事业编(学校),财务岗位,笔试都考什么?

时间:2024-10-17 13:21 人气:0 编辑:招聘街

一、事业编(学校),财务岗位,笔试都考什么?

笔者在一所211高校工作过,耳濡目染了学校招录高校财务岗、管理岗、辅导员、教辅岗、行政人员的全过程。我自己也在财务处工作过,后来也指导很多身边的同学走进高校,有些也成为高校财务处人员,对这个话题有一定的发言权。

有同学问我:去学校应聘财务会计面试时一般会被问些什么问题??

我个人的观点是:其实学校财务岗位的面试一般比较简单,会涉及一些日常的管理和人际沟通的内容,专业性相比CPA之类的,没有那么强。

这两年经济形势不好,很多财会专业同学一时找不到工作,就把学校的财务处财务岗作为个人起步的第一站了~

同时,我也建了一个微信群。有志于学校财务处岗位,对于面试备考感兴趣的可以加我微信skqx08,备注:高校财务岗面试手动拉群,共同探讨上岸技巧。

我也为大家准备了一些学校财务岗面试必备知识,大家可以学习!

一、岗位基本概述

(一)具体工作1.负责机关及所属事业单位财务总帐及各种明细帐目,做到手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。2.负责编制部门年度预决算,及时按要求填报各类财务报表,按期做好纳税申报工作。3.认真审核原始凭证的合法性、真实性和完整性,对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。严格掌握开支范围和开支标准,对不合理、不合规的支出不予报销。4.建立固定资产明细账核算,定期进行清查盘点,发现问题及时纠正,做到账账、帐物、帐卡相符。5.协助出纳做好工资、奖金、福利的造表数据的复核、税费扣缴及发放工作。定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管,往年会计档案应及时移交给单位档案管理机构保管。6.完成科室负责人交办的其他工作。(二)岗位职责1.认真执行国家财经法规、现金管理制度,遵守本单位的财务管理制度。2.遵守财务人员职业道德,坚持实事求是、廉洁奉公的工作原则。3.遵守机关《保密守则》,不得擅自泄露单位的财务信息。4.出纳员直接收到的现金款项,要在第一时间存入本单位指定账户,不能挪用公款和私自外借。5.每日根据凭证逐笔登记现金、银行存款日记账,账簿一律采用订本式,做到记账准确、整洁、日清月结。不得随意更换、涂改账簿。6.支出报销、借款时,要对原始单据进行审核,符合报销程序和管理制度、金额准确后才能付款。7.负责每日清点库存现金,核对现金日记账,保证账实相符,保证现金安全。

如出现现金长短款要及时查明原因,原因不明出纳要负责赔偿。8.职工外出借款无论金额多少,都须主管领导签字,批准并用借支单借款。若无批准借款,引起纠纷,由责任人自负。9.现金一经付清,应在原单据上加盖“现金付讫章”,多付或少付金额,由责任人负责。10.一般不办理大面额现金的支付业务,支付用转账或汇兑手续。

二、岗位知识及技能

(一)专业知识1.行政事业单位会计分类:行政单位会计和事业单位会计。2.行政事业单位会计组织系统:①主管会计单位(同级财政部门领报经费、发生预算管理关系);②二级会计单位(向上级财政部门领报经费、发生预算管理关系);③基层单位会计。3.行政事业单位会计特点:①会计目标侧重于满足预算管理的需要。②以收付实现制为基础。③会计要素分类:资产、负债、净资产,收入,支出。④会计报表:资产负债表和收入支出表。⑤某些会计核算不同于企业会计:固定资产不计提折旧。4.资产: 货币资金、应收及预付款项、存货、对外投资(事业基金-投资基金)、固定资产。5.无形资产(按是否实行内部成本核算分为一次性摊销和分期平均摊销,分别计入当期支出),固定资产一般不计提折旧(除融资租入固定资产外),固定资产的账面余额一般等于固定基金。6.负债:借入款项、应缴款项、应付和预收款项应缴款项包括应缴预算款(应缴入财政预算的各种款项)、应缴财政专户款(代收应上缴的财政专户的预算外的资金)、应缴税金。7.净资产:(1)事业基金:一般基金和投资基金(对外投资)一般基金是事业单位滚存的结余资金,有两个来源,一是从本单位当期未分配结余转入,二是从拨入专款结余按规定留归本单位使用的金额转入,期末都要转入。(2)固定基金:事业单位固定资产所占用的资金。(3)专用基金:按规定提取,设置有专门用途的资金,包括修购基金;职工福利基金;医疗基金以及住房基金。(4)结余:事业结余(年度终了,事业结余应当全数转入结余分配);经营结余(年度终了,经营结余应当转入结余分配,但如果是亏损,则不予结转)“经营结余”借方为亏损。(5)结余分配:事业单位当年实现的结余应按照规定进行分配,主要有两项,一是计算应缴纳的所得税,二是事业单位计提的专用基金,分配后,结余的当年未分配结余转入事业基金(一般基金)。8.收入:事业单位收入包括财政补助收入,上级补助收入、拨入专款、事业收入、经营收入(可以采用权责发生制)、附属单位缴款、其他收入。9.支出:开展业务活动或其他活动所发生的各项资金耗费及损失。事业支出、经营支出、专款支出等。10.会计报表:资产负债表、收入支出表,分为月报、季报、年报三种。

二、国企集团财务岗位笔试一般会出什么题?

财务人员笔试一般都是考理论性的知识,至于考哪方面,除了看行业,还要看用人部门主管的偏好。但是财务知识不是恶补就可以的,建议你多看会计基础,因为精华都在里面了,搞清楚会计这门学科的基本理念,再吃透核算科目表,能解决很多的问题了。

三、财务岗位介绍?

企业财务人员。对于很多企业来说,财务管理机构发挥的作用越来越重要,因此对毕业生来说,进入企业财务部门之后可以成为财务人员,有很好的发展前途。

2.专业财务公司。这类公司常见的有会计师事务所等,这也是不少财务管理毕业生就业的一个理想选择。在专业财务公司可以任职理财顾问或者财务顾问,不断丰富自身实践经验。

3.到证券公司或者银行等金融机构。财务管理知识一般与金融管理有密不可分的关系,因此可以到这些部门做财务会计,对自己的发展前途更有帮助。

4.成为教授或者会计专家。毕业之后如果想要继续从事

四、财务岗位名称?

基础会计

基础会计包括出纳、应收应付等岗位。严格来说,出纳不算会计,“出纳碰钱不碰账,会计管账不碰钱”,出纳处于财务链的底层。出纳的工作与资金离不开关系,主要是对一些凭证进行整理,比如一些原始凭证、登记凭证等。出纳的进阶,从“碰账”开始。

通过一段时间的积累,出纳可以慢慢接手应收、应付,管理一些账务事宜,但工作还是相当繁杂,一些杂七杂八的事情都会经手,比如采购、报销、工资发放等。

总的来说,基础会计是入门级别的,比较枯燥乏味、容易出错。基础会计与资金联系密切,肩付核算与管理账款的责任。

总账会计

通过基础会计阶段经验的积累,可以向总账会计方向发展,到这一阶段往往需要2~3年的时间,这还是比较快的情况。总账会计的日常就是与财务数据“相爱相杀”,除了要整合应收应付等财务数据外,没到月底年底,可能还要出具一些财务报表,以供公司高层进行财务分析。

财务经理

财务经理这一职位可能不是每个企业都有,特别对于一些小公司,一个财务就兼任了所有职位。但财务经理这一职位还是非常重要的,主要提供决策支持,不仅要有过硬的专业能力,而且要具有一定的财务分析能力,对公司流程、运营要熟悉。

资金经理

资金经理是财务的另一个方向,主要负责企业资金的存贷借换,一般来说,他不需要具有多专业的会计技能,晋升途径也不是从基础会计来的。资金经理需要熟练的编制资金流动计划和预算,说白了就是使公司的钱升值,

税务经理

广义的财务是包含税务的,都是和钱打交道。做税务,需要懂一些法律知识,对于国家规定的政策法规也要烂熟于心。税务经理随时和政策进行着博弈,在保证不违法的情况下,通过退税、税收减免等使企业免于高税收的桎梏。

审计师

做审计必须懂财务,因为审计师本身就要通过制定审计制度和流程,发现企业财务问题并给出建议。审计师要考证,CPA、ACCA等都是热门选择。审计师最想去的就是四大了,但工作压力也很大,基本上审计都会工作一两年后调到企业做财务。

财务顾问

财务顾问本身要先是财务方面的专家,主要存在于一些外包性质的财务公司中,当然也不乏企业高新聘请专门的财务顾问进行日常财务工作的指导和辅助。

管理会计

管理会计和财务会计是会计的两大分枝,随着经济转型步伐的加快,它是未来财务发展的趋势所在。管理会计主要通过财务分析帮助企业发现问题,从而有效的规避风险、抓住机遇。管理会计的薪资高,能为企业创造价值,近年来势头强劲。

财务人要想向这个方向发展,可以考个CMA管理会计师证,认可度很高,而且科目就两门,通过高顿财经专业培训的话,一年之内就能拿证,省时省力。

财务总监

财务总监基本上不干财务会计的活了,他需要专业的管理会计的能力来对企业的发展进行战略上面的预测、决策等。必须要有全方位的综合能力,财务预算、分析、成本、风控、公司治理、管理会计等方面非常精通,具备极强的应技能和软技能。

CFO

作为公司的二把手,CFO的地位不言而喻。其实国内CFO和财务总监分得并不是很清,但真正的CFO是能做更多的事的,他需要站在公司战略高度,运筹帷幄,和CEO协同作战。

条条大路通罗马,以上财务的十个方向有些是进阶,有些是另辟蹊径,无论如何,只要成为某一行的精英,前途都是不可限量的。

五、财务bp岗位好还是财务主管岗位好?

这取决于你的个人需求。财务BP岗位更加注重业务分析和制定策略,而财务主管岗位则更加注重管理和执行。财务BP的工作可以帮助你更好地了解企业的整体经济情况,制定出更科学的管理策略,更有利于企业发展;而财务主管的工作则更多的是管理和执行企业的日常财务管理工作,也是企业发展的重要组成部分。

因此,你可以根据自身的需求和实际情况,来决定是从事财务BP岗位还是财务主管岗位。

六、财务主管笔试

财务主管笔试

财务主管笔试

你决定进军财务领域,并准备应聘财务主管职位,但首先需要通过财务主管笔试。这是一个重要的环节,决定着你是否能进入面试阶段。本文将为你提供一些建议和准备的关键点。

了解财务主管岗位的要求

在准备财务主管笔试前,了解该岗位的要求非常重要。财务主管是负责组织和管理公司财务活动的关键职位。他们需要具备深厚的财务知识和技能,能够有效地管理财务团队,并为企业制定战略决策提供支持。

通常,财务主管的岗位要求包括:

  • 具备财务或会计背景,拥有相关学位或认证资格。
  • 熟悉财务管理和报表分析。
  • 具备良好的领导能力和团队管理技巧。
  • 了解税务法规和财务合规。
  • 具备良好的沟通和解决问题的能力。

准备财务主管笔试的关键点

为了准备财务主管笔试,下面是一些关键点和建议:

1. 复习相关知识

事先复习财务管理、报表分析、成本控制等相关知识是非常重要的。这将帮助你回答与财务核算、财务分析、资本预算等相关的问题。

2. 解决实际案例

财务主管经常需要解决实际案例,考察其解决问题的能力和决策能力。因此,务必提前准备一些实际案例,并针对这些案例进行思考和讨论。

3. 强化领导和团队管理技巧

财务主管需要领导团队,并管理财务活动。因此,具备良好的领导和团队管理技巧是非常重要的。你可以通过参加培训课程或阅读相关书籍来提高这方面的能力。

4. 关注最新财务趋势

财务领域在不断变化和发展,了解最新的财务趋势和技术将对你有很大帮助。你可以关注财务网站、博客、行业报告等资源,以便跟上行业的最新动态。

5. 实践模拟测试

模拟测试是准备财务主管笔试的有效方法之一。你可以通过参加在线模拟测试或自己创建模拟测试题目来检验自己的能力,并找出需要提高的地方。

笔试准备的其他建议

除了上述关键点外,还有一些其他建议可帮助你更好地准备财务主管笔试:

  • 时间管理:在笔试期间,合理安排时间是非常重要的。确保你能够平衡每个问题的时间,以便完成整个笔试。
  • 阅读题目:在回答问题之前,仔细阅读题目和要求。确保你完全理解问题,并准确地回答。
  • 构建清晰的结构:在回答问题时,构建一个清晰的结构非常重要。你可以使用笔记或提纲来帮助自己整理思路。
  • 练习解答:在准备期间,多做一些解答题目的练习是非常有益的。这将帮助你提高解答问题的能力和速度。
  • 参加培训课程:如果你感觉自己准备不足,可以考虑参加一些财务管理的培训课程。这些课程将提供额外的指导和资源。

结语

财务主管笔试是你进入财务领域的重要一步。通过充分准备,并根据本文提供的建议和关键点,你将能够更好地应对这个挑战,并取得成功。

祝你在财务主管笔试中取得好成绩!加油!

七、销售财务岗位定位?

1.负责销售会计核算及内部销售部门核算。2.负责主营业务收入、应收账款、预收账款的凭证编制、录入、账簿登记。3.负责发货票的财务监管、审核盖章,并分类保管发货结算单据;认真审核发货票,凡收款责任不清楚、销售部门不明确、手续不健全、数据不准确的,不予盖章;负责退货票据的核实、登记、统计工作。4.负责增值税专用发票的开具和增值税专用发票、普通发票的登记、保管、税控设备的维护。5.负责邮寄增值税发票;月末负责填报增值税纳税申报表附列资料(表一)、增值税纳税申报表。6.负责在发行系统进行“发票管理”、“批发回款”登记。7.负责应收账款统计、查询、清理、分类、账龄分析,定期(每月)与各销售部门、各业务员、客户核对应收账款;对回款通知单、开具的增值税发票分类登记,凡已开税票而货款未收超过一个月的要向科长汇报。8.配合销售部门及销售人员做好货款结算及货款清欠催收;清理坏账,初步确认坏账并对坏账损失提出处理意见。9.负责读者服务部、图书批发部以及其他特殊销售形式的核算,收付款项及合同履行兑现工作。10.编写销售统计报表、发货退货情况统计表、销售回款统计表、以前年度书款回收统计表等,并作出财务分析,对销售政策、销售核算存在问题进行分析。11.负责分销部、经营部及其他部门业绩核算工作。12.完成领导交办的其他工作。

八、财务分几个岗位?

财务部分六个岗位是:

一、会计主管岗。负责公司财务部内部工作及与其他部门的协调工作;

二、资金岗。负责公司资金收支管理、资金安全、资金计划等;

三、出纳岗。负责日常零星资金的收付工作及部分银行票据的保管;

四、总账岗。负责公司总分类账登统,负责协调账目核对;

五、费用成本岗。负责公司费用成本的归集、分配等;

六、报表岗。负责编制财务报表(告)等。

九、财务岗位工作职责?

做账、报销、发工资、报税

十、财务岗位职责?

1.协助财务总监建立并完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平 

2.根据企业中、长期经营计划,组织编制企业年度财务工作计划与控制标准3.根据企业相关制度,组织各部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审核,审批后组织执行,并监督检查各部门预算的执行情况 

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