要让迟到的员工不迟到，可以采取多种方式。
首先，可以建立一套有效的考勤制度，明确迟到的惩罚措施，从制度上建立起考勤纪律。
其次，可以加强对员工的培训和教育，让他们认识到迟到对公司和个人的影响，提高他们的责任感和自律性。
再次，可以建立奖励机制，对准时到达的员工进行奖励和表彰，增强员工的积极性和自信心。
最后，可以通过优化工作环境和提高工作效率，增强员工对工作的认同感和工作满意度，从而降低迟到率。
劳动法中关于迟到、早退时间的定义。劳动法中没有明文规定员工旷工及迟到如何处罚的的条款；只在第四条中授权用人单位依法建立和完善规章制度。纵观所有劳动方面的法律法规，没有一条授权用人单位可以对劳动者罚款的规定。法律依据：《工资支付暂行规定》第十六条 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。
经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。
《企业职工奖惩条例》第十六条规定：“对职工罚款的金额由企业决定，一般不要超过本人月标准工资的百分之二十。”
常迟到的女生，会被同伴称为老磨奶，说呢是就象老奶奶磨家务事一样，总是收拾不好，出不了门，在约定的时间赶不到约定地点，让同伴左等右等等不到。
电话催促总是回答快了，快了，一句快了至少可以让人等候半小时。心理素质又特好，不没得没什么不妥！
以下是一些针对员工迟到的管理方法：
- 建立考勤制度，明确迟到的惩罚和奖励。
- 对员工进行培训，让他们了解迟到对公司的影响。
- 与员工沟通，了解他们迟到的原因，并提供帮助。
- 对于经常迟到的员工，可以考虑采取更严厉的措施，如警告、罚款等。
你可以直接跟你的朋友讲 不好意思 虽然知道错过了最佳祝福时期 但你还是可以弥补的
带上用心挑选的小礼物，这是诚意，也是谢意
如果女生说迟到了，怎么回？如果女生说迟到了，你应该这样，你说我知道你有事，这个没事，你知道我知道你忙，你不别太在意，我也没有等几分钟，所以以说你慢慢来吧，没事，只要你路上注意点安全，不要着急，我在这里等着你，无论你迟到几个小时，我都在这儿等你，你慢慢的，不要着急，因为我已经在在这里：等你请你慢慢的来，不要着急，不要着急，迟到了没关系，只要你来就行。
一般企业执行内部规章制度，对员工的一些扣款（罚款）有二种处理办法：
1、扣款（罚款）以后要作为奖励使用的（制度有罚款必有奖励）：
借：现金（或：应付工资不收钱了直接从工资里扣）
贷：其他应付款---员工奖罚基金以后奖励时：
借：其他应付款---员工奖罚基金贷：现金2、扣款（或罚款）以后不作为奖励使用的（制度只罚不奖）：
借：现金（或：应付工资）
贷：营业外收入（或：管理费用-工资）
你可以确认为营业外收入，也可以冲减管理费用，冲减工资费用会减少计税工资总额。
针对迟到人员的对策：
1、突然袭击：邀请总经理一起，一大早在公司大厦门前迎接员工上班，向那些迟到的员工行注目礼，并邀请个别迟到时间久的员工一起喝咖啡，能管好长一段时间呢。
2、当众朗读手册、即兴表演：人们普遍爱面子，也伴有天生的害羞弱点，让经常迟到的员工在上下午茶时间在办公室当众大声朗读员工手册、即兴表演节目或当众承诺多久不迟到等，作为惩罚方式给予其施加当众展示或承诺的压力，也能起到较好的根治效果。（员工比较多的可以下放到部门或班组中开展）
3、轮番轰炸：最常用的方法就是轮番轰炸，轮训，对于经常迟到的员工，让他同部门的同事，直接上级，经理，乃至总经理挨个对其进行教育，找他谈话，用口水战术从心理上摧毁他迟到习惯的坚固防线。
4、设立奖项：比如对付那些个老是迟到的员工，公司可每月设置一个“金钟”奖，奖品是一个闹钟，专门颁发给当月迟到率最高的员工。
5、设立“乐捐制度”：在每个部门、车间设立“乐捐箱”，迟到不扣工资，迟到者自动捐相应金额到“乐捐箱”内（迟到1分钟捐1元，2分钟2元，以此类推），乐捐基金作为部门或车间活动经费自由支配。为了体现奖勤罚懒，以集体力量制约个人，另外规定迟到总时间按月递减的，另有奖励；如遇集体作弊的，该部门或车间一年的活动全部取消。或当月迟到3次以上（不含3次）的员工通报批评，乐捐50元；
6、设立“曝光台”：每月初对上月迟到较多的员工贴到“曝光台”上面，上书“迟到排行榜（10强）”，当然还给弄个迟到理由星级评比。俗话说“人要脸，树要皮”，不相信就那么愿意上“光荣榜”。
7、与绩效挂钩：将每月的员工迟到时间汇总单存入员工的个人档案，作为日后员工节日福利、年终考评、升职等的重要依据。
8、团队/领导连带责任：当月团队成员迟到3次以上员工超过10%，团队主管被责以管理不利，记小过，乐捐100元；
四、解决迟到问题的根源
因此，应对和处理员工经常迟到的根本还是攻心为上，解决员工“心理迟到”问题才是关键所在。了解其内心真实想法和态度，抓住其心理弱点，施于压力同时给予良好的沟通及对策，方能药到病除。 因为按制度处罚只能是治标，真正解决员工经常迟到的心理问题才是治本。
同时将扣薪变成“做贡献”，罚款变成“献爱心”，让考勤在轻松活泼的调侃中完成。
拨打对应的平台或者银行人工客户要求撤回转账即可，撤回的前提是资金并没有入帐。比如中国工商银行转账撤回可以拨打95588客户电话，然后提供身份信息以及银行卡信息即可要求撤回转账。
