原则上都可以。质量不仅仅是制造质量，也要求研发质量，管理质量。
质量工作不仅仅是质量负责人的事情，而是所有员工的职责，特别是具体做事情的负责人的职责。
技术负责人在产品的设计开发、或工艺过程中，也应该进行质量控制计划工作。
质量负责人自然更应该对质量控制计划工作负责。
具体而言，还要看组织的各类人员的职责规定和具体工作。
质量负责人岗位职责 -
1、在主任的领导下,负责试验室的检测质量工作。
2、负责制订、修订试验室的质量保证措施。
3、对试验室的各项检测质量负责,领导...
药店质量负责人的条件：依照国家药品监督管理局颁布的《药品经营质量管理规范》中的（药品零售的质量管理）相关章节，有对“人员管理”条款的要求。应当具备执业药师资格。
在药店上岗时，同时必须持有省、自治区、直辖市签发的《执业药师注册证书》，方能执业。
携带相关资料到工商局申请变更登记。所需资料如下：
1、持企业法人营业执照药品零售企业变更质量负责人的，需提交以下材料：药品经营许可证变更申请表、主管部门的任命或聘任通知，无主管部门的应提交公司董事会决议或原负责人签属的同意变更意见的股东会议纪要、拟变更的质量负责人的简历、学历、职称证明或执业资格证书及身份证复印件。其中企业负责人、质量负责人还需提供上岗证复印件、拟变更的质量负责人的自我保证申明、药品经营许可证和营业执照。
2、持个体工商户营业执照的药品零售企业变更质量负责人，需提交以下材料：药品经营许可证变更申请表、企业任命文件或聘任通知和加盖劳动部门印章的用工材料、质量负责人的简历、职称证书、上岗证、离职证明、暂住证、身份证原件和复印件；质量负责人的上岗自我保证声明并由企业法定代表人或企业负责人签字确认，药学技术人员应注明上岗时间。
药店质量负责人职责如下：
一、督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及本规范。
二、组织制订质量管理文件，并指导、监督文件的执行。
三、负责对供货单位及其销售人员资格证明的审核。
四、负责对所采购药品合法性的审核。
五、负责药品的验收,指导并监督药品采购、储存、陈列、销售等环节的质量管理工作。
六、负责药品质量查询及质量信息管理。
七、负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告。
八、负责对不合格药品的确认及处理。
九、负责假劣药品的报告。
十、负责药品不良反应的报告。
扩展资料：
GSP对质量负责人的要求：
企业从事药品经营和质量管理工作的人员，应当符合有关法律法规及本规范规定的资格要求，不得有相关法律法规禁止从业的情形。
质量管理、验收、采购人员应当具有药学或者医学、生物、化学等相关专业学历或者具有药学专业技术职称。从事中药饮片质量管理、验收、采购人员应当具有中药学中专以上学历或者具有中药学专业初级以上专业技术职称。
企业应当对直接接触药品岗位的人员进行岗前及年度健康检查，并建立健康档案。患有传染病或者其他可能污染药品的疾病的，不得从事直接接触药品的工作。
企业各岗位人员应当接受相关法律法规及药品专业知识与技能的岗前培训和继续培训，以符合本规范要求。
质量负责人有在主任的领导下，负责试验室的检测质量工作:负责制订、修订试验室的质量保证措施:对试验室的各项检测质量负责，领导质量保证体系的正常运行，定期向主任报告检测工作质量情况:审查检测报告，负责质量事故的处理和对检测质量争议的处理等岗位职责。
质量负责人负责检查各类人员的检测质量和工作质量:负责质量管理体制条例的执行:负责定期或不定期对各工地试验室的工作和试验质量进行审查或抽查:主持事故分析会和质量分析会:技术负责人不在岗时，履行技术负责人的职责。
企业质量负责人和质量部经理可为同一个人担任。质量负责人是3C认证（产品强制性认证）中的专用要求，而3C认证，必须按照《工厂质量保证能力要求CNCA-00C-005》，建立质量答管理体系，这是3C的基本要求。 质量负责人和质量管理部门负责人可以是同一个人，但一般情况下，质量负责人应该拥有比质量管理部门负责人在质量方面有更多的权限，所以一般企业都是有分管质量的副总担任。 按照《工厂质量保证能力要求CNCA-00C-005》的要求，质量负责人应该有如下职责和权限： 工厂应规定与认证要求有关的各类人员职责、权限及相互关系，并在本组织管理层中指定质量负责人，无论该成员在其它方面的职责如何，应使其具有以下方面的职责和权限： (a)确保本文件的要求在工厂得到有效地建立、实施和保持； (b)确保产品一致性以及产品与标准的符合性； (c)正确使用CCC证书和标志，确保加施CCC标志产品的证书状态持续有效。 质量负责人应具有充分的能力胜任本职工作，质量负责人可同时担任认证技术负责人至于质量管理部经理，不同的公司会有不同的岗位职责，以下仅供参考：岗位职责1、负责品质部的日常运作，确保向客户提供的产品品质符合客户之期望，维护并改进质量管理体系。2、岗位职责与要求,请列出你的日常职责:a) 部门员工管理，制定并实施目标管理及绩效考评制度（检验员）；合理安排本部门员工的各项职责，完成本部门承担的所有职责/任务；b) 制定部门员工的培训计划并负责实施，使各级员工有能力胜任本职工作；c) 建立并维护质量管理体系，策划并实施外部及内部审核；d) 策划并实施外部及内部质量体系及品质管理方面的培训；e) 内部及外部沟通的窗口，提供并接收各类信息；f) 供应商管理；g) 制定品质改善计划，并负责实施及效果评估；h) 负责处理客户投诉；i) 配合其他部门开展新项目的导入及实施
估计参考国家自然科学基金标书的写法是可以的。先来一段总的介绍，再列出论文和在研和已完成课题（要注明课题归属和编号）。仅供参考。
正常质量部和生产部都是独立的平级部门，所以两个负责人工作重点不一样，生产负责人要做到在保证质量的前提下提高生产效率，减少报废；质量负责人是策划更好的品质控制流程，确保生产出的产品能符合客户的质量要求。二者相辅相成，缺一不可。
质量授权人与质量负责人职责不同：GMP中强调的是质量管理部门的职责和责任,没有质量管理负责人的具体职责。受权人的职责既包括质量管理负责人的职责,也包括了质量管理部门的部分质量管理职责,特别要求行使产品放行这一核心职能,这一职能几乎贯穿整个GMP系统。
