京东采购优势？-招聘街

一、京东采购优势？

店主可以直接从京东线上平台进货，货源有一定的保障。包括店中的ERP系统和京东的商品系统是打通的，只要店主打开自己的收银系统，京东系统就会向你自动推荐补货清单已经推荐商品，店家确定下单后，京东会免费为店主送货到家，并且物流都是次日达。

而传统超市的货源，没有固定的厂商，进货也不方便，包括其断货、缺货都要自己统计。

二、京东苹果采购去哪里采购？

京东网站上采购苹果笔记本电脑必须去京东网站上的这种旗舰店采购，因为京东网站上的旗舰店的苹果品牌的笔记本的质量是绝对有保证的再说，只要在旗舰店上买到的东西，这种是经过严格的把关的质量，所以是没有任何问题，也是比较靠谱的。

三、京东采购规则？

1. 产品

① 定价：同样商品(款式丶型号丶颜色等都相同)的京东价不得高于其他B2C平台(自主式丶开放式)的正常售价

②价格上浮：卖家商品价格整体调高时，在卖家与京东商城运营经理沟通核准后进行变更

③一自然周内同一店铺3次(含)及以上价格违规的，京东商城核实后，有权要求卖家承担5000元以上违约金。

④当京东发现商品价格不合规范时(如发现卖家的商品京东价高于“其他网上销售平台”相同商品正常售价的10%(含)以上)，有权要求卖家在2小时内纠正完毕(含系统缓存时间，最终以前台显示为准)，超过2小时未纠正的，京东有权直接将相应违规商品下架，要求卖家进行整改，整改后经京东批准可重新上架销售;

⑤店铺在售商品数量最少不低于60件，单品库存数量不能为0

⑥商品页面不允许出现其他购物网址的链接或提示，不允许出现卖家自有的客服丶销售电话及售后服务电话丶网址等联系方式以及卖家实体店等相关信息(经京东书面特别审批可以公布的除外);

⑦上架前，一定得经过咱们审核，千万别上架，否则会出重大事故问题的风险会很大。大家也是可以想到的。

2. 详情描述

① 清晰美观的图片对促进交易起着重要作用，商品都需要添加图片展示。Banner图片规格为：980*250像素丶Logo图片规格为180*60丶商品描述图片规格宽度为700像素，分辨率均为72像素。

②商品展示图或商品内容中插图不允许有任何非京东商城的水印丶链接及其他任何信息展示

③商品描述内容，不允许有宝贝这类的近淘宝信息词语(不能出现宝贝丶淘宝链接丶淘宝水印丶卖家丶买家等淘宝词系)

④ 商品描述内容中不允许有非京东商城的信息，尤其是与其余电商平台信息，只允许有产品信息及品牌信息(订单发货丶退换货等事宜不允许描述)

⑤更严重的一点：正品丶正宗丶真品丶非假货丶保证100%正品丶宝贝丶买家丶卖家以及当当丶卓越丶我买网丶红孩子等的词语一定得注意不能有

⑥不得有配送和售后方面描述，该产品的商场丶专柜等的图片及文字性描述都去掉

⑦产品包裹方面的信息也不得有。别描述出来什么样的包装箱。

⑧图片中不得有品牌或商家的logo丶水印

3. 发货要求

①发货：每日6点至16点产生的订单,卖家应于订单产生后6小时内发货，16点至次日6点产生的订单，卖家应于订单产生后18小时内发货，卖家发货后应上传发货运单号。本条发货是指卖家将订单商品交付配送公司的行为;

② 配送：订单产生(即客户完成支付)后五日(120小时)以内，卖家应将订单商品配送至客户(以客户签收为准);

③双方交易达成后如买家投诉卖家延迟发货成立，卖家须向买家支付该商品实际成交金额的30%作为违约金(最高不超过500元)

④卖家第一次发生未按时发货或配送迟延的，京东商城有权要求卖家按照人民币5000元/次的标准支付违约金;第二次发生的，按照人民币10000元/次的标准承担违约金;第三次发生的，京东商城有权将卖家店铺所有商品下架停止销售，并终止与卖家的合作。

⑤另行约定发货时间的商品或服务除外，交易达成后36小时内卖家应将买家订购商品的快递运单号上传至京东系统(以京东系统内记录的时间为准)，交易达成后60小时内买家可以查询到订单的快递公司揽件跟踪信息(以快递公司系统内记录的时间为准);如订单有换货/补发情形，卖家须按前述时效完成发货;定制丶预售及其他特殊情形等另行约定发货时间的商品，卖家应自承诺发货的最后一日起计算，详细信息请参见《京东开放平台发货管理制度》。

⑥ 客户投诉卖家迟延发货，由京东客服依据第一条规则判定卖家是否构成违约，如构成违约，则卖家同意按照迟延交付商品的实际成交金额(不含运费)的百分之三十(每个商品最高不超过五百元)向客户支付违约金。

以上是为大家整理汇总的京东规则重点内容，平台不断的提高要求，是为了长久的发展，同时也是想要确保用户体验。因此，对于规则，我们必须要重视。

四、京东采购账号是京东账号吗？

京东采购账号一般是单独的一个账号

五、京东采购合同特征

今天我们将要讨论关于京东采购合同特征的话题。在电商行业中，京东是中国最大的B2C电商平台之一，与供应商签订合同是京东商品采购的重要环节。了解京东采购合同的特征对于供应商来说至关重要。下面我们将深入探讨京东采购合同的特点和需注意的事项。

1. 合同背景

京东采购合同是供应商与京东之间达成的书面协议，明确双方之间的权益和义务。供应商在与京东签订采购合同前，必须了解相关背景信息，包括京东的采购规则、合同条款和政策等。只有充分了解背景信息，供应商才能更好地与京东合作。

2. 合同条款

京东采购合同的条款非常严格和具体，为了保障双方的权益，合同中包含了多个重要条款。例如，合同中会明确商品的品质要求、交付方式、付款方式、退换货政策等。供应商在签订合同时，应仔细阅读并理解其中的条款内容，确保自身能够履行合同义务。

3. 商品质量

京东作为一个知名的电商平台，对商品质量要求非常高。在签订采购合同时，供应商必须保证所提供的商品符合京东的质量标准和要求。合同中通常会明确商品的检验标准、抽检比例和退换货标准等。供应商在生产和供应过程中，务必严格按照合同要求保证商品质量，否则可能会引发巨大的纠纷。

4. 交付方式和时间

合同中的交付方式和时间是供应商和京东之间交流的关键点。京东通常会要求供应商按时按量交付商品。合同中会明确交付方式（如快递、物流等）和交货时间。供应商应确保能够按照合同要求及时交付商品，以保证订单的正常进行。

5. 付款方式

供应商与京东之间的支付方式是合同中需要明确的重要内容。合同中会规定支付方式和支付期限。在与京东签订合同前，供应商应与京东充分沟通，确保双方对支付方式有清晰的认识，并能够按时收到应有的款项。

6. 售后服务

作为一家以用户体验为核心的电商平台，京东非常注重售后服务。合同中会明确退换货的政策和流程。供应商在签订合同时，应了解并遵守京东的售后服务要求，确保能够及时处理退换货事宜，为消费者提供良好的售后保障。

7. 合同期限

京东采购合同通常会规定合同的期限，包括开始日期和结束日期。供应商在签订合同时，应仔细阅读合同期限并加以注意。在合同期限届满前，供应商应及时与京东进行续签或解约的沟通，以确保合作的顺利进行。

综上所述，了解京东采购合同的特征对于供应商来说至关重要。供应商在签订合同时，应注意合同背景、条款、商品质量、交付方式和时间、付款方式、售后服务以及合同期限等要素。只有充分理解和遵守合同要求，供应商才能够与京东保持良好合作关系，并共同促进双方的共同发展。

感谢您阅读本篇关于京东采购合同特征的文章，希望能对您有所帮助。

六、京东公司采购合同

京东公司采购合同

作为国内最大的电商平台之一，京东公司在日常运营中需要与众多供应商签订采购合同。这些采购合同是确保双方权益的重要法律文件，对于减少风险、保障合作关系至关重要。

一、合同签订流程

京东公司采购合同的签订流程通常包括以下几个阶段：

需求确认：京东公司根据业务需求，确定所需要采购的商品或服务，并与供应商进行沟通。
报价与洽谈：供应商根据京东公司提供的需求，向京东公司提交报价，并进行价格与其他合同条款的洽谈。
合同起草：双方确定采购合同的条款和条件，包括商品或服务的数量、质量要求、价格、付款方式、交付时间等。
合同审批：京东公司的相关部门进行采购合同的审批，确保合同符合公司政策和法律法规。
合同签订：经过审批的合同由双方负责人签署，并加盖公章。

二、合同条款重点

京东公司的采购合同通常包含以下重点条款：

商品或服务的描述：明确描述采购的商品或服务的名称、规格、型号等详细信息。
数量与质量要求：明确规定采购的数量和质量要求，确保供应商能够按照合同要求提供商品或服务。
价格与付款方式：明确规定商品或服务的价格和付款方式，包括分期付款、预付款或货到付款等。
交付时间：明确规定商品或服务的交付时间，确保供应商能够按时完成交付。
违约责任：明确规定双方在违约情况下的责任和补偿方式。
保密条款：对于涉及商业机密的合作内容，保密条款可以有效保护双方的利益。
争议解决：明确规定争议解决的方式，一般包括友好协商、调解、仲裁等。

三、合同的重要性

京东公司作为一家规模庞大的电商企业，与供应商之间的合作关系对于公司的发展至关重要。采购合同是约束供应商责任的法律文件，具有以下重要性：

减少风险：采购合同明确规定了双方的权益和责任，一旦发生纠纷，可以依据合同内容进行解决，减少了风险。
保障权益：合同条款可以保障京东公司的合法权益，确保供应商能够按照合同要求履行义务。
维护合作关系：采购合同可以明确双方的合作条款，建立良好的合作关系，促进长期合作。
法律保护：采购合同是法律文件，一旦发生争议，可以依法维护自身权益，保护公司利益。

四、合同管理与执行

对于采购合同的管理与执行，京东公司通常采取以下措施：

合同备案：将签订的采购合同进行备案，并建立合同管理系统。
合同跟踪：对于合同执行过程进行跟踪，及时掌握合同履行情况。
风险评估：定期对合同履行过程进行风险评估，及时调整合同条款。
合同解决：对于发生争议的合同，及时进行纠纷解决，维护公司利益。
合同评估：对合同履行情况进行评估，及时总结经验教训，优化合同管理。

总结起来，采购合同是京东公司与供应商之间必不可少的法律文件，具有重要的意义。在与供应商签订采购合同时，双方应充分沟通、明确合同条款，并在履行过程中严格按照合同要求执行。合同管理与执行过程中，应加强风险评估，及时解决争议，以保障公司权益，促进合作关系的持续发展。

七、京东的采购分析

京东的采购分析

近年来，随着电子商务的飞速发展，京东作为国内领先的电商平台之一，其采购环节的重要性日益凸显。采购是企业运营的核心环节之一，它不仅关乎企业的成本和利润，还直接影响着企业的竞争力和可持续发展。本文将从多个角度对京东的采购进行分析。一、采购规模与来源京东的采购规模庞大，涉及的商品种类繁多。据统计，京东的采购来源主要包括供应商直接供货、经销商供货、OEM代工以及跨境采购等。京东通过多元化的采购来源，确保了商品的质量和供应的稳定性，同时也降低了采购成本。二、采购策略与流程京东的采购策略注重效率与质量并重。在采购流程上，京东采用了严格的供应商评估体系，确保供应商的资质、产品质量以及交货期的稳定性。同时，京东还建立了完善的库存管理体系，根据销售数据和市场需求进行采购，以降低库存风险。三、数据分析与应用京东通过数据分析来优化采购流程。通过对历史采购数据进行分析，京东可以了解不同商品的销售趋势和市场变化，从而制定更加科学的采购计划。此外，京东还通过大数据分析来预测市场需求，以便提前布局供应链，提高应对市场变化的能力。四、供应链管理与优化京东的供应链管理是其核心竞争力之一。京东通过与供应商、物流合作伙伴的紧密合作，实现了高效的供应链管理。在供应链优化方面，京东不断引入新技术，如物联网、人工智能等，以提高供应链的智能化水平，降低成本，提高效率。五、未来发展趋势与挑战随着电商市场的竞争日益激烈，京东的采购环节也面临着诸多挑战和机遇。未来，京东需要进一步优化采购策略，提高供应链的敏捷性和弹性，以应对市场变化和竞争压力。同时，京东还需要加强与供应商、物流合作伙伴的协同合作，共同应对行业变革和挑战。总之，京东的采购环节在企业运营中扮演着至关重要的角色。通过多元化的采购来源、科学的采购策略、完善的数据分析以及智能化的供应链管理，京东在激烈的市场竞争中取得了显著的优势。未来，京东将继续努力优化采购环节，为消费者提供更加优质、便捷的购物体验。