京东慧采如何联系采销?

时间:2025-01-11 14:28 人气:0 编辑:招聘街

一、京东慧采如何联系采销?

方法如下:

1.直接找采销合同洽谈——条款 ok,后台录入(产品清单ppt找采销沟通,采销看产品没有问题就行大多数类目、合同洽谈的内容主要就是毛保账期 退换货协议保证金推广)

2.填写vms表格,录档信息提交给采销

3.注册供应商简码,采销授权

4.开通商家 VC 后台

二、电销主管简历

电销主管简历

作为一名电销主管,拥有一份专业而精心打造的简历是吸引潜在雇主的重要一步。在竞争激烈的求职市场中,你需要展示出自己在电销领域的专业知识,领导能力以及销售技巧。通过一个完美的简历,你可以突出自己的优势,让潜在雇主对你产生浓厚的兴趣。下面是一个电销主管简历的范例,希望能帮助你更好地编写自己的简历。

个人信息

姓名: 高晓明 性别: 男 出生日期: 1985年7月15日 联系电话: 13812345678 电子邮件: gaoxiaoming@email.com 地址: 北京市朝阳区

职业目标

担任电销主管一职,我将利用我丰富的电销经验和领导能力为公司带来卓越的业绩。通过团队的协作和指导,我希望能够提高团队的销售量,并帮助公司实现销售目标。我对电销行业充满热情,并希望能够通过我的努力和贡献在这个领域取得更大的成功。

教育背景

- 2005年至2009年:北京大学,市场营销学士学位 - 2009年至2011年:清华大学,MBA硕士学位

工作经验

电销主管 - ABC公司(2015年至今)

- 负责领导一个10人的电销团队,指导团队成员实现销售目标 - 制定销售策略和计划,确保团队的销售工作顺利进行 - 分析销售数据,提供有针对性的建议和改进方案 - 培训新员工,并对现有员工进行绩效评估和培训 - 协调与其他部门的合作,提高团队的协作效率

电销代表 - XYZ公司(2011年至2015年)

- 制定个人销售计划,并达成销售指标 - 拓展新客户,并维护现有客户关系 - 提供产品和服务的解答和解决方案 - 参加销售培训和会议,不断提升销售技巧

技能与能力

- 出色的沟通和演讲能力,能够有效地与不同层次的人员进行沟通和合作 - 深入了解电销行业和市场趋势,能够根据市场需求制定有效的销售策略 - 熟练掌握CRM软件和办公软件,包括Microsoft Office套件 - 良好的领导和团队建设能力,能够激励团队成员并达成共同目标 - 良好的问题解决能力和决策能力,能够在高压环境下迅速做出准确的判断 - 流利的英语口语和书写能力,能够与国际客户进行商务沟通

荣誉与奖项

- 2019年度最佳销售主管奖,ABC公司 - 2013年度最佳电销代表奖,XYZ公司 - 2011年优秀毕业生,清华大学

兴趣爱好

在业余时间,我喜欢阅读销售方面的书籍和文章,以及参加销售培训和研讨会。我也热衷于健身和户外运动,保持身体健康和活力。我还热爱旅行,并喜欢探索不同的文化和美食。

希望这份电销主管简历范例可以对您有所启发,在撰写自己的简历时有所帮助。祝您在求职过程中取得成功!

三、采销岗位职责?

1.负责品类产品的采购,建立和优化供应商体系;

2.搭建.管理和培养优秀采购团队,并完成公司的采购计划和目标;

3.管理整合供应商和采购渠道,完善产品结构,提升产品竞争力;

4.完善采购流程,保障产品及时.足量供应,配合营运.销售制定营销方案。

四、京东采销累不累?

要加很多班。

京东自营的采销指的是:商家直接到买家的模式。要加很多班很累,货物由京东采购,并负责配送,售后,有发票。

五、京东采销谈判技巧?

了解市场价:在进行采购谈判之前,先了解市场上类似产品或服务的价格,避免被供应商高价欺诈。

制定谈判策略:在采购谈判前,制定明确的谈判策略,包括定价、交货时间、质量控制等方面,以便在谈判过程中能够更好地应对供应商的各种反应。

多方面比较:在选定几个供应商后,要进行综合比较,包括价格、质量、服务、售后等方面,选择最符合采购需求的供应商。

激励竞争:对于多个供应商,可以采用竞价、多轮谈判等方式激发竞争,以取得更有利的价格和条件。

谨慎表态:在谈判过程中,不宜明确表态,可以采用“暂时没有决定”、“需要进一步考虑”等措辞,以保持灵活性和掌控谈判节奏。

突出差异:在与供应商谈判时,要突出自身的优势和要求,引导供应商朝着自己的期望方向做出让步。

着重合作:在谈判过程中,不宜过于强调自己的权益和利益,应该强调合作和共赢的思想,以促使供应商更加愿意和你合作。

六、采销会是什么?

釆销会主题是会议内容和精髓的概括,它决定着能否吸引目标客户继续关注会议的宣传和相关内容,因为在这个传播过度的时代客户,会销有哪些核心环节,如嘉宾致辞、展示信息、客户见证、抽奖环节、互动游戏、节目表演、合影留恋等。

主题选择要根据会议的目标客户和会议目的来确定。

七、采销协同的意义?

1、采销协同:跨企业间从订单到对账全流程的高效协同,提高上下游企业之间订单协作的效果、降低采购管理成本,建立透明化、精益化、数字化的供应链协同流程。

2、生产报工:告别贵、笨、重的生产管理系统,快速实现企业生产车间信息化,移动化生产运行监控,工序间、部门间协作更高效。 

八、采销比怎么算?

采进比 = 一定时期内某一款销售额 / 一定时期内总销售额 (可以反映出畅销款,以及卖场的组货合理程度)

进销比 = 一定时期内总进货金额 / 一定时期内总销售额 (理想的情况接近1最为理想,如果库存大,小于1好,库存小,大于1好) 例:某店1月份业绩为40万元,进货金额为45万元,则此门店进销比=45万/40万=1.13 备注:进销比反映门店的进货销售情况,理论上进销比等于1最为理想。

在现实中,门店还须考虑到实际库存状况——如果门店库存量较大,那么进销比要适当小于1较为理想;如库存量小,则进销比应大于1较为理想 进销比是用进项税总额除以销项税总额,销进比就是相反。

九、京东的采销部门?

没说清楚不理解什么

采销部门是京东的核心部门之一,说白了,你可以理解成在市场上买产品,然后放到京东上卖的部门。

这说的是采销部门里专门设置了人员,收集采销部门对于信息系统的需求,然后报给信息系统部门的产品经理,然后信息系统部门开发信息系统,供采销部门使用。

十、湖北秭归脐橙丰收采销忙

湖北秭归县,位于中国中部,属于湖北省恩施土家族苗族自治州,是一个以丘陵为主的地区。这里的脐橙种植历史悠久,是当地重要的农业产业之一。

今年,湖北秭归县的脐橙丰收季节已经到来,农民们忙碌地进行采摘工作。每到这个时候,整个县城都洋溢着丰收的喜悦。

丰收季节

脐橙丰收季节,是农民们一年中最重要的时刻之一。他们在这段时间里,忙碌而充实地进行采摘工作,收获着辛勤劳作的果实。

这个季节,不仅仅是丰收的时刻,更是脐橙种植者们用心栽种、精心呵护的成果绽放的时刻。他们的辛勤劳作,换来了这一年的丰收。

采摘工作

脐橙的采摘工作需要细心和耐心,农民们需要一颗敬畏之心对待这份丰收。他们轻轻拨开树叶,小心翼翼地将成熟的脐橙采下。

在采摘过程中,需要注意不破坏果实,保持脐橙的完整性和质量。只有经过精心采摘的脐橙,才能在市场上获得更好的价值。

销售情况

脐橙丰收后,销售环节也是农民们重要关注的一部分。他们将精心采摘的脐橙打包装箱,准备运往各地销售。

通过各种销售渠道,包括批发市场、农产品展销会等,这些优质的脐橙很快就能被消费者买到,满足人们对优质水果的需求。

总结

脐橙丰收季节,是湖北秭归县农民们的辛勤劳作结晶。他们用心种植、精心呵护,最终换来了丰收的喜悦和成果。

在未来,希望能够看到更多的脐橙丰收季节,让这片土地的田园风光永远绚烂多彩。

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