这次拓展训练我受益匪浅，虽然只有短短的一天，但我懂得了团队的真正含义，什么是团队、什么是沟通、什么是协作，比如军训就充分展示了团队意识，在团队面前个人利益必须服从团队利益，在军姿训练当中，有人头动一下，笑一下，就会被教练罚俯卧撑，回想当日，估计这是做的最多的一次，真的浑身酸痛
军训结束后就是分组PK赛，96个人分为4个组，一分钟时间选出队长，到时一旦成为队长就要为该队承担所有的责任，当教练说开始时，一下子就有其他三队的成员上去了，只剩我们队，然后再最后的三秒钟我被队员推荐上去，走上去那一刻，心里只有一个信念，就是相信自己，相信全队的队员一定能赢当教练分配好任务后，每个队员都团结一致地商量着我们队的队名、口号、队歌，在队员的努力下我们组取得了第二名的好成绩，我为我们整组队鼓掌～
1、想要管理好团队，作为团队的带头人物，我要先管理好我自己，我会要求自己在考勤、工作等各方面都要做好，让自己可以成为团队的榜样，这样团队里的成员才能服我、才能更加自律地做好自己的工作和考勤，才能培养好整个团队的工作作风，让员工可以每天认真对待自己的工作，把自己的工作自觉做好。
2、我觉得要管理好一个团队少不了对团队的成员进行培训，培训可以主要针对公司的企业文化和员工工作所需的知识技能进行，让员工认同企业文化可以更好地留住员工，避免人才流失给公司带来的损失;给员工进行知识技能培训可以提升员工的工作技能和工作效率，让整个团队整体的工作效率得到提升。
3、我觉得团队管理是需要人性化的，作为管理者如果采用专治的方式去管理员工，很多员工会心里不服，做起事情来效率不高。
4、如果管理者采用的是人性化的管理，多站在团队成员的立场和角度去思考问题，在员工遇到难以解决的问题时，可以在旁边帮忙指点，让员工了解到团队的人性化，感受到团队的温暖，员工的离职率不会那么高。
5、工作中要培养严谨的工作作风，要让大家的行为端正，团队合作是需要大家共同努力的。要人性化管理，管理者应该换角度思考，考虑如何更好的协调与成员之间的关系，以建立好上下层之间的关系。
1、按工作目标划分人员职责。
2、团队分工首先要明确目标，根据目标划分人员职责。团队分工原则：目标能分解，职责需明确，工作量分配合理，工作能传递，工作能衔接，结果能考核。所有的分工要考虑团队成员个人特点，要形成团队合力。
3、团队建设要形成开放机制，整合社会资源。
作为一名管理者，不为员工所接受，一般说来，不外乎以下几种原因：
一、继任者与前任管理方式方法有较大差别，员工不好接受。员工常常拿前任的优点与继任者的缺点相比较，短时间内一般不容易接受新任管理者。
二、管理者能力受到质疑。
三、管理者的阅历较浅，员工不认可。
个人认为，应该针对不同的情况，制订相应的对策。
一、新上任的管理者，在一两月内最好不要有太多的改变，仔细观察，多问，多听，少决策，摸清情况再下结论，定管理计划。
二、管理者应多与员工沟通，放下架子，增进双方的了解与相互信任，只有融入集体中，才能更好的管理。
三、阅历与能力并不是一回事，所以，作为管理者，首先要有自信，在日常的工作过程中，表现出自己的能力，渐渐让员工信服。
一、先弄清楚他们在想什么，这一切行动的根源
二、针对每种情况处理的手法要不同，重心理，轻理论，问题要解决，员工心理别留疙瘩
三、强调互动，残局管理是下棋，是博弈，你动我也动，我们要成长的是管理者的思维能力
四、当管理要学会交心，培养嫡系
五、我的经验，每周七天，我会用四天，每天晚上或中午和一个员工吃饭，聊什么内容，我教不了你了，必须你自己摸索着来，沟通这个成长是别人替代不了的
六、分组竞赛，这叫内不战，天下不稳，你不让他们在一起比着干活，他们就联合起来一起对付你，要不闲着干嘛，你当初也这样
七、制度在前，开会在中，谈话在后，功夫做足，避免问题发生，每人犯错最好，有人犯错，事先准备好材料，一定要把全员说的心服口服，不光是犯错的人。
八、备选，人的备选，项目的备选，这个不应该我来解释，你晚上睡不着觉也应该想的问题
九、每天都让他们知道应该做什么，应该做完什么，不要一下把发条上满，慢慢来，千万别给他们闲聊的时间，也不让他们累着，循序渐进
十、树立正气，要有奖励，好员工是奖出来的，而且时刻都要让每个人知道，还有大奖在后面，只要你做到，就有，真的给，让所有人都看着，眼馋。
十一、循序渐进，有很多是教不明白的，但有点肯定，多跟别人交流是有好出的
团队协作，对于个人来说，就是能力，责任，坚持，信念。对于集体来说，协调，使命，荣誉，认同。在团队中，会让自己考虑别人，特别眼界和胸怀。也就学会目的性，以及处事的方式。
一个团队的力量远大于一个人的力量。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策，它同时也强调成员的共同贡献。
对制度进行宣贯，说明知道新制度的依据以及制订新制度给团队带来的好处和优势 3.适当的对制度做一些必要的修改。
1.乐意合作产生支持的力量，强迫服从导致失败的结果。
2.军令如山，怎么能不服从呢？
3.父亲服从了组织的安排，去到一个新单位。
4.在赛场上，足球运动员应服从裁判的判决。
边牧犬是一种非常聪明和敏捷的工作犬。它们以其卓越的服从性而闻名，这使得它们成为农牧场和搜救队伍的理想选择。然而，边牧犬的服从不仅仅对于工作目的至关重要，它也对于它们作为家庭宠物的行为和幸福起着关键作用。
边牧犬的服从是一个需要时间、精力和耐心的过程。通过正确的训练和积极的引导，您可以帮助您的边牧犬成为一只听从您指挥并且快乐健康的伙伴。
以下是一些训练您的边牧犬服从的关键步骤：
训练边牧犬服从有很多好处，无论是对于工作或家庭环境：
总之，边牧犬的服从训练对于它们的整体行为和幸福至关重要。通过正确和积极的训练方法，您可以培养一只听从指令的边牧犬，并与它们建立一种深厚的亲密关系。记住，在训练过程中保持耐心和一致性是取得成功的关键。
在犬类训练中，罗威纳服从是一个极其重要的概念。无论您是拥有一只可爱的罗威纳作为家庭宠物，还是要进行专业训练让其成为工作犬，建立良好的服从性是确保犬类安全、幸福和成为社交化成员的关键。本文将深入探讨罗威纳服从训练的重要性、方法和技巧。
养一只罗威纳，无论是为了家庭防护、搜救工作、导盲犬等用途，都需要它们具备良好的服从性。罗威纳是一种聪明、忠诚的犬种，但也有着强大的领导欲望和领地意识。通过服从训练，可以让罗威纳学会遵从命令、控制冲动，从而提高其听从性和可控性。
此外，良好的服从训练也有助于加强你与罗威纳之间的亲密关系。当你建立了一种基于尊重和信任的训练关系时，你的罗威纳将更愿意与你合作、学习并成为你生活中的忠实伙伴。
罗威纳是非常敏感的犬种，因此在进行服从训练时需要特别注意方法和技巧。以下是一些帮助您成功进行罗威纳服从训练的方法：
除了以上的方法外，还有一些技巧可以帮助您更有效地进行罗威纳服从训练：
罗威纳服从训练不仅仅是为了让犬只学会执行命令，更是为了建立与罗威纳之间的深厚关系、保障其安全和幸福。通过耐心、爱心和恰当的方法，您可以培养一只忠诚、听话的罗威纳，让它成为您生活中的忠实伴侣。记住，在罗威纳服从训练中最重要的是坚持和耐心，相信您一定会取得成功。
