加油站作为交通和能源领域的重要组成部分，承担着为汽车提供燃油和相关服务的职责。在加油站中，加油站员工扮演着关键的角色，他们负责为客户提供高质量的服务，确保加油站的正常运营。
以下是加油站岗位职责的概述：
加油站员工需要具备良好的客户服务技巧和沟通能力。他们负责与客户交流并解答客户的问题，提供专业而友好的服务。无论是为客户加油、清洗车窗、检查胎压还是提供其他辅助服务，加油站员工都应确保客户得到满意的体验。
加油站员工需要熟悉各种燃油和润滑油产品，了解其特性及正确使用方法。他们需要确保加油泵、储油罐和相关设备的运行良好，正确操作加油机，并保持燃油储存区的整洁与安全。另外，加油站员工还需要监控燃油库存并进行库存管理，以确保燃油供应的充足和及时。
加油站具有涉及燃油和化学物质的特殊属性，因此安全维护至关重要。加油站员工需要遵循安全操作规程，定期检查和维护设备，确保所有消防设备、泄漏检测系统和应急疏散通道处于良好状态。他们还需要指导客户正确操作加油机，防止意外事件的发生。
加油站员工负责管理燃油、润滑油和其他商品的仓储。他们需要按照规定的程序入库、出库和盘点，确保库存的真实和准确。同时，加油站员工还需要保持仓库的清洁和整齐，并采取适当的保管措施，预防货物损坏或丢失。
加油站员工需要熟悉各种支付方式，如现金、信用卡、加油卡等，并能够快速、准确地进行结算操作。他们需要处理现金和其他支付方式的收银工作，确保所有款项的准确和安全。此外，加油站员工还需要为客户提供发票或收据，并解答客户对费用的疑问。
总的来说，加油站员工需要具备良好的沟通能力、服务意识和安全意识。他们承担着维持加油站正常运营的重要职责，为客户提供安全、便捷的加油和相关服务。在快节奏的工作环境中，加油站员工需要保持高度的专业精神，随时准备应对各种挑战和突发情况。
加油站经理岗位的类别，主要是看加油站规模大小，如果是大型连锁加油站，经理级别是很高级的岗位，如果是独立的小型加油站经理，相当于班长级别
严格遵守公司和加油站的各项规章制度，为顾客提供加油服务并满足顾客的合理要求，向客户推销站内非油品，负责本岗位范围内设备的维护、保养和清洁，能判断和排除一般的设备故障，负责岗位范围内的安全监督管理，发现不安全因素和危及加油站安全的行为及时制止和汇报，熟悉站内的消防器材性能并熟练使用，负责本岗位范围内的卫生，保持环境整洁，按程序进行交接班工作，完成站长交办的其他工作
加油站是汽车行业服务链中的重要一环，为车辆提供燃料和相关服务。加油站的运营需要各个岗位的配合协作，以确保顺畅高效的服务。以下是加油站主要岗位职责的介绍。
加油站经理是加油站的管理者，负责全面监督和管理加油站的日常运营。他们的主要职责包括：
加油员是加油站最基础的岗位，负责为客户加油和提供相关服务。他们的主要职责包括：
油品质检员是负责加油站油品质量控制和检测的专业人员。他们的主要职责包括：
客户服务人员在加油站担当重要角色，负责为客户提供良好的服务体验和解答疑问。他们的主要职责包括：
清洁工在加油站起着清洁和维护环境的重要作用，为加油站提供整洁的工作环境。他们的主要职责包括：
以上是加油站的主要岗位职责介绍。每个岗位在加油站的运营中都扮演着重要的角色，各司其职，协作配合，为顾客提供优质的服务。
加油站作为汽车行业的重要组成部分，门店的各项工作职责和岗位要求是确保加油站正常运营的关键。下面将介绍加油站门店各个岗位的职责以及相关要求。
职责：
要求：
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加油站门店的运营需要各个部门之间的紧密配合和团队合作，每个岗位的职责都至关重要。门店经理负责整体的管理和运营，收银员负责金钱和交易的准确性，加油员负责提供优质的加油服务。只有团队协作，每个人员都履行好自己的职责，加油站才能顺利运行。
加油站经理是一个关键的职位，他们负责管理和监督加油站的日常运营。他们必须具备丰富的经验和专业知识，能够处理各种情况和问题。以下是加油站经理的一些主要职责：
加油站经理负责招聘、培训、指导和管理加油站的员工。他们必须确保员工具备必要的技能和知识，能够胜任自己的工作。他们需要制定工作计划和轮班表，以确保加油站有足够的员工来满足客户的需求。此外，他们还需与员工保持有效的沟通，提供必要的反馈和指导。
加油站经理负责确保加油站的正常运营。他们需要监督加油站的日常工作，包括油品储备、加油设备的维护和修理，以及客户服务质量的管理。他们需要确保加油站遵守相关法规和规定，并协助解决与供应商和客户的问题。
加油站经理需要制定销售策略和市场推广计划，以提高加油站的销售额和知名度。他们需要了解市场需求和竞争情况，根据加油站的定位制定相应的销售和推广策略。此外，他们还需要与供应商合作，确保加油站有足够的油品供应，并与客户保持良好的关系。
加油站经理需要有效管理加油站的财务，包括制定预算、控制成本和监督收入。他们需要进行财务分析，以评估加油站的盈利能力和经营状况，并提出改进建议。此外，他们还需要与财务部门合作，确保财务记录的准确性和及时提交。
加油站经理必须确保加油站的安全和环境符合相关标准和法规。他们需要制定和执行安全计划，确保员工和客户的安全。他们还需要制定环境保护措施，包括妥善处理废弃物和防止污染。在紧急情况下，他们需要采取适当的措施保护人员和财产安全。
加油站经理需要与客户保持良好的关系，并满足客户的需求。他们需要了解客户的偏好和需求，为客户提供优质的服务体验。他们还需要解决客户的投诉和问题，并确保客户满意度的提升。此外，他们还可以通过客户反馈来改进加油站的服务质量和运营效率。
作为一个加油站经理，承担着管理加油站运营的重要责任。他们需要具备多方面的技能，包括员工管理、运营管理、销售与市场推广、财务管理、安全与环境管理以及客户关系等。只有具备全面的知识和经验，才能够有效管理加油站并实现良好的业绩。
公益性岗位就业人员可获得劳动保障部门按月提供的岗位补贴,公益性岗位岗位补贴标准确定为当年最低工资标准的70%-120%,根据各地政策不同，所以公益性岗位工资标准也不相同，相同的是都应该有社会保险。
根据每年当地最低工资标准的提高，各地公益性岗位工资标准也相应的进行了调整。下面我们了解一下各地区的标准：
河南洛阳公益性岗位工资标准
根据市编办、市财政局、市人力资源和社会保障局联合下发的《关于印发洛阳市公益性岗位使用管理暂行办法的通知》(洛人社〔2010〕157号)，政府对公益性岗位给予适当的岗位补贴和社保补贴，市本级公益性岗位岗位补贴标准确定为当年最低工资标准的80%。各县 (市、区)结合本辖区实际情况，按不低于当地最低工资标准50%的原则合理确定补贴标准。用人单位担负公益性岗位人员的工资发放责任，应按时足额发放工资、缴纳社会保险费。就业资金给予的岗位补贴与最低工资标准(或以上)的差额部分，由用人单位筹集解决。确保每一名公益性岗位人员每月的工资不低于当地最低工资标准。
天津公益性岗位工资标准
2011年天津市最低工资标准上升为1160元本次调整最低工资标准，直接受益人群主要是见习期、实习期等各类新入职人员，从事公益性岗位工作人员，以及部分从事灵活就业人员和小时工、钟点工等低收入人群。同时，最低工资标准调整也会形成连锁效应，带动不同层面的群体相应增加收入，对拉动居民可支配收入增长，起到一定的促进作用。 杭州公益性岗位工资标准 提高社区公益性岗位从业人员工资补贴标准。补贴标准从原按市区企业职工最低工资标准的100%调整为110%(其中从事社区保洁岗位人员的岗位工资补贴标准按市区企业职工最低工资标准的120%)计算。执行时间从2007年10月1日起。 合肥公益性岗位工资标准 调整后的公益性岗位人员、街道劳务型公司吸纳人员劳动报酬标准，由原每人每月不低于750元提高到每人每月不低于1050元;协议保留社会保险关系人员生活补助费标准，由原每人每月320元提高到每人每月360元;社区劳动保障协理员的市财政补助经费部分的标准，由原每人每月750元提高至每人每月950元。
聘用人员工资按扎兰屯市现行公益性岗位工资标准执行。聘用人员按规定缴纳社会保险，社会保险个人应缴纳部分和单位应缴纳部分，均由市财政拨付到用人单位，由用人单位为聘用人员缴纳。
1、负责安排值班表，合理安排每个班次的人员。确保加油站在规定时间内营业；
2、负责根据计划需要按公司流程招聘员工，并按公司规定进行培训，并保留培训记录；
3、负责油站团队管理，包括对油站员工工作职责履行情况进行指导、监督、评价，考勤管理，社保公积金管理，着装与形象管理；
4、负责油站HSE管理，包括食品安全、消防安全、现金安全、设备运营安全、房屋资产安全等；
5、负责依据公司程序定期评估加油站的风险，报告各类事故和潜在事故，报告相关故障、缺陷等；
6、负责各油品的安全库存以及商品货架的及时补货；
7、负责油站促销和展示活的执行；
8、负责带领全体员工促进并维护高标准的客户关系，开发大客；
9、负责按公司规定定期了解周边竞争对手的信息；
10、负责公司油品和非油品业务流程的严格执行；
11、负责前庭、便利店、周围绿化地带和其它服务设施清洁卫生；
12、负责每日销售与收款的核对无误，执行公司的财务政策，控制各项成本支出；
13、处理和维系好与当地相关政府部门的关系；
14、完成上级交办的其他工作任务。
一，加强对反恐的宣传，防范，举报。
