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金发拉比涨停原因类别为医美概念+二胎概念+纺织服装。1、公司是国内最早从事母婴消费品(婴幼儿服饰、棉制用品及其它母婴用品)的研发、设计、生产、销售的企业之一。涉足母婴行业30年，拥有“拉比(LABI BABY)”、“下一代(I LOVE BABY)”及“贝比拉比(BABY LABI)”三大自主品牌，1400家终端形象店面，销售网络覆盖中国境内市场； 2、公司以人民币现金方式受让怀化问美所持有的医疗美容企业广东韩妃医院投资有限公司部分股份。目标公司深耕医美行业十余年，截至 2020 年，旗下控股 5 家医疗美容机构。
2015年-2019年，金发拉比营收从3.64亿元增长至4.38亿元，加之政策上二孩和三孩的陆续全面开放，金发拉比也受到市场的追捧。逻辑很简单，孩子出生量增长，势必带动童装企业的业绩。
然而，生育潮并没有到来，金发拉比也陷入营利双降的旋涡。
以营业收入为维度。金发拉比2019年-2022年的营业收入分别为4.38亿元、3.13亿元、2.99亿元、2.45亿元，增长率分别为-3.41%、-28.55%、-4.41%、-18.03%。
再以归母净利润为维度。金发拉比2019年-2022年归母净利润分别为4660.35万元、3260.10万元、1400.66万元、-8823.93万元。
对于2022年的首次亏损，金发拉比在财报中表示，受外部因素影响，加盟及直营门店业绩受到较大冲击，公司销售业绩下降。
根据财报，2022年金发拉比母婴消费品销售量、生产量均明显的下滑，其中销售量同比减少35.36%，生产量同比减少43.98%。销售不利也导致金发拉比产品积压，2022年婴童服饰、母婴棉制用品、其他母婴用品及其他产品存货数量分别为118.71万件、217.89万件、103.67万件、64.03万件。
就销售情况来看，金发拉比要想出清现有存货恐非易事。
是母婴消费品龙头。公司是国内最早从事婴幼儿服饰棉品及日用品的设计研发、生产、销售的企业之一，旗下拥有“拉比”、“I love Baby ”及“贝比拉比”三个自有品牌。
金发拉比妇婴童用品股份有限公司是国内最早从事婴幼儿服饰棉品及日用品的设计研发、生产、销售的企业之一，旗下拥有“拉比”、“I love Baby (下一代)”及“贝比拉比”三个自有品牌。公司坚持“科学、精细”的生产工艺，秉承为消费者提供“自然、舒适、安全”的产品理念，多年来专注于经营“穿”、“用”两类婴幼儿消费品，主要包括婴幼儿服饰棉品（内着服饰、外出服饰、家居棉品）、婴幼儿日用品（寝具、哺育、卫浴、洗护用品）以及孕产妇用品等。现拥有覆盖全国30个省市（直辖）自治区800多家品牌专卖店，已成为国内婴幼儿“穿、用”类消费品行业领先企业。
金发拉比是巴比伦王国的著名国王，公元前1792年至1750年间统治。他是巴比伦第一王朝的创始人，被认为是巴比伦文化的奠基人，也是古代世界文明史上的重要人物。据史书记载，他领导巴比伦王国取得了多次胜利，统一了南美斯河流域的多个城邦，建立了强大的帝国，为后来的巴比伦文明的发展奠定了基础。
金发拉比妇婴童用品股份有限公司成立于1996年，是国内最早从事婴幼儿服饰棉品及日用品的规划研制、出产、出售的企业之一，旗下具有“拉比”、“I LOVE BABY(下一代)”及“贝比拉比”三个自有品牌。
公司以优质产品夯实根底、以多元品牌驱动商场、以协作共赢拓宽途径，已成为国内抢先的婴幼儿消费品品牌运营商。
金发拉比妇婴童用品股份有限公司坚持“科学、精密”的出产工艺，秉承为消费者供给“天然、舒适、安全”的产品理念，多年来专心于运营“穿”、“用”两类婴幼儿消费品，首要包含婴幼儿服饰棉品（内着服饰、外出服饰、家居棉品）、婴幼儿日用品（寝具、抚育、卫浴、洗护用品）以及孕产妇用品等。现具有掩盖全国30个省市（直辖）自治区700多家品牌专卖店，已成为国内婴幼儿“穿、用”类消费品职业抢先企业。
金发拉比，全称为金发拉比妇婴童用品股份有限公司，主要产品为婴童服饰、婴幼儿棉制用品、其它婴幼儿日用品等。
金发拉比和拉比并不是一家。金发拉比是古巴比伦的一位著名法老，而拉比是犹太教的一种宗教职位，主要负责解释和教导犹太教的法律和教义。虽然两者都与宗教有关，但它们来自不同的文化和宗教传统，并且在不同的历史时期和地理区域中发展。因此，金发拉比和拉比不是一家。
金发拉比主营婴幼儿用品的研发，设计，加工，销售等，没有养老概念。
