房地产项目总监是建设项目实行监理后,监理单位在该项目上设置的最高岗位职务,也是在市场经济条件下,建设项目的所有权与经营权相对分离,根据委托人授权进行项目管理的总负责人。
项目总经理,故明思意就是某一个项目工程的总经理,即话事人。就正如一家建筑公司有桥梁、公路、楼房等,其中一个项目的总经理。
需要房地产销售经验五年以上,有一定高等学历,有组织领导能力,有一定业绩。
1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任。
2、主持审核投资项目的设计方案,审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知。
3、负责审核、控制工程项目建设成本。
4、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。
5、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量。
6、负责处理质量、安全事故。
看是哪方面的技术总监,建筑行业还是电子产品行业,一般都是老板亲自面试,分笔试和口试两种
看是哪方面的技术总监,建筑行业还是电子产品行业,一般都是老板亲自面试,分笔试和口试两种
操盘很简单,其实就两个阶段,第一是前策划阶段,主要确定项目定位,项目的产品定位以及项目开发模式。
第二就是开盘执行,意思就是开盘销售的模式,价格,费用,优惠等等,最后就是交房。这就是全流程。
1.你对自己的定位是什么?
2.你对公司了解么,简单的评价一下公司?
3.你对公司的市场定位是什么?
4.你了解现在的市场么,简单的分析一下现在的市场环境。
5.你对你自己的职责规划是什么?
6.你对自己的薪资有什么要求?
7.你在晋升职位方面有什么要求?
8.你与领导有摩擦怎么处理?
9.你觉得自己有哪些优势?
10.你怎么处理你和同事之间的关系?
:技术总监和项目经理比较大的是项目经理,要大于技术总监。项目经理是负责整个项目的经营管理活动的一个负责人,而技术总监主要是负责技术服务和技术咨询以及技术现场指导和技术现场监督的一个技术负责人,所以项目经理要大于技术总监。
如果把项目组比作一个公司的话,总负责人就是总经理,或者老板,运营总监就是一个总监,当然是总经理职位高,权利大。所以,在项目组中也是一样,总负责人执掌全局,而运营总监只负责运营,相对来说,总负责人职位要高一些
项目总监的职权要大于营销总监的职权,因为:
任何企业所承搅的工程项目必然要有一个总负责人,即为项目总监。项目总监要对该项目自开工生产直到项目峻工的全过程负整体管理责任,直至保质保量保工期的项目结束。
而营销总监的工作职责则是对完工项目在市场上完成销售,实现工程项目的产品价值在社会上的认可,也可以说他是为前者服务的。