发展趋势
随着科技的不断发展和消费者行为的变化，蓝色光标在新媒体营销中的作用也在不断演变。未来，随着人工智能、大数据和虚拟现实等技术的应用，蓝色光标可能会更加个性化、智能化，从而更好地满足消费者的需求，提升营销效果。
同时，品牌在利用蓝色光标进行新媒体营销时，也需要不断创新和适应市场的变化。通过跟踪和分析消费者行为和喜好，不断优化蓝色光标的设计和传播策略，从而更好地实现营销目标。
总的来说，蓝色光标在新媒体营销中扮演着重要的角色，对品牌的形象和市场地位有着显著影响。企业可以通过有效利用蓝色光标来提升品牌的认知度和竞争力，实现营销的最终目标。随着新技术和新趋势的不断涌现，蓝色光标将持续演进，为企业带来更多的营销机遇和挑战。
九、蓝色光标欧泰谱otype加班很严重吗?
就是一家不成体系的烂公司
把人当工具人，毫无人情味，事情做好了没人看得见没人说什么
但凡除了问题一波一波的约谈
擦亮眼睛吧，远离这个深坑
十、在蓝色光标做公关的工作体验是怎样的？
【转】
今天是我在蓝色光标工作的第713天。
HR突然找到我，说：
“公司希望你自己主动离职，今天就走。否则我们将会以严重违纪为由开除你，不会给你任何赔偿，给你半天的时间好好考虑下。”
“如果你不配合，我会叫保安把你赶出去。”
感谢大家和我一样的好奇心，我特么也想知道发生了什么！！
---------------这是一条分界线--------------
1
我是蓝标的一名小员工，大蓝标一个普普通通的员工。
我是爱蓝标的，大学毕业至今2年多的时间我一直在这里，服务了很多的大客户，期间也获得了很多的成长。这一点我是很感激蓝标的。
但是今天，我要站出来，发出自己的声音，让蓝标这个庞然大物明白，你们所默许的潜规则，实际上是多大的恶！
去年以来，蓝标进行了大裁员，很多业务组进行了调整。可能也是公司意识到了蓝标有一些大企业病，要针对性的做一些调整，提升效率，这是一件好事情，我也替蓝标感到高兴。
蓝标毕竟是上市公司嘛，裁撤冗员相信也会对提升公司的利润率起到正向的效果。
大的方向上挺好，我也很支持公司管理层的这个决策。我所在的这个业务组是去年年底搭建，我是跟着老领导一起过来的，我们组之前维护着蓝标几个比较重要的客户，可以不谦虚的说，我们这帮人也算是给公司做出了比较大的贡献的。
当时领导找我过来开展新业务，我是很开心的，觉得是自己大展拳脚的时候。后来没想到的是新业务这块进展并不太顺利，里面也有一些高层人事斗争等一些非常复杂的事情，我也说不明白。
大体情况就是，我们到了新业务组之后的很长一段时间，总是被要求做一些乱七八糟的业务，正常的业务反倒开展不了。
然后就是，因为没有业务嘛，我们这个项目组需要不断裁员。这个也可以理解，我们组的同事基本也都做好了被裁员的准备。
2
奇怪的事情从这里开始了，蓝标一步一步让我这个老员工寒了心！
首先是我的直属领导，虽然他马上就要离职，但是他还是尽职尽责的先裁掉手下的小伙伴。
红脸劝退
直属领导苦口婆心，希望我自己给公司提离职，这样公司就不用给补偿了，也讲了一些自己提离职的好处。一个即将要离职的人，还在想方设法帮公司减少支出，蓝标的高管们看了应该会很感动。
（唱红脸的领导）
领导的说法可谓是苦口婆心，有理有据。首先先说明，咱蓝标向来没有赔偿金这个说法；然后呢，拿到这个赔偿金啊，对你也没啥好处，我们这样其实都是为你好啊；最后告诉你，小朋友，不如听我的话，早点去找工作才是王道啊！
这个逻辑，我真的是特么服气了！公司裁员，不给赔偿还有道理了？
回过头来仔细想想就发现逻辑不对，公司由于业务调整方面的原因裁员，会对员工的职业生涯产生不利？有毛病啊，我看人家好多从乐视出来的朋友也走上了人生巅峰。这一点到底算不算变相威胁，我还有点不确定，反正刚看的时候还是吓了一跳。后来想想，不存在的。
想了这些，我就断然拒绝了领导的要求。我的想法很简单，公司要裁员，需要给我正当的赔偿，这也是任何一个有良知的公司必须做的事。
这样算过了一关。
白脸威胁
当然，蓝标毕竟是个大公司，手段、策略方面当然也不会就这么单一。领导见拿我没办法，就把我推给了HR。
这个HR是我见过的很强势的一个HR，发生了文章开头的那一幕。
可能是最近处理这类事物比较多，所以得心应手，上来就给我来了个下马威：
你今天最好就主动离职，否则我会以你违纪为由来开除你，这样你不但拿不到赔偿，而且会对你未来的职业生涯产生影响，你自己好好想想，下午来和你确认......
说实话我被吓到了，这么大的阵仗，真特么吓死了！
但她所谓的违纪指的是什么呢？她说我有三次旷工，而三次旷工在蓝标是可以被开除的，并且可以不用付赔偿金，而这个旷工的标准是什么呢？是迟到超过一个小时。
这里需要做一些说明，公关广告行业一般是有自己的作息方式。我们作为第三方服务的公司，以客户为重，得按照客户的节奏来。打个比方，我之前服务的一个公司，经常在半夜开会，有一段时间他们策划一个大型活动，我几乎每天都是晚上三点才开完会回家。
这些情况，领导也都知情。BOSS也都会通过我们的考勤审批，所以偶尔会出现这种稍微晚一点到公司的情况也实属正常。而且公关公司加班本来就是常态，蓝标向来也没有给加班费的传统。还有一些偶发因素，紧急需要赶稿，沟通客户或者外勤，这样到公司的时间自然就会迟。
在HR和我说这件事情之前，我从来没有意识到这会是一个问题，我们的考勤记录领导也都审批了，同时无论留下的，还是被裁员的同事，考勤记录基本都和我一样。这时我才意识到，这只是一个套路，一种手段，来逼你就范。
我在蓝标这几年，说不上废寝忘食做业务，但还算是勤勤恳恳，尽职尽责。最后竟然可能会被以这种奇葩的违纪理由开除。我真的不服气，我也忍不下这口气。
所以，下午HR在约我的时候，我也留了个心眼，悄悄录了音。大家可以来感受下，考虑到当事人的隐私，声音是做过变声处理的，因为我觉得也不是这个HR的问题。更多的是环境的问题，我们都是受害者，都被institutionalized了。
和HR的谈话，变音版本 来自有点自我 00:00 02:35
可以想象的是，如果我自己现在或者在更早的时候提出离职，这些“理由”都不存在了，也不会有所谓的违纪。真是可笑，也佩服这些人的执着。
3
今天被六六写的关于京东的文章刷屏了，不评判这个事情。给我的启示是，这是一个好的时代，作为一个个体，我们也能过发出我们自己的声音，维护自己的权利，我相信这样的声音不会孤单。
作为一个公关人，我也只能用写文章的手段来捍卫我原本属于自己的权利，这真的很可悲。但更可悲的是蓝色光标，作为一个所谓的亚洲最大的公关公司，公司制度、文化和价值观竟然堕落到如此地步！！
使出威胁、恐吓等手段迫使员工主动离职，以达到不用付出成本补偿员工的目的；对那些不合作的同事，则通过冠上违纪的帽子，强行辞退。可谓是套路满满。
蓝色光标这样的行径，不仅违反了劳动法，也体现了公司扭曲的价值观，更为重要的，是伤了我们这些老员工的心，也寒了这些继续为蓝标服务的同事的心。
写这篇文章的时候，我也去某职场APP看了下，发现了大量了关于蓝标的吐槽，说明这个情况不是个例了，这是有组织的作恶。
（来自员工匿名吐槽）
（来自回复）
一批又一批已经离职和正在离职的员工，我们都是受害者。面对蓝标这个巨无霸，都是那么无助，只能匿名去这些渠道去诉诸公平。我们能做的确实太少，我们耗不起，也承担不起一些可怕的后果。
如果有机会，大家可以在后台留言，我们组织起来，请好的律师来给维护自己的合法权益（一定保护大家的隐私，这不是钓鱼贴）。
最后还是希望大家能够多多转发，特别是身边有知道或者认识的蓝标人。我的想法很简单，自己的合法权益，我一定会去维护，即使花再大的代价。感谢你能看完。
朋友都劝我算了，大事化小，小事化了。这不是我做事情的态度，首先这不是小事，其次我不想再看到其他同事有同样的遭遇。
在这里质询一句蓝标CEO Oscar，蓝标企业文化中的第一条：“员工第一”，您还记得吗？
