这个要看面试官了，各个分公司可能问的东西不一样。 如果你有实施经验，一般来说会问你几个简单的财务概念，也有可能会问到供应链的问题。不过一般不会非常深入。 倒是问的比较多的，是项目的推进、在实施中遇到问题的处理方式、如何和客户沟通等这一类管理问题。 希望对你有帮助！
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会问到
1.什么是erp,谈谈你对erp的看法
2.erp对企业管理会产生什么样的影响，有哪些优点和缺点
3.如果现在我们企业要上一条erp管理系统，你觉得我们要做好哪些准备工作，要分几个阶段来完成
4，如何实施erp系统，在实施过程中应该注意哪些问题
看是哪方面的技术总监，建筑行业还是电子产品行业，一般都是老板亲自面试，分笔试和口试两种
项目实施是包括经营范围，团队组建，资金投入，场地建设等。软件实施是指一个软件平台上设计，制作，编辑，排版，文案等。
实施顾问的待遇要看个人经验的啊。 一般来说，应届生新人月薪1500-2500； 有1-3年工作经验的2000-4500； 有1-3个项目经验，有3年以上工作经验的，3000-8000元； 有甲方和乙方3年以上主管经验的，6000-15000。 云脑ERP论坛上可以看看呢。
软件实施即是编好的控制软件已经在使用了，产品是已经生产好的能投入市场销售的东西。
SaaS 应用软件的价格通常为“全包”费用，囊括了通常的应用软件许可证费、软件维护费以及技术支持费，将其统一为每个用户的月度租用费。对于广大中小型企业来说，SaaS是采用先进技术实施信息化的最好途径
共同点：实施和运维都是项目管理中不可或缺的部分。
立项审批---项目计划----需求确认---设计架构---构建---系统集成测试---部署阶段---移交运维---维保支持。从运维在项目的生命周期来说，从设计架构开始一直到最后，都是要运维参与设计，构架，测试，部署的。只有这样才能运维才能真正胜任运维角色。不是简简单单部署移交就万事大吉的。实施上线要是算点燃的火炬，那高效的运维就是持续稳定的燃料！没有燃料再好的火炬也只是摆设。各有千秋，医疗应用广泛，电力也广泛，医疗用于救病治人相对好，电力用于工业，制造业。
