仓储的特点：
1、整合装运整合是仓储的一个经济利益，通过这种安排，整合仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定额的材料，然后把它们整合成单一的一票装运，其好处是，有可能实现最低的运输费率，并减少在顾客的收贷站台处发生拥塞。
2、加工/延期仓库还可以通过承担加工或参与少量的制造活动，被用来延期或延迟生产。
3、堆存这种仓储服务的直接经济利益从属于这样一个事实，即对于所选择的业务来说储存是至关重要的。
库存的特点：缩短订货提前期；稳定作用。成品库存将外部需求和内部生产分隔开，像水库一样；分摊订货费用和调整准备费用；防止短缺；防止中断；需求方订货量少。
仓储与库存的区别如下：
1、性质不同
仓储是指通过仓库对物资进行储存、保管以及仓库相关储存活动的总称。它随着物资储存的产生而产生，又随着生产力的发展而发展。仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱。
库存，是仓库中实际储存的货物。可以分两类：一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。
2、目的不同
库存是指在物流过程中商品数量的管理，重点在于确定如何订货，订购多少，何时订货。
仓库指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录。以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
3、内容不同
仓储是对物资存放、形态、区域、布局等全方位的管理控制；库存则是属性的要求，是对物资本身量的管理控制。
一般流程：
1、签订仓储合同。验收货物。
2、办理入库手续。货物保管。
3、货物出库。
4、订货、交货、进货、交货时的检验。
5、仓库内的保管、装卸作业。
6、场所管理。备货作业。因工作需要或结算等特殊原因，需向仓库借出商品时，必须由申请人填写借货申请，明确归还或结算时间后，并经业务部经理签字和仓库负责人认可后方可借出。仓库管理员接到申请清单后，清点核实所借商品的品名、数量、规格、单价、金额等相关内容，并与申请人核对货品无误，方可借出。仓库管理员必须根据借货申请表在账面上进行出库备注。扩展资料：仓管原则：1、面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。3、同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。4、根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。5、依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管也是很重要的，如标准化的商品应放在托盘或货架上来保管。6、依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。
意见
1.仓库管理混乱，现有系统不到位
目前的现实是，仓库的管理混乱，账户不匹配。其直接后果是公司资产的不确定性和成本核算的不准确性，导致公司利润的不准确性。
2.物资储存不足
库存控制是企业物资管理的核心之一。目前，库存控制存在两种现象。一个原因是有些材料已经被删除，库存过多，占用了大量库存资金，也给库存、清理和调节带来不便。另一个原因是仓库管理混乱，无法准确了解库存情况。有些材料供应不足，从而增加了材料消耗，增加了后勤和采购成本。
3.人员业绩有待改进
目前大多数企业库房都采用了库存管理软件，但由于生产单位的物料管理人员和部分库存管理人员的教育水平和业务水平较低，缺乏专业的库房管理知识和计算机技能，无法正常地进行物料配料方案设计。
建议
提高材料采购计划的准确性
加强对物料需求计划的管理，提高采购效率。提高计划的准确性、及时性和计划性，对物资供给量部门内外都要有一定的前瞻性
1.一般问你的专业知识，比如电子，计算机，通信等方面，但也不排除问其它方面的问题；
2.笔试可能考专业，可能考其它的，比如智力题等；
1、物资现场管理就是从整个公司的角度来解决物料问题，包括协调不同供应商之间的协作，使不同物料之间的配合性和性能表现符合设计要求；提供不同供应商之间以及供应商与公司各部门之间交流的平台；控制物料流动率。计算机被引入企业后，更进一步为实行物资现场管理创造了有利条件，物资现场管理的作用发挥到了极致。
通常意义上，物资现场管理部门应保证物料供应适时、适质、适量、适价、适地，这就是物料管理的5R原则，是对任何公司均适用且实用的原则，也易于理解和接受。
2、仓库管理也叫仓储管理，英文Warehouse
Management，简称WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
3、物资现场管理包括生产计划、物料采购、运输、来料检验、物料收发、存储、库存控制。仓库管理的基本功能包括物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面。从功能上讲，物料管理的范畴大于仓库管理。而仓库管理是物料管理的重要组成。
根据仓库管理行业经验人士表示目前国内只有大专学校设有仓库管理专业，本科学校没有仓库管理这个专业，相关专业是物流管理专业。
物流管理专业主干课程包括：物流概论、物流规划与设计、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、国际物流学、国际贸易理论与实务、采购过程演练、运输实务、仓储管理实务、物流配送中心设计、国际物流实务、成功学、创新学、素质拓展训练等。
财产保险的物资仓储范围可以根据具体的保险合同和条款而有所不同，以下是一般情况下常见的物资仓储范围：
原材料：包括用于生产和制造的各种原材料，如金属、木材、石材、化工原料等。
半成品：指已经进行初步加工但尚未成品的物资，如半成品零件、半成品产品等。
成品：指已经完成加工并可以直接销售的物资，如成品产品、库存商品等。
仓库设备和设施：包括用于物资仓储和管理的设备和设施，如货架、叉车、仓库管理系统等。
就业方向：毕业后可在各级经济管理部门，工商企业中从事机械工作和与物流相关的铁路，航空，港口，仓储等管理和技术工作。
仓储管理最好的是艺术设计类专业
具体是艺术设计、产品造型设计、视觉传达艺术设计、电脑艺术设计、人物形象设计、装潢艺术设计、装饰艺术设计、雕塑艺术设计、珠宝首饰工艺及鉴定、雕刻艺术与家具设计、旅游工艺品设计与制作、广告设计与制作、多媒体设计与制作、包装与装饰设计
物流管理属于是经管类专业，是主要学习课程：物流概论、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、采购过程演练、运输实务、仓储管理实务、物流配送中心设计、国际物流实务、等。
仓储管理师物流管理专业的主页课程。确切的说，采购部门一般都归属于企业的生产体系，所以应该属于生产管理。企业管理的范围很大，宽泛的讲，生产管理只是企业管理的一部分。
