物料计划员就是一个公司负责材料采购及管理的工作人员，材料一般都会分成若干大类，大型企业因为工程项目比较多，一般都会安排几个人分管不同的类别，小一点的企业一般就是一个人管，业务熟练并有实践经验，认真工作的话总起来说还是不算太累，有时候项目比较多的时候可能需要临时加个班，主要是保证项目用的材料都能及时到达。
技巧如下：
目标导向性：物料计划员需要关注公司的目标，然后确保所有的采购和物流活动都是以实现这些目标为导向的。在面试中，强调你如何根据公司目标来确定采购和物流策略，并处理配送 / 交货 / 采购等相关问题。
熟练掌握供应链管理过程：熟悉物流、采购和物料管理过程，并理解它对企业运营的影响。在面试中，要介绍自己在供应链管理方面的知识和经验。
团队合作能力：作为物料计划员，你需要与各种部门和人员进行有效的沟通。在面试中，强调你与供应商、制造商、销售和客户等不同的利益相关者合作的能力。
数据分析：对于物料计划员来说，正确的供应链决策必须基于数据分析和解释。在面试中，强调你的数据分析技能，并解释如何识别趋势，制定预测，并评估供应链方案。
熟练掌握物料计划工具：谈论自己目前或以前使用的物料计划工具，如ERP系统、Demand Solutions等等。同时提出你的操作流程和对此类工具的理解分析。
生产 / 业务经验：如果你有相关的生产或业务经验，这样就更能体现出你的应用价值和综合能力。在面试中，强调你的实际业务操作经验，以及推动效率提升和成本优化的能力。
总之，物料计划员的面试技巧是强调自己的目标导向性、供应链管理专业知识、团队合作能力、数据分析技能、物料计划工具技能和成本优化专业经验。这些标志能够证明你的能力，使你成为一个优秀的物料计划员。
首先物料计划员的岗位职责:根据生产需求备料所需材料。这是物料计划员追基础也是最基本的职责。
物料计划员既要对生产所需材料及时备料，防止生产断料。还需要总结生产过程中积累的经验，做到重要物资提前备料，一般物资不断料，零担物资随用随取。
可以说是相当考验一个人的整合能力，对个人职业提升相当不错的。
作为物料计划员，你需要管理和掌控物料供应链的各个方面，这包括但不限于以下几个方面：
1. 采购计划：制定采购计划，明确所需物料的品种、数量、到货日期、供应商等信息，以便及时补充库存。
2. 物料需求计划（MRP）：通过分析销售预测、库存水平等因素，制定物料需求计划，并安排采购计划、生产计划等，以确保生产计划的顺利进行。
3. 物料清单（BOM）：维护和更新物料清单，确定所有所需零部件、原材料和工具的清单，并确保它们的可供性。
4. 库存管理：跟踪和管理库存水平，确保库存数量符合实际需求，避免出现过多或过少的库存情况。
5. 供应商管理：定期跟踪供应商的交货情况，协调和解决问题，确保物料按时到达工厂。
对于上面这些业务，物料计划员需要做的表格包括采购计划表、物料需求计划表、物料清单表、库存管理表、供应商管理表等。根据企业的不同情况和流程，表格的具体内容和格式也会有所不同。
仓库部门
亲，很高兴为您解答：comt051计划员编制的物料需求下达到什么部门答：亲亲仓库部门通常下达到仓库部门，他库根据需求请采购部门要求采购。在许多大中型生产型的企业单位和事业里，计划员是一个非常重要的岗位
最难的是一些小公司，没有系统的物料编号只有约定的名称，更没有使用ERP系统管理物料，而物料种类却特别多。
这时候物料计划员需要花费大量时间去熟悉产品，看到生产需求时还要去逐个核对相关物料，既要花费大量时间还容易犯错。
而比较好的公司做物料计划员就相对轻松，只要查询相关资料就能轻松完成计划，只需要在计划发生变动时注意一些就可以了。
属生产部门员工。
物料计划员在生产部门负责申报釆购物料计划，由生产部领导审核签字同意后转交釆购部。
釆购部依据计划员的计划走釆购流程。
计划员在釆购过程中有权对物料的技术参数、生产进度跟进。与供应商就物料技术参数变化进行协调。
物料交货后，计划员负责对物料使用过程中质量跟踪、处理质量异议、甚至退货处理。
按合同支付货款时，使用部门计划员提出使用质量意见；支付质保金时，同样由计划员签字确认。
在生产使用部门的计划员对产品性能、质量保障、使用情况起着至关重要的作用。
计算公式 MRP计算原理：根据主生产计划(MPS)、库存计划、物料清单(BOM)，制定物料需求计划(MRP) 主要公式：毛需求量=独立需求量+相关需求量 计划库存量=上期库存量+本期订单产出量+本期预计入库量-毛需求量 净需求量=本期毛需求量-上期库存量-本期预计入库量+安全库存量
物料计划员是供应链管理团队中至关重要的一个角色。他们负责制定和实施物料计划，确保企业的物料供应与生产需求之间的平衡。物料计划员的工作涉及到对供应链的全面了解，以及与供应商、生产团队和其他部门的紧密合作。在本文中，我们将详细介绍物料计划员的岗位职责及内容。
1. 负责物料需求计划的编制和更新，根据销售预测、库存水平和生产计划等因素进行分析和评估，确保物料供应的准确性和及时性。
2. 与供应商保持紧密联系，了解物料供应情况，与供应商协商采购价格、交付日期等信息，并与采购团队一起制定采购策略。
3. 跟踪物料的交付进度，及时处理供应链中的问题和异常情况，如延迟交付、质量问题等，并与相关方面进行协调和解决。
4. 根据物料需求计划，制定物料采购计划，保持合理的库存水平，避免库存过高或过低对企业运营造成影响。
5. 参与新产品的开发和推出过程，评估新产品对物料供应链的影响，提供物料供应和采购方面的建议。
6. 分析物料采购和供应链相关的数据，制定供应链绩效指标，评估供应链的效率和效益，并提出优化和改进措施。
7. 协调物料供应和生产计划，确保生产线的物料供应与生产节奏的协调一致，减少生产中断和库存积压。
8. 参与团队会议，就供应链管理方面的问题进行讨论和决策，提供专业的意见和建议。
9. 同其他部门保持紧密合作，理解并满足他们的物料需求，确保产品的按时交付。
10. 关注市场动态和供应链的变化，及时调整物料计划，以应对市场需求的变化。
1. 物料需求计划：
物料计划员首先需要根据销售预测和生产计划等信息，进行物料需求计划的编制。他们需要仔细分析和评估当前库存水平、供应情况、产品销售预测等因素，以确定准确的物料需求，确保物料供应的准确性和及时性。
2. 物料采购：
根据物料需求计划，物料计划员制订物料采购计划，并与供应商保持密切联系，了解物料供应情况，协商采购价格、交付日期等信息。他们还需要与采购团队合作，制定采购策略，确保物料采购的顺利进行。
3. 供应链协调：
物料计划员需要跟踪物料的交付进度，及时处理供应链中的问题和异常情况，如延迟交付、质量问题等，并与相关方面进行协调和解决。他们需要确保供应链的各个环节协调一致，避免生产中断和库存积压。
4. 供应链分析：
物料计划员负责分析物料采购和供应链相关的数据，制定供应链绩效指标，评估供应链的效率和效益，并提出优化和改进措施。他们需要通过对数据的分析和把握，为供应链管理提供可行的建议和决策依据。
5. 团队合作：
物料计划员需要与采购团队、生产团队、销售团队等密切合作，保持良好的沟通和协调，理解并满足他们的物料需求，确保产品的按时交付。他们还需要参与团队会议，就供应链管理方面的问题进行讨论和决策，提供专业的意见和建议。
物料计划员岗位的职责和内容非常繁琐而细致，需要对供应链管理有全面的了解，同时具备良好的沟通和协调能力。只有通过准确、及时的物料计划和供应链管理，企业才能确保生产和销售的顺利进行，从而提高企业的竞争力和市场份额。
物料计划员是一种特殊的物流专员，负责协助管理机构更新/开发物料清单，以优化库存管理，支持交货时间目标及生产运营需求。
物料计划员也负责根据预测、采购订单及库存上限，发布采购订单，同步跟踪物料订单状态及更新信息，以维护供应链及物料存量平衡。
