员工上班最关心的就是企业的福利关怀，除了工资外还能有哪些福利制度呢？
作为HR或者管理者，你是否制定好了属于自己公司的员工福利关怀方案？
今天就和大家分享一套全面的《员工福利关怀建设方案》资料包，包含员工福利关怀ppt、员工福利关怀实施流程、福利关怀计划与方案、员工关怀制度模板、员工福利管理表格。
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福利关怀要从哪些方面进行？怎样进一步留住员工的心？除了基本的工资外，福利关怀还能体现在哪里？一起看看。
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劳动保护与职工安全ppt
培育员工归属感ppt
福利关怀计划与方案具体实施手册。
建立员工福利制度，将福利写进规章制度，让员工更安心。
用于统计各类福利关怀实施情况、汇报进度等。
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如今经济形势不算太好，这是大家公认的事实。
不仅员工越来越在意企业福利，而且，企业员工福利本身也成为很多HR和管理者头疼的事情。不少企业都在寻求解决方案，期望通过更少的成本吸纳更好的人才。
可以说，在吸引人才方面，如果是薪酬属于企业的硬实力，那么员工福利就属于企业的软实力(类似于企业文化)。
众麦网络科技就推出了数字化的员工福利平台系统，旨在帮助政企单位、集团企业等客户快速建立专属的企业员工福利商城，提高员工满意度与幸福感，加强企业品牌文化建设。
众麦企福SaaS，企业的全福利管家简单来说，员工福利待遇包括法定福利五险一金以及企业自己设置的福利项目。
五险一金：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，及住房公积金。
企业员工福利种类有很多，常见的有：津贴补助、带薪休假、餐饮福利、节日福利、生日福利、员工大事福利等。
下面我们就以常见的几种企业福利类型为例，谈谈如何通过系统实现自动化的福利发放与领取，解放管理员双手，员工满意，老板放心。
1、津贴补助
包含出差津贴、通讯津贴、交通补助、住房补贴、餐饮补贴、节日慰问及祝贺慰问金。
无论是何种津贴补助，企业都可以通过福利商城系统，以积分、红包、卡券、账户余额等资产形式，为员工发放各类补贴，其中账户余额更是支持直接微信提现或用于商城商品消费，福利发放更快捷，员工的选择也更多。
2、弹性福利
a.积分弹性福利。打造员工积分体系，可以无缝接入员工福利商城，可以对接三方积分系统如银行积分等，让员工最大限度地享受福利品的自由选择，支持商品全额积分抵扣，积分兑换指定商品或优惠券等。
b.生日福利。赠送生日礼品卡，系统还可以顺带自动发放短信包或模板消息，精准推送生日祝福，可以指定月份或具体日期进行推送，员工关怀也可以做到高效便捷。
c.健康体检。年度体检、常规体检等。企业可以对接三方平台，集成健康体检、旅游出行、本地生活、学习娱乐等服务模块，为员工定制除健康体检外的各类福利套餐，全面体现企业对员工的关怀。
d.及时激励。对于工作中表现突出者，精神上进行表彰，物质上发红包或者奖励积分。
现在，员工越来越重视企业员工福利，拥有完善的员工福利制度，不断提升员工的幸福指数，才是企业良好发展的基础。
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众麦网络科技，作为数字化员工福利及礼品SaaS服务商，通过“商品供应+礼品定制+福利商城搭建”一站式服务，帮助集团企业/礼品商贸公司快速建立企业福利商城，同时提供顾问式运营服务支持，助力企业礼品福利发放数字化转型升级。
保利剧院作为一家知名的剧院，为员工提供丰厚的福利待遇。首先，员工享有具有竞争力的薪资待遇，包括基本工资、绩效奖金和年终奖金。
其次，员工享有完善的社会保险和福利制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等。
此外，保利剧院还为员工提供良好的工作环境和职业发展机会，包括培训计划、晋升机会和职业规划指导。
此外，员工还可以享受剧院演出的优惠票价和其他文化活动的福利。总之，保利剧院致力于为员工提供全面的福利待遇，以激励员工的工作热情和创造力。
餐饮福利、服装补贴、住房福利、交通福利、带薪休假、节日福利、生日福利、员工大事福利、健康体检。
员工福利是企业人力资源薪酬管理体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。扩展：1、员工福利一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分，奖给职工个人或者员工小组。福利必须被视为全部报酬的一部分，而总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。从管理层的角度看，福利可对以下若干战略目标作出贡献:协助吸引员工;协助保持员工;提高企业在员工和其他企业心目中的形象;提高员工对职务的满意度。
2、与员工的收入不同，福利一般不需纳税。由于这一原因，相对于等量的现金支付，福利在某种意义上来说，对员工就具有更大的价值。福利适用于所有的员工，而奖金则只适用于高绩效员工。福利的内容很多，各个企业也为员工提供不同形式的福利，但可以把各种福利归为以下几类:补充性工资福利、保险福利、退休福利、员工服务福利。
餐饮福利、服装补贴、住房福利、交通福利、带薪休假、节日福利、生日福利、员工大事福利、健康体检。
员工福利是企业人力资源薪酬管理体系的一部分。员工福利一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分，奖给职工个人或者员工小组。
福利待遇包括
基本月薪 —— 是对员工基本价值、工作表现及贡献的认同。
综合补贴 —— 对员工生活方面基本需要的现金支持。
年终奖金 —— 农历新年之前发放，使员工过一个富足的新年。
销售奖金 —— 市场人员在完成销售任务后的奖励。
奖励计划 —— 给予对公司具有突出贡献的员工的奖励。
医疗保险 —— 参加社会统筹福利保险及大病保险。
退休金计划 —— 积极参加社会养老统筹计划，为员工提供晚年生活保障。
其他保险 —— 包括人寿保险、人身意外保险、出差意外保险等多种项目，关心员工的每时每刻的安全。
休假制度 —— 鼓励员工在工作之余充分休息，在法定假日之外，还有带薪年假、探亲假、婚假、丧假等。
福利是员工的间接报酬。一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分，奖给职工个人或者员工小组。 福利必须被视为全部报酬的一部分，而总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。从管理层的角度看，福利可对以下若干战略目标作出贡献：协助吸引员工；协助保持员工；提高企业在员工和其他企业心目中的形象；提高员工对职务的满意度。与员工的收入不同，福利一般不需纳税。由于这一原因，相对于等量的现金支付，福利在某种意义上来说，对员工就具有更大的价值。
1、员工福利一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分，奖给职工个人或者员工小组。 福利必须被视为全部报酬的一部分，而总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。从管理层的角度看，福利可对以下若干战略目标作出贡献:协助吸引员工;协助保持员工;提高企业在员工和其他企业心目中的形象;提高员工对职务的满意度。
2、与员工的收入不同，福利一般不需纳税。由于这一原因，相对于等量的现金支付，福利在某种意义上来说，对员工就具有更大的价值。福利适用于所有的员工，而奖金则只适用于高绩效员工。福利的内容很多，各个企业也为员工提供不同形式的福利，但可以把各种福利归为以下几类:补充性工资福利、保险福利、退休福利、员工服务福利。
福利适用：所有的员工，而奖金则只适用于高绩效员工。福利的内容很多，各个企业也为员工提供不同形式的福利，但可以把各种福利归为以下几类：补充性工资福利、保险福利、退休福利、员工服务福利。
待遇非常好。红旗厂的正式员工基本都是底薪加提成的工资体系的，其中还有奖金。一般在3000元—10000元不等。红旗厂员工平均工资为7815元/月，其中40%的工资收入位于区间8000-10000元/月，20%的工资收入位于区间6000-8000元/月。据分析数据统计，红旗厂年终奖平均29000元。待遇很好，放心干。
一线工人月收入约6000元起，交社保公积金等。
1.食宿问题：海底捞是包食宿，即使钟点工也可以跟正式员工一样随便吃。饮食方面早餐8.30-9.00周一三五馒头，油条，面包+泡菜+南瓜大米粥。二四六肉+素包子+大米南瓜粥。无限吃。中午11.00-11.30周一到周末每天菜都不同但保证两素一肉+米饭+汤面条(得抢，晚一点都没啦）下午4.40-5.10跟中午一样。晚上10.00下班加餐一般都是汤面条稀饭馒头还有下午剩的一些菜。值班的到晚上还有加餐，一般是火锅或者思念速冻水饺。总结：吃肉吃的直想吐，水果吃的不能再吃，豆浆喝的不能再喝，面条是一种奢侈，水饺是一种消遣，火锅时家常便饭。 2.住宿。一般是在海底捞门店附近的小区住。公司就近租的，条件也相当不错！三室一厅居多，甚至有三室两厅。每个室标准住6人上下铺并配备空调一台，客厅有电视饮水机，洗手间有燃气热水器。冷暖风无限吹，电视随便看，桶装水使劲喝，热水澡天天洗。我说的意思是没有限制哈，呵呵。 3.工资：刚去不满一个月的每天33块。满一个月开始评级发工资，底薪1000没有比这更少的，二级员工（是个人干上一个月都能评上）1100，一级1250+分红（也就六七十块）.优秀1400+分红 后面的标兵 劳模 功勋这些基本不用想，最少得干上两三年才能考虑。领班1700+分红，后堂大堂值班经理大概3000左右。店经理5000-7000看当月利润。还有一般咱们比较担心的公司不按时发工资和打包走人时拖欠工资的情况经过我这4个月来（走了N波人）的观察不存在，大可放心。 4.休息安排。每月4天带薪休假，限制只能在周一到周五休。拒绝连休（可以连休两天）。当然也可以请假，不过不大好请。真有事除外！还有些年假，产假，丧假我都不一一说了，也没啥意思到了你都知道了。 5.公司文化。去应聘的时候会对新员工进行为期3天的培训+一周实践。（没工资哥们/美女，做好心理准备，只包吃住。）到时候会有人给你详细介绍！估计海底捞官网上也有，想详细了解自己再查查。我也不想啰嗦简单给你说点你不知道的。目前全国37家直营（没有加盟店，都是给张勇打工的小弟们）分店。融入快餐式的火锅经营理念。（三分钟上锅五分钟上菜，服务员下菜比较快。）奖罚分明（天天发点小奖十块二十的一月发上四五次不成问题，反正说罚我是没见过。）海底捞不过发展了几年，我觉得文化底蕴还谈不上，个人感觉主要是借鉴中外的先进管理模式和服务理念，以服务抓客人！海底捞严格要求服务，我感觉这一点是海底捞成功走向全国的重要原因之一，海底捞服务，卫生作为海底捞员工我没啥说累，佩服。 5.管理 复制点东西你也不想看，说点我四个月来对管理的心得体会希望对你有帮助。在海底捞没有闲人，人人管事人人干活，活干一边再干一遍，干完一百遍还得干一百零一遍。就是说当你闲着的时候你必须找活干 不能闲着，哪怕地拖得比盘子还干净。知道啥意思吧，意味着你吃好饭在店里只有一件事！干活，哦对了，还能上厕所抽跟小烟，别被逮着！也别去太勤。店经理啥活都会干随时出现在任何岗位帮忙，悠着点.(作为店里的老大NO.1随时都不闲着，传菜，接待客人，下菜等等，我们还有啥好说的呢！这就是管理吧）。条条框框也有许多管理制度，单凭我打字估计我再休假一天也打不完。想了解海底捞就来干俩月吧，啥都知道了。最后说几句。海底捞很锻炼人，吃苦耐劳的精神，为人处事的能力，察言观色的洞察力等等，但不适合长干,还有一点实实在在的体会-累啊！
关于泰康人寿员工的福利待遇还是蛮好的，和其它公司在员工的福利待遇上相差不多，可能每年的几千元的购物卡就是需要个人花钱买，还有就是在节假日调休，加班费正常补贴，大多数打车都是免费的，
小米之家对员工的福利待遇是不错的。小米之家能够给员工提供单身宿舍，并设有餐厅，可为员工提供餐饮服务，挺关心员工的。
