客服服务意识是什么？

一、客服服务意识是什么？

客服服务意识是指一种服务理念，即在服务中始终将顾客置于最高的位置，以顾客需求为导向，保障顾客权益，尽力满足顾客需求，提供优质的服务体验。

在实施客服服务意识时，服务人员需始终保持敬业、认真、耐心、细心、热情、友善的态度，了解顾客需求，引导顾客进行正确的购买和使用，及时处理顾客投诉和反馈，确保顾客的满意度和口碑。对于企业来说，建立、落实和发展良好的客服服务意识和体系，可以提高企业的竞争力，获得更多的忠实顾客和口碑盈利。

二、如何提高物业客服服务意识？

主要工作:

1，门岗:要求标准站姿，客户来访时，“欢迎欢迎…”，

2，水吧岗:客户到访后3分钟内提供茶水服务。

3，样板间岗:对到访客户迎来送往，并对样板间进行介绍。

针对目前各大开发商越来越重视销售阶段的客户体验，客户服务工作。在此情况下，我以两个方面来说案场客服的发展前途。

1，行业内发展。

从在每日培训中学习岗位技能到懂得如何去做相关培训;从上级主管每日关注的问题中去思考案场品质的细节;从每日客户接待的过程中去了解客户的需求;从每日早会、晚会中去感觉团队管理的概念…保持一个学习的态度，从基层客服-客服领班-案场主管-案场经理一步一步去提升自己，去更深刻的了解这个行业。

2，转行

在案场客服的工作中你可以学到服务的概念，一定的礼仪知识，与人沟通的技巧等。如果考虑在行业内转行，活泼些，肯吃苦的，可以去做销售岗位。内向些，注重稳定的，可以在公司内谋求一个前台，文员类岗位。同时，如果走出去，可以去酒店、餐饮等服务类行业谋求一份合适的岗位。当然职位和薪酬仍然取决于你的工作能力。

三、物业客服如何增强服务意识端正服务态度？

作为社会成员或组织，我们应该互相尊重，平等待人，建立和谐的人际关系。物业客服增强服务意识端正服务态度，应该：

1 加强学习，提高自己的业务素质。

2 增强道德修养，提升自己的道德水平，学会如何为人处事。

四、如何提高小区物业客服员工服务意识？

1.领导以身作则，领导没有服务意识，员工也不可能会有，正所谓上梁不正下梁歪。领导体现出良好的服务专业水平和涵养，员工也会跟着去学。

2.关注重点部门，尤其以工程维修和秩序维护两个部门为首，往往这些部门的员工服务意识最为淡泊。

3.加强所有员工理论基础知识培训，让他们知道自己的工资是谁给的。

4.从日常细节着手，比如强调对任何业主都要说“您”字，而不许说“你”字等等，起到潜移默化的效果。

5.加强整体礼仪礼貌培训，培训过程中不要照本宣科，而是要大量的互动，让员工有亲身体会，同时培训过程中强调各部门之间的礼仪礼貌和对领导的礼仪礼貌，比如去其他办公室要敲门等等，让员工在非服务时间也能养成良好的习惯，习惯成自然。

6.实行首问负责制，并不仅仅是要问责，同时也要培养员工的责任心。

7.加入奖惩机制，有奖有罚。

8.硬件方面，在墙上布置企业文化宣传招贴、每周一星、设置仪容镜等等都能起到一定效果。

事实上这个问题太宽泛了，最重要的是要让员工对企业有认同感，在工作中有荣誉感，这样任何方式都可以起到事半功倍的效果。

五、云客服面试题及答案？

1、你如何看待客户投诉和建议？

答：我认为客户投诉和建议是客服工作最重要的一部分，因为它们大部分来自客户的真实反馈，具有重要的参考价值。所以我会积极的倾听每一个客户的投诉和建议，融入到客服的服务理念里。

2、你有哪些客服技能？

答：我拥有多年客服经验，拥有良好的沟通能力、抗压能力和谈判技巧，同时也掌握了许多客服工具，能够快速高效地解决客户问题。

六、服务意识概念？

服务意识是指在工作中对客户或者用户提供服务的一种自觉、认识和态度的总和服务意识往往体现在工作人员的细心、负责、耐心、专业以及服务态度等诸多方面，能够积极的为用户提供解决问题的方法和方案，持续保持良好的服务品质，使得用户和企业双方都获得了更好体验拥有良好的服务意识，不仅对服务从业者本身来说是一种优势，还有助于提升企业和团队的整体形象和品牌价值，也有助于增加用户的满意度和忠诚度，从而提高企业的市场竞争力

七、什么服务意识？

服务意识决定服务品质

自觉主动地为客户服务，只有能够自觉服务的人，才是真正具有服务意识的人。

服务意识有两个层面，一是组织内部的，是组织中每个层级之间的;一是组织外部的，是组织与顾客之间的。

所谓的服务意识，不仅仅局限于对顾客的服务中，在任何企业、组织、团队中，作为其中的一份子，从领导到基层员工，都应该具备这种意识。

服务意识要渗透到血脉里面，真正的服务，不是一两句口号，而是要深入到人的血脉中的一种意识，只有具备了这样一种意识，我们才能把服务质量提高到一个全新的境界

八、服务意识标准？

服务意识的具体要求有以下四个方面：

1、服务仪表

所谓服务仪表，就是服务人员在服务中的精神面貌、容貌修饰和着装服饰等方面的要求和规范。

2、服务言谈

服务言谈，是指服务人员在迎宾接待服务中语言谈吐方面的具体要求。

3、服务举止

服务举止，是对服务人员在工作中的行为、动作方面的具体要求。

4、服务礼仪

服务礼仪，是对服务人员在服务工作中，在礼遇规格和礼宾顺应遵循的基本要求和规范。

九、蔚来服务专员服务面试题？

面试官问的面试题：

1.要求对你在简历上的一些资料作出详细的陈述

2.为什么辞掉了上一份工作

3.对蔚来的认识是怎么样的

4.对蔚来的竞争对手的了解是怎么样的

5.对应聘岗位的看法

6.对蔚来的企业文化是怎么看的

先进行了一段自我介绍，然后要求做一段自我介绍，并且阅览了一下简历和面试表。

十、服务意识培训？

服务意识的概念

服务意识-----是指全体员工在与一切企业利益相关的人或企业的交往中所体现的,为其提供热情、周到、主动服务的欲望和意识。

服务意识----- 即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望，它发自服务人员的内心。

酒店服务的重要性 ：

1 、没有服务就没有客户

2、没有客户就没有利润

3、没有利润公司就无法生存

4、服务表面是为客户，实际是为自己

只有发自内心的服务宾客才会感受到：

你才能做到最好

对方才能真切感受到你的诚意

你才会得到你要的回报

你才会没有遗憾

你才会不断进步…

分享一个小故事来说明发自内心的服务带给宾客的感受和结果：

一位台湾的饭店老板经常带着他的员工入住香港半岛酒店，每次他都要请一位总统套房的服务员，并且当着自己员工的面问到：

"你在这里工作了几年？"

"12年！"

"12年你才做到总统套房的服务员？"可他却无比自豪的回答："因为我是最优秀的！"

"请问怎么样才算是最好的服务？"

"发自内心的服务！"

酒店的产品有哪些？

有形的产品（酒店的客房，食品...）

无形的产品（酒店的服务）

酒店的服务（SERVICE）包括哪些呢 ？

S——Smile（微笑）

服务人员应该对每一位宾客提供微笑服务。（发自内心的热情，自然富有感情。）E——Excellent（出色）

服务人员应将每一个服务程序都做得很出色。（超前服务）

R——Ready（准备好）

服务人员应该随时准备好为宾客服务。（物质、心理、技能等方面）

V——Viewing（看待）

服务人员应该将每一位宾客看作是需要提供优质服务的贵宾。

I——-Inviting （邀请）

服务人员在顾客消费结束时，应该显示出诚意和敬意，邀请宾客再次光临。

C——Creating（创造）

服务人员应该想方设法为宾客创造出热情的服务氛围，创造惊喜。

E——Eye（眼光）

服务人员应该始终以热情友好的眼光关注宾客，使自己适应宾客心理，预测其要求，提供及时有效的服务，从而使宾客时刻感受到服务员在关心自己、重视自己。

为什么要有服务意识

如果一个酒店的员工没有服务意识，那么酒店的客户会慢慢的流失，这将影响酒店的长远收益，先来了解下我们的顾客是怎样流失的？

满意的客人将为酒店带来的影响：

•一个满意的客人会告诉1-5人

•100个满意的顾客会带来25个客人

•维持一个老顾客的成本通常只有吸引一个新顾客的1/5

•更多的光顾公司并对该公司的产品保持忠诚

•对他人说品牌的好话，较少注意竞争品牌的宣传，对价格不敏感

•给公司提供有关产品和服务的好建议

不满意的客人将为酒店带来影响：

•一个投诉不满的客人背后有25个不满的客人

•24人不满但不会投诉

•一个不满的顾客会把他糟糕的经历告诉10-20人

•投诉者比不投诉者更有意愿与公司保持联系

•投诉者的问题得到解决，会有60%的投诉者愿意与公司保持联系；如果迅速得到解决，会有90-95%的顾客会与公司保持联系

下面分享一个好的服务意识可以改变命运的案例：

朋友常年在庐山从事服务业，最近却来到了南方一座著名城市，在一家酒店做高级管理。我惊问他是怎样进去的。朋友说那纯属偶然。

一年前，在一个风雪交加的晚上，有一对老年夫妇来到旅馆订房。“很抱歉，”他说，“今天的客人特别多，我们旅馆已经客满了。”停了片刻，他又说：“请稍等一下，我介绍你到另一家旅馆去。于是他打了两个电话，事不凑巧，两家旅馆也客满。朋友想了想，接着说：”在这样的晚上，我实在不敢想象你们离开这里无处可宿。如果你们不嫌弃不妨到我的房间住一晚虽然简陋了些，但还是比较干净的，今晚我恰好值晚班。”

那对老夫妻十分谦和地接受了朋友的好意。第二天早上，当他们下楼来付住宿费时，朋友婉拒道：“你们来庐山旅游，为我们带来经济收入，而我们竟不能提供相应的设施，这本已让我感到很不好意思。我的房间是免费提供给你们住的。希望你们再次光临我们旅馆。老先生感叹道：“你这样的员工是每个旅馆老板都梦寐以求的。你会因此而成功的。”朋友明白他们的好意，笑笑了之。

一年后朋友收到了那位老先生的一封信，信中清晰地叙述了他对那个风雪夜的记忆，并力邀他加盟他的集团。

我们应具备的服务意识

一、客户至上意识

二、服务质量意识

三、员工从业服务意识

一、客户至上意识

客户与公司的关系

客户是我们的衣食父母，是公司的生命线

客户是公司的财源

公司依靠客户，而不是客户依靠公司

客户的每一次询问，都是公司增加收入的机会

客户是公司的义务宣传员

客户与员工的关系

我们的工作机会是客户给的

我们的工资是客户给的

我们为客户服务，绝非对客户施恩

我们心中最关切的是客户，而非“经理或老板”

客户购买的是舒适、愉快、美好的回忆，要站在客户的角度上为其提供热情、周到的服务

客户永远是“对”的？！

事实上客人并不总是对的

当客人不对时，我们抱宽容相处的态度；主动把对让给客人，自己承担“错”的责任，“得理”也要“让人”。

客户如果错了，我们怎么做？

无论任何时候决不与客人争吵；

客人欠妥时，尽量为客人保留面子，采用服务技巧去提示客人。

“让”的条件：不损害公司利益和不违背国家法律条件下

分享一个客户至上的案例：

那是一天中午，刚交接班结束，同事就叫我过去一下。我走过去一看是昨天我的一个顾客。接着一个首饰盒扔给了我，我打开一看是昨天我卖给顾客的那款凤凰吊坠。可是，昨天舞动双翼的凤凰今天却折翼了！

　那是一位大姐，穿得光鲜亮丽，但是显然她非常生气。她开始细数我们公司的过错，并把我们的商品批评的一文不值，更甚的是大姐怀疑我们商品质量有问题。看到这种情况我也很无奈，我先安抚顾客的情绪，要姐消消气，给姐倒了杯水，让了座，并给她解释我们的商品没有质量问题，侧面询问是不是不小心挂到那里折断了！她可以免费调换其它款式。说到这里她更生气了嗓门也更大了，并反驳说她碰都没有碰过，她已经不相信我们的商品，坚持要退货，要我们今天必须把这个事情给她解决了，否则要投诉我们。

　我开始给她道歉，并告诉她我也非常理解她的心情，但是我们的商品没有质量问题是一定要坚持的，不过保证今天一定帮她处理好这个事情。大姐还是很生气，她的嗓子开始嘶哑了，连话都说不清楚了！看到这种情况说实话我真的也替大姐着急，于是我连忙找到销售经理，销售经理请示了店长，基于我们“宁失万两金，不负顾客心”的宗旨，即使商品残损仍然同意给顾客办理退货！我第一时间把这个处理结果告诉了大姐，大姐不生气了。

　由于退款需要身份证复印件，我陪同大姐一块去复印，出于对大姐的歉意，毕竟大姐刚买的饰品，戴都没戴就出问题了，我要替大姐付钱，大姐硬是不让！还给我道歉说她也不愿意来闹，但是真的很生气，要我理解！这时，真的我已经释然了，和先前气冲冲在柜台上吵闹的大姐比起来，眼前的这位大姐真的伟大了许多！

　大姐办完所有手续要走的时候说：“妹子，实在对不起今天给你们添麻烦了，你们这服务真不错，以后有需要我还来找你！”看到事情解决了，大姐满意了，我也笑了！

案例总结：

作为销售人员的我们，无论什么时候都要摆正位置，顾客永远是我们的上帝，她生气了，我们一定要设身处地为我们的上帝考虑，即使他们提出了过分的要求，我们也要尽最大努力让他们满意！因为只有顾客满意了，开心了，我们才会开心！

二、服务质量意识

服务质量：

公司为客户和员工提供的服务适合和满足客户需要的程度，客人期望值 客人实际感受

服务质量的重要性：

服务质量决定着公司的信誉、效益、生存与发展

降落伞的真实故事————品质没有折扣

•品质就是按照客户的要求执行！

这是一个发生在第二次世界大战中期，美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。

在当时，降落伞的安全度不够完美，即使经过厂商努力的改善，使得降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了99.9%，应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到。但是美国空军却对此公司说 No, 他们要求所交降落伞的良品率必须达到100%。于是降落伞制造商的总经理便专程去飞行大队商讨此事，看是否能够降低这个水准？因为厂商认为，能够达到这个程度已接近完美了，没有什么必要再改。当然美国空军一口回绝，因为品质没有折扣。后来，军方要求改变了检查品质的方法。那就是从厂商前一周交货的降落伞中，随机挑出一个，让厂商负责人装备上身后，亲自从飞行中的机身跳下。这个方法实施后，不良率立刻变成零。

感想：许多人做事时常有“差不多”的心态，对于领导或是客户所提出的要求，即使是合理的，也会觉得对方吹毛求疵而心生不满！认为差不多就行。

或许我们应该站在消费者的角度想一想：买回的酵母做的馒头里吃出一根头发，什么滋味！？我们也许会说：10万（或10亿）袋酵母里才有一袋里有一根头发，有什么大惊小怪的。但是对我们来说是十万分之一，对于吃到头发的消费者来说，是100%。试想，如果什么事情只有99.9%的成功率，那么每年有20，000次配错药事件；每年15，000婴儿出生时会被抱错；每星期有500宗做错手术事件；每小时有2000封信邮寄错误。看了这些数据，我们肯定都希望全世界所有的人都能在工作中作到100%。因为我们是生产者，同时我们也是消费者。

三、员工从业服务意识

员工在对顾客的服务中扮演的是何种角色？目标又是什么？

员工从业意识

进入办公区，就应当进入服务人员的角色，忘记个人情感，调节好情绪与状态，做好上岗的一切准备。

（带着情绪上班，是每个职业酒店人的大忌）

员工对顾客服务四项标准：

遇到客人先微笑，然后礼貌地打声招呼

用友善、热情、礼貌的语气与客人说话

迅速回答咨询提问人的问题，主动找出答案

预计客户的需求，并主动帮助客人解决问题。

•如果你刚刚转行来到新的服务岗位，要克服畏难思想，树立信心。

•如果你已在同一岗位工作了很长时间，要克服厌倦情绪，培养对工作的兴趣。

•要善始善终做好手头的每一件事。

如何提升服务意识？

如何提升服务意识

把公司的事业当成自己的

把工作当事业

做自己事业的经纪人

今天工作不努力，明天努力找工作

原地不动就是退步

强烈的危机感

故事分享

•在美国标准石油公司里，有一位小职员名叫阿基勃特，他看上去并不起眼，许多同事对他也不屑一顾，但他有个习惯，就是无论在公司上班，还是外出旅行，凡遇签名，总是在自己姓名的下方写上“每桶4元标准石油”的字样，因此被同事们嘲笑地叫做“每桶4元”，而真名倒没人叫了。公司董事长洛克菲勒知道这件事后，十分惊讶地说：“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉，我要见见他”。于是邀请阿基勃特共进晚餐。后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特便成为公司的第二任董事长。

•阿基勃特成功的事实告诉我们：成功是一种习惯，习惯成自然！一个人并非是要干出惊天动地的大事才能成功，从小处着眼，从小事做起，而且锲而不舍，持之以恒，乐此不疲，养成做好小事的良好习惯，那就具备了成功者的品质。一个人无论从事何种职业，处于什么地位，只要不放弃对理想信念的执著追求，只要不丧失努力拼搏的勇气，那就无人能阻止他的成功。

1.摆正心态，克服心理障碍。

为什么要我去侍候别人？

任何的工作本质上都是服务；社会的分工不同，并不是地位高低身份贵贱的区别。

为什么我要受客人的气？

客人对公司有意见才会对我们发脾气，说明我们的服务还有提升的空间，任何客户针对的都是公司，而非你个人。

2.服务发自内心

•我们应该认识到服务是从心开始的。服务必须发自内心，否则，再多的培训、再系统的理论和再好的培训都无济于事。

•“一个员工若是为了怕被客户投诉，或是害怕领导追查，再或者为了更高的薪水和职位，甚至只是为了保质、保量地完成工作，从而有优秀的业绩，那么他所做的并不叫真正的服务，也更谈不上有良好的服务意识！”

案例分享：

•在某饭店的客房部，员工在为客人整理房间时发现客人的枕头中间有一条折痕，该员工马上意识到客人对客房枕头的高度不满意，但客人没有表现出来。于是，当晚，客人回到房间时，意外地发现床上多了一个枕头，那天晚上，客人睡了一个甜美的觉。从此以后，这位客人只要到这个城市就再也不去其他饭店了，而且，他还为该饭店带来了许多新的客人。

•急用户之所急，想用户之所想，想于用户未想之先，做于用户未做之前。

3.拥有一颗感恩的心

•一次，美国前总统罗斯福家失盗，被偷去了许多东西，一位朋友闻讯后，忙写信安慰他，劝他不必太在意。罗斯福给朋友写了一封回信：“亲爱的朋友，谢谢你来信安慰我，我现在很平安。感谢上帝：因为第一，贼偷去的是我的东西，而没有伤害我的生命；第二，贼只偷去我部分东西，而不是全部；第三，最值得庆幸的是，做贼的是他，而不是我。”对任何一个人来说，失盗绝对是不幸的事，而罗斯福却找出了感恩的三条理由。

我们心存感恩，就能深深的体会到平凡中的美丽，让原本平淡的生活焕发出迷人的光彩；心存感恩，就会永远充满自信和活力，并让快乐不期而至。

提升我们的服务意识需具备

•责任意识

•责任意识，就是清楚明了地知道自己工作职责；

•对每一项服务有强烈的责任心；

•坚信完美的执行工作是我们的义务；

•团队协作意识

•坚持“集体荣誉是我们的最高荣誉”的思想

•明确“我们”是团队的重要组成部分

•长期习惯用“我们”的角度去思考

•换位思考意识

•对顾客表现的情绪的理解

•在工作中设身处地为顾客着想

•反思意识

•时常保持“能有更好的方法吗？”的思路

•想想“为什么”服务对象满意或不满意

•受表彰的同事与“我们”的根本不同在哪里

服务别人不卑微，没有服务力才是可悲的，服务在于行动，行动创造结果。

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