上级组织启动干部晋升工作，会首先确定选择单位及晋升职数，并组成考察组到单位考察，程序基本分为，一是到单位召开职工大会，讲明来意，进行民主测评，汇总排名前列名单。二是单位党委召开会议，讨论确定推荐名单。三是再次召开职工大会，将推荐名单交职工评仪并打出赞成或反对票，并汇总。四是考察组分组召集单位职工座谈，形成意见。五是单位党委再次开会，确定最终人选，并在单位公示。六是公示期满报组织
组织考察谈话是了解考察对象德能勤绩廉和思想政治情况的重要手段。谈话范围一般有这么几个层次，一个是全体领导班子成员，一个是本人主管或者分管部门（领域）的负责人员，一个是所在党支部成员，一个是干部群众，最后一个是考察对象本人。有时候还会座谈听取管理和服务对象的意见。
组织考察可以这样评价个人:
该同志综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言;药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。
思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最后一班岗
1.组织考察组，制定考察工作方案。
2.同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见。
3.根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告。
4.采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况。
5.综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导交换意见。
6.考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织（人事）部门汇报，经组织（人事）部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。
以地方党委研究干部人事为例。
一、动议。组织部长先提出干部人事调整，涉及提拔重用的人选，启动考察程序；
二、干部考察。由组织部、纪委等部门组成考察组
三、征求意见。在单位考察结束后，向纪委、卫健委、综治委等单位征求考察，通过之后，再统一提交市委常委会研究。
四、市委常委会讨论研究干部人事议题。就干部人事调整方案提议！
六、任前谈话和正式行文。
七、送干部到任。
八、试用期一年
九、正式任命。
组织部通常会单独或一一找你和其它同事谈话。无非是问你这位要提拔的同事在政治品质、道德、领导及工作能力、同事关系、工作业绩、敬业精神等等方面的表现，你只要实事求是的说就是了。
同事胜任人品又好那就不比必说了，敞开了往好里说就是。
若是同事有明显的缺点或不适宜提拔，你又担心怕传出去，那就含蓄点说，组织上是能听出来的。
组织上一般不会提什么很复杂的问题，只是引导你如实全面的评价这个人。按照组织原则与你的谈话是绝对不允许外传的。
组织类面试题是在招聘过程中经常使用的一种面试技巧，它可以帮助雇主更好地了解求职者的管理和领导能力。以下是组织类面试题的思路：
1.先确定面试的目的：组织类面试题的主要目的是评估求职者的组织和领导能力，因此在准备问题之前需要先明确这个目的，这样才能提出更有针对性的问题。
2.考虑需要评估的能力：面试官需要考虑哪些特定的能力素质与该职位所需的能力相匹配，例如沟通、决策、协调等。
3.编写问题：编写问题时需要以开放式问题为主，这些问题将鼓励求职者回答详细和具体的信息。例如，“请分享一个你成功组织和领导的项目。” 或者“谈谈你是如何处理团队内部冲突的。”
4.构造多个问题：在考虑问题时，需要构造多个问题，以涵盖不同的行为和情况。这有助于获取更全面的信息，并且帮助面试官更好地了解求职者的组织和领导能力。
5.参考以往工作经历：参考求职者以往的工作经历并结合他们的履历，从中提取相关的组织和领导问题来询问。
6.准备追加问题：当求职者回答时，面试官应该准备好追加问题，以探究更深层次的内容，例如，求职者如何解决某种具体问题或挑战。
总之，编写组织类面试题需要考虑职位需求、能力素质以及以往工作经历等多种因素，以便更好地了解求职者的组织和领导能力，最终确定最适合该职位的人选。
坚持实事求是，摒弃个人好恶和私人恩怨，这是根本原则。对他的优点，具体列举对应的事例；对于缺点，也要如实评价，不能夸大其词。
单位集体组织参观抗日战争纪念馆，特强调纪律要求，今天下午的参观考察，13.30在局门口全体统一乘车，全体着工作制服，配带领带，共产党员配带党徽，参观过程要庄严肃静，认真听从讲解，不可大声喧哗。
参观完毕，在大厅全体党员重温入党誓词，由党办负责携带党旗，16.00全体乘车返回。
一个人一旦进入组织考察，说明上级对你的定向培养，己经进入组织程序，对你个人的组织生活，个人世界观人生观价值观政绩观，组织能力，决策能力，工作作风，生活作风全面了解和评价，考察通过领导谈话，群众评议，查阅个人工作业绩等等方式。
