立白集团是一家知名的跨国公司，拥有众多业务部门。作为行业领先者，立白集团为消费者提供高质量的产品和服务。在这篇文章中，我们将介绍立白集团的几个主要部门。
立白集团的研发部门致力于产品创新和技术研究。这个部门由一批经验丰富的科学家和工程师组成，他们在各个领域具有专业知识和技能。研发团队利用最新的科技手段，不断改进和优化立白集团的产品线。他们的目标是提供更加环保、高效和可靠的产品。
立白集团的生产部门负责产品的制造和生产流程的管理。这个部门拥有先进的设备和技术，能够高效地生产立白集团所需的各类产品。生产团队秉承着严谨和精益求精的原则，确保产品的质量和交付时效。他们遵循严格的生产标准和流程，以确保产品达到最高的标准。
销售与市场营销部门是立白集团推广和销售产品的核心部门。这个部门负责市场调研、销售策略制定、渠道管理以及品牌推广等工作。他们密切关注市场动态，与客户建立紧密的合作关系，以满足不同消费者的需求和期望。销售与市场营销团队利用各种渠道和平台，传播立白集团的产品和品牌理念。
立白集团的客户服务部门致力于确保客户满意度和提供优质的售后服务。无论是对产品的咨询、投诉处理还是技术支持，客户服务团队都会积极响应，并提供专业的解答和帮助。他们以客户至上的态度，建立和维护良好的客户关系，以确保客户对立白集团的产品和服务感到满意。
财务与会计部门是立白集团的核心支持部门。他们负责财务管理、预算控制、资金管理以及税务规划等工作。财务与会计团队严谨认真地处理立白集团的财务事务，并确保其合规性和准确性。他们的工作为立白集团的经营决策提供重要的依据。
人力资源部门负责立白集团的人力资源管理工作。他们致力于招聘、培训、绩效管理、薪酬福利以及员工关系的建立与维护。人力资源团队紧密跟踪行业动态，根据企业发展需要，制定人力资源策略和计划，为立白集团提供全面的人力资源支持。
物流与供应链部门负责立白集团产品的物流管理和供应链的协调。他们确保产品从生产到分销的无缝衔接，并优化物流流程，提高运输效率和成本控制。物流与供应链团队依靠先进的技术和系统，确保产品准时、准确地到达消费者手中。
立白集团的各个部门协同工作，共同推动公司的发展和创新。他们共享资源，合作紧密，以追求卓越和完美。立白集团凭借其优秀的团队和专业的管理，不断在行业中取得新的突破和成就。
作为消费者，你可以对立白集团的部门和团队有更深入的了解，以及他们如何为提供优质的产品和服务做出贡献。同时，立白集团也致力于不断发展和创新，为消费者带来更好的生活体验。
没有区别。广州立白企业集团有限公司（以下简称“立白科技集团”）是中国民族日化领军企业，创建于1994年，总部位于广州市。立白科技集团以“世界名牌百年立白”为愿景、“健康幸福每一家”为使命、“立信、立责、立质、立真、立先”为核心价值观。
进入数字经济新时代，立白科技集团以“1+2”战略为指引，致力于成为一家“品牌引领、数字经营、富有创新、富有活力”的智慧服务型企业。
立白企业集团公关活动一直以来都是企业重要的市场推广手段之一。通过精心策划和执行，企业可以向公众传达自身的形象、价值观和产品信息，从而树立良好的品牌形象，提升企业知名度和美誉度。在当今竞争激烈的市场环境中，企业集团需要不断创新和改进公关活动的方式和策略，以应对不断变化的市场需求和消费者喜好。
公关活动不仅仅是企业传播和宣传的手段，更是树立企业形象、增强消费者认知和忠诚度的重要途径。通过有针对性的公关活动，企业可以引起公众的关注和好感，建立起积极的品牌印象，帮助企业树立起在消费者心中的信任感和认可度。
在规划和执行公关活动时，立白企业集团需要根据企业的定位、目标受众和市场环境制定相应的策略。可以通过举办新品发布会、参与公益活动、开展线上推广等多种途径来提升企业的品牌形象和知名度。
在实施公关活动时，立白企业集团需要注重活动的执行细节和效果评估。要确保活动内容符合企业形象和宣传目的，同时需要定期对活动效果进行评估和调整，以确保活动的有效性和成功实施。
通过对立白企业集团过去的公关活动案例进行分析，可以发现成功的公关活动往往具有以下特点：创新独特的活动形式、与目标受众的紧密结合、有效传播企业核心价值观等。这些案例为立白企业集团今后公关活动的规划和执行提供了有益的借鉴和启示。
立白企业集团公关活动的重要性不言而喻，只有通过精心策划和执行，企业才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，提升品牌形象和市场占有率。立白企业集团将继续致力于公关活动的创新和改进，与时俱进地适应市场需求，为企业的可持续发展和增长注入新的动力。
立白集团目前是洗涤剂销量世界第四，中国第一的日化品牌。
2019年中国民营企业500强第469名，中国制造企业500强第349位。
广东企业500强排名第95位，广东省制造企业百强排名第30位，广东民营企业强百强榜地36位。
2020年位列中国制造业民营企业500强第321位。
立白集团，全称广州立白企业集团有限公司，创建于1994年，总部位于广州市。
主营民生离不开的日化产品，产品范围涵盖“织物洗护、餐具洗涤、消杀、家居清洁、空气清新、口腔护理、身体清洁、头发护理、肌肤护理及化妆品”等九大类几百个品种。立白集团总部位于广州市，在全国拥有十三大生产基地、三十多家分公司、二十多家委外加工厂，员工一万多人，年销售收入一百多亿元，洗涤用品全国销量第一，年向国家上缴税收超10亿元，是国内日化龙头企业。立白集团待遇还是挺好的，因为我有个亲戚就是在立白集团工作的，然后听他说过的，福利待遇什么的都是比较好的。
立白集团旗下有立白、蓝天、威王、西兰、清怡五个品牌产品。
1、立白拥有全国销量领先的洗衣粉、洗洁精、洗衣皂、洗衣液产品，率先研发生产出立白天然皂液。
2、蓝天是中国牙膏工业的鼻祖，获得国家质量金质奖荣誉，其产品传承了天津蓝天集团百年中药养护牙齿的精髓，也创下中国牙膏行业多个行业第一。
3、威王品牌产品涵盖厨房清洁、地面清洁、玻璃清洁、厕所清洁、清洁消毒等家居清洁产品。
4、西兰产品系列包含水漾香氛空气清新剂、沁香风液体清香剂、竹清风汽车除味炭、固体清香剂等。
5、清怡，立白集团旗下中高端头皮头发护理的新锐品牌。
扩展资料
基于对消费者对洗涤产品易漂、去渍、 温和天然需求的洞察，立白研发出全新洗涤产品——立白天然皂液，选择含有功能成分的植物，萃取了其中的天然植物油皂基，包含椰子油、橄榄油、棕榈油、蓖麻油、甘油等营养滋润元素，具有易漂洗、去污强、天然温和的强优势。
立白集团总部位于广州市，在全国拥有十三大生产基地、三十多家分公司、二十多家委外加工厂，员工一万多人，洗涤用品全国销量第一，是国内日化龙头企业。立白、蓝天品牌被评为“全国重点保护品牌”。
参考资料：百度百科-立白集团
参考资料：立白集团官网-品牌家族
710—800亿。
广州立白企业集团有限公司（以下简称“立白科技集团”）是中国民族日化领军企业，创建于1994年，总部位于广州市。
立白集团待遇还是挺好的，因为我有个亲戚就是在立白集团工作的，然后听他说过的，福利待遇什么的都是比较好的。
纳爱斯：寻找蓝海
90年代初，中国推出“国退民进”，不少国企从企业经营中退去，从而引进大量外资，这也导致本土日化企业“集体阵亡”。曾轰动一时的熊猫洗衣粉，1994年被宝洁收购；活力28，1996年被德国美洁时收购。
相反，当时尚不出名的纳爱斯及时进行股份制改革，员工自己当家作主，迸发出了前所未有的活力。
首先，洗衣粉、洗衣皂领域，纳爱斯以“雕牌”打天下。当时洗化产品分裂割据，品牌地域性明显。在产品没有较大差别的情况下，纳爱斯以广告抢占消费者心智。雕牌系列下岗女工广告中，孩子那句“妈妈，我能帮你干活了”，曾温暖了不少人。这也使雕牌第一个跨出地域，成为全国性品牌。
其次，伢牙乐牙膏定位儿童市场，剥开口腔护理的洋葱。随着消费者物质文化需求的提升，雕牌品牌形象和产品设计已无法满足需求。于是，纳爱斯以口腔护理为突破口，推出“纳爱斯”品牌。其产品采用独具特色的透明膏体，给人以营养健康的感觉，迅速吸引了消费者的注意力。然而，当时牙膏市场竞争激烈，三巨头对成人牙膏市场已形成垄断。纳爱斯开始把眼光放在儿童市场，推出“伢牙乐”品牌，强调其富含VC。目前，伢牙乐牙膏年销售额在5亿元左右，是儿童牙膏市场第一品牌。
最后，随着洗衣液市场崛起，纳爱斯又及时推出超能洗衣液，以一句“超能女人用超能”抢占市场。经过多年耕耘，纳爱斯在中高端市场发展稳健，到2015年，其高附加值产品在产值中占比已达67%。与此同时，其销售额也突破190亿元，位居世界日化第五。
立白：贴近用户
1994年立白成立，此时洗化市场已逐步打开，立白顺应市场，逐渐呈后来居上之势。
当时正是洗衣粉、洗衣皂的时代，立白也顺市场需求推出相关产品，并满足用户个性化需求，创新地为洗衣粉增添香味。随着经济的发展，消费者消费观有所改变。曾以价格为导向的消费人群，开始注重健康，“害怕日化用品伤手、残留有毒”。于是，立白提出“不伤手的立白”概念，直捣洗衣粉市场。同期的立白洗洁精，也抓住消费者的心理，打出“不伤手，无残留”口号，迎合细分市场，取得了良好成绩。目前，立白洗洁精与雕牌洗洁精是洗洁精中公认的王者，而曾经的领导品牌白猫已不知去向。
在洗衣液品牌上，立白本着“不伤手”诉求的同时，升级为“洗护合一”。同时，其还采用双品牌策略，立白洗衣液外，还有“去渍霸”。由于“去渍霸”无法注册商标，后改名“好爸爸”，并邀请因《爸爸去哪儿》而爆红的黄磊及其女儿为代言人。
在牙膏市场上，立白就远落后于纳爱斯。相较于纳爱斯集团采用“纳爱斯”和“伢牙乐”两个品牌做牙膏，立白依然用“立白”这一品牌。2003年，尽管其花重金聘请因《还珠格格》大火的林心如为其宣传，依然无法改变消费者的排斥心理。因为人们用立白牙膏，就有一种把洗衣粉、洗洁精往嘴里倒的感觉。其后，立白收购了蓝天六必治以图东山再起，但毕竟这一品牌已经老化，谁也无法扭转消费者的淘汰。
