一、面试SQE？
SQE工作范畴 SQE供货商管理工程师——（Supplier Quality Engineer）
1、必须要有供应商跟踪的方式，质量问题独立处理的方法；
2、高级职位必须要有成本控制、质量控制管理的清晰思路与意识、坚持的原则底线；
3、供应商的内部品质管理流程、以及可能出现的问题对应方式。
4、稳定性的保证手段。 补充： 1、SQE负责保障供应商所供原材料的质量，在进料检验、生产过程检验、客户抱怨等，只要是由于供应商供货物料质量缺陷引发的，都要及时反馈供应商要求其改善； 2、SQE负责追踪确认供应商的改善报告（8D）及实施效果，必要时可进行现场审核检查； 3、SQE负责制定进货检验部门（IQC）的检验规范及检验计划，并适时对检验员进行培训指导； 4、SQE可以参与供应商初始样品的评估放行工作；
5、SQE每个月或每个季度，对现有供应商的质量状况进行统计评分，对评分较低的供应商提出限期改善要求；
6、SQE参与新供应商开发与审核，与采购、研发部门一起对新供应商进行考核打分，确定其是否可以成为合格供应商。 SQE工作职责说明 1. 推动供应商内部质量改善 1.1 推动供应商成立完善的质量保证小组. 1.2 供应商过程变更及材质变更的确认管控动作. 1.3 新材料及变更材料的管控. 1.4 推动厂商导入常用的质量工具，SPC, 6Sigma 等品管手法。 1.5 材料质量目标达成状况的改善及检讨。 1.6 不合格项目的改善确认动作。 1.7 材料异常的处理及成效的确认。 1.8 往来供应商的品质管控。 1.9 供应商风险评估。（资深SQE） 特别声明：供应商质量管理不是SQE一个群体就能够做好的事情 2. 推行执行SQM的系统程序文件. 2.1 供应商的评监，择优选择厂商。(不一定所有的SQE都能够) 2.2 供应商的定期及特殊审核的执行。 2.3 供应商的辅导，提升质量。 2.4 执行供应商的奖罚措施。(不一定所有的SQE都能够) 2.5 建立完善规范的材料进料检验程序及QIP。 2.6 外协厂商SOP（作业指导书）、QC工程图的制订。 3. 报表执行 3.1 每月的供应商等级评比。 3.2 每年的供应商等级评比。 3.3 供应商MBR, QBR 会议的召开。 3.4 8D Report 的发出及时效管控及改善效果的跟进。 3.5 供应商质量月报，FAR 报表，信赖性报表的跟催及确认 优秀SQE胜任需要掌握的知识结构 4.1 QC七大手法； 4.2 8D Report 编写； 4.3 辅导稽核技巧； 4.4 五大工具：MSA、APQP、SPC、FMEA、PPAP； 4.5 各类质量体系，如ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、ISO17025等； 4.6 专业、技术、公正(此点最为重要) 优秀SQE掌握的知识结构新的环境下供应商管理角色越来越多地由专门化的职能人员来承担， 一个标志性的职能就是供应商质量管理工程师-SQE。SQE的应运而生已经有数年了， 目前企业对这一职位的需求在不断增加。但是对于这一个职位，往往是只有要求，没有规范， 靠SQE的自主经验以及和采购人员、产品品质人员的共同协调,很多SQE的上岗是由以往的工作转行,没有接受过系统培训。
二、面试SQE经理职位
作为一名执行经理，SQE（软件质量工程）可能是您在求职过程中遇到的一种令人头疼的面试职位。SQE经理负责确保软件开发过程的质量，并提供战略性领导，以确保团队的高效运作。在这篇博客文章中，我将向您介绍如何成功面试SQE经理职位，并为您提供一些有用的提示和建议。
概述SQE经理职位
SQE经理在软件开发项目中扮演着重要的角色。他们负责确保团队遵循最佳实践，从而确保产品的质量和稳定性。以下是一些与SQE经理职位相关的关键技能和职责：
- 项目管理： SQE经理需要有效管理项目时间表、资源分配和任务分配。
- 质量保证： 他们负责确保软件开发过程中的质量标准和规范得到遵循。
- 团队领导： SQE经理需要与团队成员合作，并提供他们所需的指导和支持。
- 问题解决： 他们需要能够追踪和解决潜在的问题，并提供有效的解决方案。
- 技术专业知识： SQE经理应该具备扎实的技术背景，以便在项目中提供专业的意见和指导。
准备面试SQE经理职位的建议
要在SQE经理职位的面试中表现出色，以下是一些建议和方法，可以帮助您更好地准备：
1. 研究公司和行业
在面试前，研究公司和行业是非常重要的。了解公司的背景、核心价值观和产品/服务，可以帮助您理解他们可能对SQE经理职位的期望和要求。此外，了解行业的最新趋势和挑战，可以展示您的专业知识和洞察力。
2. 准备具体的案例和示例
面试官通常会要求您分享过去的经验和工作成就。为此，准备一些具体的案例和示例，说明您如何解决质量问题、改进过程或领导团队。这些案例应该突出您的技术专业知识、解决问题的能力和领导能力。
3. 关注关键技能和经验
SQE经理职位需要一些特定的技能和经验。确保您在面试过程中突出展示这些技能，例如项目管理、质量保证、团队领导和技术专业知识。通过提供真实的例子、使用相关关键词和强调您的成就，向面试官展示您在这些领域的能力。
4. 准备针对性的问题
除了回答问题，也要准备一些针对性的问题，以便向面试官展示您的兴趣和深入了解。询问关于公司的文化、团队结构、项目流程等问题，可以展示您对职位和公司的兴趣，并给您提供更多关于工作环境的了解。
5. 表现自信和积极
面试过程中，展现自信和积极的态度非常重要。通过与面试官保持眼神接触、积极回答问题、展示您的技术知识和领导能力，展现您对SQE经理职位的热情和适应能力。
实战
以下是一些常见的SQE经理面试问题和示例回答：
1. 解释什么是软件质量工程（SQE）？
软件质量工程是确保软件开发过程中质量标准和规范的实践和方法。SQE经理负责确保团队遵循这些标准，并通过测试、质量保证和过程改进来提高软件产品的质量和稳定性。
2. 请分享一个您成功解决质量问题的案例。
在过去的项目中，我们遇到了一个严重的质量问题，导致产品无法正常工作。作为SQE经理，我领导团队通过分析代码和测试数据，确定问题的根本原因。我们开发了一个修复方案，并进行了严格的测试和验证，确保解决方案的稳定性。最终，我们成功地解决了质量问题，并确保了产品的可靠性。
3. 如何领导一个高效的SQE团队？
领导一个高效的SQE团队需要一些关键的领导技能和实践。我鼓励团队成员积极参与决策过程，提供他们所需的支持和培训，并建立一个开放和合作的工作环境。定期举行团队会议和工作评估，确保团队目标的达成，并提供及时反馈和奖励。
结束语
面试SQE经理职位可能是一项具有挑战性的任务，但通过准备和展示您的技能和经验，您可以提高成功的机会。在这篇博客文章中，我向您提供了一些有关如何准备和应对SQE经理面试的建议。希望这些建议能帮助您获得您理想的职位。祝您好运！
三、公司没有SQE职位
在很多公司中，软件质量工程师（SQE）是一个至关重要的职位，负责确保开发的软件符合高质量标准。然而，并不是每个公司都设有SQE职位，这引发了一些讨论和争议。
对于一些公司来说，没有设立SQE职位可能是出于多种原因。首先，公司可能拥有一个稳定的开发流程和严格的代码审查制度，以确保软件质量。在这种情况下，他们可能认为没有必要额外雇佣一个专门的SQE来负责软件质量管理。
其次，一些公司可能认为开发团队的质量责任应该由所有成员共同承担，而不是仅依赖于一个职位。他们鼓励开发人员在编写代码的同时也关注软件质量，并提倡团队合作和对质量的共同责任。
然而，公司没有设立SQE职位也会带来一些挑战。首先，没有专门的SQE可能导致开发人员在软件质量方面的自我评估不够全面和客观。他们可能更关注功能的实现，而忽视一些潜在的质量问题。这可能会导致软件在发布后出现一些严重的Bug或问题。
其次，没有SQE可能意味着公司缺乏一个专门的角色来负责软件质量管理和测试活动。这可能导致测试工作的分配不均衡和不专业，从而影响软件的整体质量。由于没有专门的SQE职位，可能会导致测试工作被忽视或放置在开发周期的末尾，造成软件发布时间延迟。
对于没有SQE职位的公司来说，有几种方法可以帮助改善软件的质量。首先，他们可以制定明确的软件开发流程和质量标准，确保每个开发人员都明白他们所需遵循的最佳实践和流程。这包括代码审查、单元测试、集成测试、自动化测试等。
其次，公司可以考虑培训开发团队成员，使他们具备更好的软件质量意识和技能。这可以通过组织内部的培训课程、外部培训资源或邀请顾问来实现。通过提高开发人员的技能水平，他们能够更好地理解和应用软件质量管理的原则和实践。
此外，公司可以考虑引入软件测试工程师（STE）职位，来专注于测试活动和质量保证。STE可以负责测试计划、测试用例编写、执行测试、缺陷跟踪等工作。引入STE职位能够提高软件测试的专业性和效率，从而改善软件的整体质量。
对于开发人员来说，没有SQE职位也有一些机会和挑战。
首先，没有SQE职位意味着开发人员需要更加注重软件质量和测试方面的知识和技能。他们需要学习如何编写可测试的代码，如何进行单元测试和集成测试，以及如何使用自动化测试工具。这对于他们个人的职业发展是有益的，也可以提升他们在软件开发团队中的价值。
然而，对于一些开发人员来说，软件质量管理和测试不是他们感兴趣或擅长的领域。他们更倾向于通过编写代码来解决问题，而不是花时间和精力在测试活动上。这就需要他们在团队中与其他成员合作，确保软件质量得到充分关注和保证。
在没有SQE职位的公司中，团队合作和沟通变得更加重要。开发人员需要积极参与到质量管理和测试活动中，与其他团队成员共同努力，共同推动软件的质量提升。这需要更好地理解团队中其他成员的角色和职责，并在合适的时机进行有效的沟通和协调。
总而言之，公司是否设立SQE职位取决于其自身的需求和情况。没有SQE职位并不意味着软件质量无法得到保证，但需要公司和开发团队采取一些措施来确保软件质量。无论是通过制定流程标准、培训开发人员，还是引入其他测试职位，关键在于团队合作和不断提升质量意识。
四、sqe属于哪个职位
SQE属于哪个职位？ - 了解软件质量工程师的角色和职责
SQE属于哪个职位？
了解软件质量工程师的角色和职责
在当今数字化时代，软件在我们的日常生活中扮演着重要角色。我们使用的手机应用、电子邮件客户端、社交媒体平台等等都离不开软件的支持。然而，软件的质量对用户体验和业务成功至关重要。为了确保软件的高质量和良好性能，专业的软件质量工程师（SQE）扮演着关键的角色。
什么是软件质量工程师（SQE）？
SQE是软件开发生命周期中一个极为重要的职位，他们致力于确保软件的可靠性、可用性和性能。
作为一名SQE，他们的主要目标是通过测试和评估软件系统，发现和修复潜在的问题和缺陷，以确保软件产品达到高质量标准，并满足用户和企业的需求。
软件质量工程师的职责
软件质量工程师在整个软件开发过程中扮演了多种不同的角色。
需求分析与计划
SQE在项目的早期阶段参与需求分析和计划制定。他们与开发团队紧密合作，理解软件系统的要求和目标，为后续的测试活动制定战略和计划。
测试设计与执行
SQE负责设计和执行软件系统的测试方案。他们编写测试用例、自动化脚本以及执行各种功能、性能和安全性测试，以保证软件的稳定性和可靠性。
缺陷管理与报告
一旦测试过程中发现缺陷或问题，SQE负责记录、跟踪和管理缺陷。他们与开发人员密切合作，确保缺陷得到及时修复，并定期向项目团队和相关利益相关者提交缺陷报告。
持续改进与优化
SQE不仅关注当前的软件质量测试，还积极参与质量管理和流程改进。他们与其他团队成员合作，分享最佳实践、制定标准和指导方针，推动持续改进和优化软件开发过程。
软件质量工程师的技能要求
要成为一名优秀的软件质量工程师，以下技能是必不可少的：
- 扎实的测试基础知识：了解软件测试的各种方法和技术，包括功能测试、性能测试、自动化测试等。
- 编程和脚本语言：熟练掌握至少一种编程语言和脚本语言，如Python、Java、JavaScript等。
- 问题解决和分析能力：能够审查、调试和分析软件系统中的问题，并提出解决方案。
- 团队合作和沟通技巧：与不同团队成员合作，包括开发人员、产品经理和项目经理等，确保测试活动的顺利进行。
- 持续学习和自我提升：积极跟踪最新的测试技术和行业发展，保持对新知识和趋势的敏感。
- 问题解决和分析能力：能够审查、调试和分析软件系统中的问题，并提出解决方案。
总结
SQE是保证软件质量的守护者，他们在软件开发过程中发挥着重要作用。通过精心设计的测试方案和专业的缺陷管理，他们确保软件产品的质量达标，并使用户满意。如果您对软件质量工程感兴趣，掌握相关技能，并不断提升自己，相信您将在这个领域发展出色！
五、sqe什么职位？
SQE中文名称是供应商质量工程师,可能属于质量部,也可能属于采购部。
六、SQE是什么？
供应商质量工程师（Supplier Quality Engineer）（SQE）这个职位，从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。
（1）进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制；
（2）组织实施质量监督检查；
（3）进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询；
（4）进行产品认证、生产许可认证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理；
（5）调节质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析；
（6）研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备；
（7）制定质量技术法规并监督实施；
（8）设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统
七、苹果sqe待遇？
作为一名SQE，苹果公司为其提供了具有竞争力的薪酬和福利待遇。
据 Glassdoor 数据显示，苹果公司的 SQE 平均年薪超过10万美元，加上福利和奖金，可达到14万美元。与此同时，苹果公司还提供了很多福利，如员工购买优惠、医疗保险、退休计划、假期和弹性工作时间等。总体来说，苹果公司为其 SQE 提供了良好的职业发展机会和有吸引力的综合待遇，这也导致许多技术人才愿意来到苹果公司从事SQE相关的工作。
八、sqe必备技能？
SQE必须具备4种能力，这四种能力分别是：预防、监督、惩治、疗愈。
第一种能力是预防
预防，就是防患于未然。为了防止发生质量事故，我们在项目开发阶段就不断地围绕着标准的固化，标准的执行，执行的监督，检测的评定开展我们的工作。为的就是预防产品量产后出现质量事故。在预防工作的开展过程中，SQE需要掌握的工具：FMEA，APQP，PPAP，SPC，MSA，GD&T以及检具设计相关知识，ISO内审员资质，QFD质量功能展开，PoKa-Yoke防错防呆，以及自己的过往经验和他人分享给你的经验。
第二种能力是监督
监督的力量是SQE必备的第二种力量，
监督的力量一般需要SQE掌握的工具：过程审核的基本技巧，VDA6.3(汽车行业)，SPC统计过程控制，MSA测量系统分析，QC7大手法(控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图)，统计抽样原理。
第三种能力是惩治
对于惩治力量是SQE训诫供应商的一种力量，我们不提倡惩治供应商，但惩治的力量仍然不容忽视，应该是我们对供应商绩效不达标的一种警告或者告知方式。
惩治供应商的方法：罚款，减少订单，价格打折接收缺陷品，不定点新项目，拉入黑名单，集团通告等。
第四种能力是治愈
疗愈这种力量对于SQE是真本事，真力量。SQE疗愈需要掌握的工具：8D问题解决法，FTA故障树分析，5Why，DOE实验设计法，质量成本控制，TQ全面质量管理，5S和目视化管理，精益生产相关知识（5S和目视化管理，均衡化生产，看板拉动式生产，准时化生产JIT，标准化作业，快速换模具SMED），7大浪费及消除方法。
SQE在疗愈供应商的过程中，首先要清楚地定义供应商问题，然后针对问题制定合理的适合供应商状况的解决方案，这些方案都源于对上述工具及知识的理解才能融会贯通。
九、SQE前途如何？
SQE也就是供应商品质工程师，SQM这一行的前景一般，在公司/工厂内部是个比较尴尬的role,本人不建议你从事这一行，，，，
十、SQE怎么理解？
SQE 即供应商质量工程师（Supplier Quality Engineer）。
1、SQE需要有良好的沟通协调能力，必须要有供应商跟踪的方式，质量问题独立处理的方法；高级职位必须要有成本控制、质量控制管理的清晰思路与意识、坚持的原则底线。
2、SQE负责追踪确认供应商的改善报告及实施效果，必要时可进行现场审核检查以及辅导；参与新供应商开发与审核，与采购、研发部门一起对新供应商进行考核打分。
