县直单位即县直机关、县直部门。 县直机关指县政府直属部门，它们并不是县政府的组成部门，但受县政府领导，如县地税局，县广播电视台等。 由县一级权利机关直接管辖的部门简称县直部门;县直部门是指县级直属单位部门，由县级党委、政府直接管辖;区别于县级部门，县级部门指县一级的部门，由市级领导机构或县级权利机关管辖，而县直部门则直接并仅由县一级行政主管部门管辖。 县直部门的权利由上一级单位赋予，一般来说，县直部门的权利要较乡镇、村级部门的权利大一些。
地方行政机关，通常分为三级：即省、直辖市人民政府；县、县级市、市辖区人民政府；乡、镇人民政府。实践中，在我国许多地方，省级地方行政机关与县级地方行政机关之间还有一级人民政府，即市（下辖区、县的市）人民政府，这些地方的行政机关即为四级而不是三级。地方行政机关是指活动范围仅涉及一定行政地域范围的行政机关，如我国地方各级人民政府、日本的各级地方自治体等。
地方行政机关职权的行使要受到两种限制，其一是受其管辖区域的限制，它只能在本行政区域范围内行使职权；其二是受中央行政机关的限制，其只能行使属于地方所有的职权，而无法行使全国性职权，如国防、外交权。同时，地方行政机关制定的法规与命令还不得与中央行政机关的法规和命令相违背。
在中国的行政管理体系中，县级是地方政府的一个重要层级。县级政府主要负责本地区的行政管理工作，而县直部门则是县级政府的职能部门，负责具体的管理和服务工作。那么，县直部门包括哪些单位呢？下面就让我们一起来了解一下。
1. 综合执法局
综合执法局是县级政府下设的一个重要部门，负责维护社会治安和执法工作。综合执法局的职责包括对社会管理、市场监管、环境保护等方面进行综合协调和执法监督。
2. 经济发展和改革委员会
经济发展和改革委员会是负责县级经济发展和改革的专门机构。该委员会负责制定和实施本地区的经济发展规划和政策，推动产业结构调整和经济转型升级。
3. 教育局
教育局是负责县级教育工作的重要部门。教育局的职责包括规划和管理本地区的教育资源，促进教育事业的发展，提高教育质量和水平。
4. 卫生和计划生育委员会
卫生和计划生育委员会是负责县级卫生和计划生育工作的专门机构。该委员会负责推进卫生事业的发展，组织并实施计划生育政策，促进人口和计划生育工作的协调发展。
5. 土地和资源局
土地和资源局是负责县级土地和资源管理工作的部门。该局负责土地利用规划、土地征收和分配、资源保护和开发利用等方面的工作，确保土地和资源的合理利用。
6. 文化旅游局
文化旅游局是负责县级文化和旅游工作的部门。该局负责保护和传承本地区的文化遗产，促进文化产业发展，推动旅游业的繁荣和发展。
7. 组织部
组织部是负责县级组织管理工作的专门机构。该部门负责干部选拔和任免工作，组织管理规范和人事制度建设，确保本地区干部队伍的正常运转。
8. 财政局
财政局是负责县级财政工作的部门。该局负责编制和执行县级财政预算，监督和管理财政资金的使用，推动财政收入的增长和支出的合理安排。
9. 人力资源和社会保障局
人力资源和社会保障局是负责县级人力资源和社会保障工作的专门机构。该局负责人力资源开发和管理，推动就业和社会保障政策的落实，提高社会保障水平。
10. 城乡建设和规划管理局
城乡建设和规划管理局是负责县级城乡建设和规划管理工作的部门。该局负责城乡规划和建设管理，推动城市和农村的现代化建设，提升城乡环境质量。
总结起来，县直部门是县级政府的职能部门，负责具体的管理和服务工作。常见的县直部门包括综合执法局、经济发展和改革委员会、教育局、卫生和计划生育委员会、土地和资源局、文化旅游局、组织部、财政局、人力资源和社会保障局、城乡建设和规划管理局等。
这些县直部门的工作涵盖了社会管理、经济发展、教育、卫生、资源管理、文化旅游、组织管理、财政、人力资源和社会保障、城乡建设和规划等多个领域，对推动县级地方政府的工作发挥着重要作用。
希望通过本篇文章的介绍，大家对县直部门的组成和职责有了更加清晰的认识。县直部门在地方政府中承担着具体的管理和服务职能，为地方社会的稳定和发展发挥着不可或缺的作用。
在县城工作多年，接触过不少县直单位的工作人员，发现虽然各个部门都有其特点和优劣之处，但有一些部门的工作人员普遍给人留下了不好的印象。那么，在县直单位中，哪个部门不好呢？
从我的观察来看，县直单位中的财务管理部门相对来说是不太受欢迎的部门之一。主要表现在以下几个方面：
因为上述原因，财务管理部门在县直单位中往往被认为是一个相对“不好”的部门。
另一个在县直单位中声誉不佳的部门是人事部门。人事部门作为管理单位内人力资源的重要部门，其工作直接关系到单位的稳定和发展。但在一些县直单位中，人事部门的工作却存在一些问题：
以上种种问题使得人事部门在县直单位中的形象不容乐观。
针对县直单位中存在的部门不好的情况，应采取一系列措施以改善工作环境，提升工作效率，树立良好的单位形象。具体措施包括但不限于：
通过以上措施的实施，相信县直单位中那些“不好”的部门也能够逐渐改善，为单位的发展和员工的生活带来更多的正能量。
作为就业者或职场规划者，选择进入哪个部门工作至关重要。在县直单位，不同部门的发展前景和工作氛围可能存在着很大差异，因此如何选择适合自己的部门至关重要。本文将从几个角度出发，分析县直单位中哪些部门较好，帮助读者有针对性地选择适合自己的职业发展方向。
教育部门一直被认为是县直单位中的稳定岗位之一。作为一个社会责任重大的部门，教育部门的工作氛围通常比较融洽，福利待遇相对较好。教育部门从事教育教学工作，具有一定的行政管理和教育培训职能。选择进入教育部门工作，不仅可以给予社会带来正能量，还能够获得较为稳定的收入和晋升机会。
随着县域经济的不断发展壮大，经济发展部门的作用也日益凸显。经济发展部门负责组织、协调和推进当地经济的发展工作，具有较强的政策执行力和战略规划能力。选择进入经济发展部门工作，将有机会参与到县域经济发展的大局中，可以锻炼自己的领导能力和政策研究能力。
人力资源部门是县直单位中一个颇受重视的部门。人力资源部门负责管理单位内部的人力资源配置、招聘培训、绩效考核等工作，为单位的人力资源战略提供支持。选择进入人力资源部门工作，需要具备一定的沟通协调能力和组织管理能力，但工作稳定性和职业发展空间较大。
公共事务部门承担着维护县级行政秩序、保障社会公共利益的职责。公共事务部门的工作内容广泛，包括行政审批、社会事务、民生保障等方面。选择进入公共事务部门工作，需要具备优秀的政策理解能力和协调解决问题的能力，但是能够为社会作出积极贡献。
城乡规划部门负责负责统筹城乡规划建设工作，保障城乡建设的有序进行。城乡规划部门的工作具有一定的专业性和前瞻性，需要不断关注城市化进程和土地资源利用情况。选择进入城乡规划部门工作，将有机会参与到县域城市化建设中，可以影响城市的未来发展方向。
随着文化旅游产业的不断兴盛，文化旅游部门在县域发展中的作用愈发重要。文化旅游部门负责文化资源的保护、开发和推广工作，以及旅游景点的管理和宣传工作。选择进入文化旅游部门工作，可以将自己的兴趣与工作结合起来，同时也有机会向外界展示当地的文化魅力。
人民调解部门是县直单位中一个兼具社会服务和法律服务的部门。人民调解部门负责处理民间纠纷和矛盾，维护社会和谐稳定。选择进入人民调解部门工作，需要具备较强的公正性和沟通能力，但是可以通过自己的努力帮助他人解决问题，获得成就感和社会认可。
总的来说，县直单位中各部门都有其独特的发展优势和工作特点，选择适合自己的部门是关键。希望本文对于想要了解县直单位哪些部门较好的读者能够提供一定的参考和帮助。
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县直单位不包括乡镇。县直单位是指：县委各部委，如县委办公室、县委组织部、县委宣传部、县委统战部、县委政法委、县委党校等。县级国家部门，如发改局，教育局，水务局，应急局，公安局，司法局，工信局，林业局，自然资源局，综合执法局，审计局，住建局，交通运输局等。县直属部门，如县统计局，县市场监督管理局，县档案局等。
我在县直部门工作了三十二年，了解部门的单位，一般在三十到三十五个左右。主要包括纪委、县委办公室、宣传部、组织部、统战部、政府办公室、人防办、编办、经协办、史志办（档案局）、扶贫办（乡村振兴局）、农业办、农业农村局、林业局、水利和湖泊局丶财政局、税务局、审计局、教育局、卫健局、自然资源和规划局、政务服务大数据局、交通运输局、退伍军人事业局、人社局、，文化和旅游局、经济信息化局、商务局、科技局、住房和城乡建设局、司法局、公安局、法院、检察院等。
事业单位面试是给题目的。因为事业单位在招聘人员时是有计划和依据的，是根据单位岗位的实际空缺情况来确定的，很多岗位必须要有学历能力的限制要求的，所以必须要根据岗位的需求来制定面试的题目，才能选出最优秀和最适合岗位的人。
第一题谈谈你的特长？假如这次被录取，你将从哪些方面开展工作？
测评要素：背景性问题。主要是考察考生的求职动机与拟聘职位的匹配性。
参考评分标准：
好：表达清楚，有条理，动机与拟任职位匹配。
中：表达较清楚，动机与拟任职位基本匹配。
差：表达不清，动机与拟任职位不匹配。
参考答案：
１、说明自己的特长，最好与自己的职位相符。
２、因新的工作岗位，工作经验不足。
３、今后要多学习，努力提高业务水平。
背景性问题。主要是考察考生的求职动机与拟聘职位的匹配性。
参考评分标准：
好：表达清楚，有条理，动机与拟任职位匹配。
中：表达较清楚，动机与拟任职位基本匹配。
差：表达不清，动机与拟任职位不匹配。
第二题：春节期间，有的地方由于燃放烟花爆竹造成了伤亡事故，有人提议要禁止燃放烟花爆竹。你是赞成，还是反对。
测评要素：综合分析能力。主要是考察考生对问题的敏感性，能否迅速把握问题的本质及事物的内在联系，进行全面的剖析。
参考评分标准：
好：能围绕试题回答，且观点正确、层次清楚、逻辑严密，分析有说服力。
中：能基本围绕试题回答，且观点明确、层次较清楚，逻辑较严密，分析尚可。
差：不能围绕试题问答，且观点不鲜明，逻辑性不强.
第三题：你正在由分管领导主持的业务分析会上汇报工作，这时，有位同志因对你的工作产生误会，冲到会议室对你破口大骂，碰巧单位主要领导路过此地见状严厉地批评了你，你该怎么办？
测评要素：情境性问题。主要是考察考生的自我情绪控制能力和应变能力。
参考评分标准：
好：态度从容，承受能力强，应对得当，先冷处理平息事态。能正确地处理领导、同志和工作之间的关系，不影响正常汇报。
中：情绪比较稳定，应对基本得当，能较好地处理领导、同志和工作之间的关系，影响汇报时间不多。
