2018年广州地铁给督导员的工资标准，可以做一个大致的参考，实习期两个月，工资底薪3000元，加班补助另计，综合工资3800元左右。
转正后月工资底薪3500元，加班和补助另计。综合工资5500元左右。本科生月补助50元，党员月补助50元。他们负责检查、督导管辖区域内委外安检人员出勤及履职情况；负责检查、跟进管辖区域内现场安检设备设施的使用情况；负责组织委外安检人员应对各类突发事件并参加地铁车站内发生的应急抢险救援工作。
试用期800左右，转正后也不到1400
转正后可以享受职工待遇，见习期间看安排了各个方面
2021年督导员平均工资￥5.2K，2021年工资不及2020年，较2020年下降了6%。2020年工资 ￥5.5K，2019年工资 ￥5.3K，2018年工资 ￥5.1K，2017年工资 ￥4.1K，2016年工资 ￥4.4K，2015年工资 ￥4.3K，2014年工资 ￥3.8K。数据统计依赖于各大平台发布的公开数据，系统稳定性会影响客观性，仅供参考。
培训督导岗位职责 4 1、负责所辖区域促销人员的招聘、培养和调动; 2、对促销员业绩和能力考察综合评估,针对每个促销员差异进行指导提升 能力;
1.
学校督导岗位职责(一)
配合外籍教师进行课堂教学工作,协助外籍教师维持课堂秩序,鼓励学员积极参与课堂互动教学内容。
负责学员教务及教学管理。
2.
学校督导岗位职责(二)
督促教学管理规章制度的贯彻执行。
监督教学计划的落实以及教学大纲实施情况。
教育督导的主要职责是： （一）组织实施教育督导工作； （二）贯彻实施教育法律、法规、规章和政策的情况进行监督、检查和指导； （三）履行教育职责、加强教育领导和管理的情况进行监督、检查和指导； （四）对办学效益等进行评估； （五）对教育工作中重大问题进行调查研究，向有关部门反映情况，提出意见和建议；
一，坚持党的基本路线，热爱社会主义教育事业。
二，熟悉有关教育法律、法规、方针、政策，具有较强的业务能力，工作实绩突出。
三，具有较强的组织协调能力和较强的口头与书面表达能力。
四，具有大学本科以上学历或同等学历，从事教育管理或者教学研究工作十年以上。
五，行政机关副厅级以上，或具有中小学特级教师称号，高等学校和科研机构等正高级专业技术职务。
六，坚持原则，办事公道，品行端正，廉洁自律。
七，身体健康，能够保证履行国家督学职责和完成任务所必需的时间。
督导比较广泛，各种企业里都有督导这个岗位，以店面督导为例： 店面督导工作职责 ：
1、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性。
2、货品到货信息，根据各店销售状况合理配置货源，保证在库合理周转，有效的跟踪货品 的补充，维修商品的跟进，各店的内仓整理在库的盘点工作作进行不定期抽查，并及时处理店铺的货品损益情况，防范内盗情况的发生。
3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。
4、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行正确下单。
5、到店检查相关工作，随时了解店铺情况。
6、根据各店铺的实际情况，与部门主管经理共同制定每月、每周和每日的任务，以及考核每月、每周和每日任务完成的达成率情况，并且评细分析各店铺畅滞销品（颜色、制材、款式），随时跟进货品的进货、销售、库存状况。
7、合理做好所管辖店铺人员管理，深入发掘具有潜制的员工，着重培养各店铺的资深店员，不断培养新人，为所属区域存储后备店铺管理层。严格监督店长有无包庇，徇私，舞弊员工的现象，合理公正的处理日常所属店铺事务，汇报店铺实际情况。
8、店铺督导不断的通过巡店，每月对店员要进行（服务，形象，个人业绩，陈列技巧，VIP的每月达成率）培训考核，并协助部门主管经理共同评选出优秀店员，收集整理产品资讯，定期给店员进行产品培训及培训考核。
9、店面用品管理，每月店铺的办公用品等领用必须定期定时定量，杜绝铺张浪费，店铺督导做好统计后，交部门主管审核上报部门领导确认。
10、对外协商，沟通工作：店铺督导应做好店铺与公司的桥梁工作，及时的汇报店铺情况并安排好公司下达的指令，店铺督导应独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事件，当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层。
11、监督各所属门店按质、按时地实现工作任务目标，确保门店的销售工作进行，指导公司的各项方针政策在各门店的执行情况，负责对各门店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱等事宜，指导各门店内新产品推出，负责各门店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
12、举行各门店店长例会、营业员意见调查和沟通座谈会，监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动，确认各门店内递交的各项报表的准确性，协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。
13、完成部门领导分派的其他任务。
主要工作内容是监督指导会计工作
服装公司督导职责:
1、依据公司营销计划制定所辖区域的整体销售目标和计划，并分解到店，协助、指导各店的营销工作开展，达成营销目标的完成；
2、监管所辖区域终端店的店务管理、品牌形象、销售政策的执行与效果评估；
3、指导、督促各店店员的岗中工作，并对相关人员进行培训、激励、评价和考核；
4、了解区域市场的动态，提出竞争性经营对策，指导区域竞争性促销活动的开展与管理
5、定期巡查店铺，收集终端店铺的销售数据，提出终端销售改进专项建议方案；
6、监督、指导终端店铺促销活动的执行，对促销结果进行分析，提高终端销售。
