找排班经理。
还有你看时间长短，你们排班经理好说话不之类的原因说你的原因。因为排班经理有他自己的计划，那个人是早班那个人是中班那个人是晚班，你一个人倒了班另外得有一个人到你应该上的时间段。我觉得你最好是说自身的原因。额，你要弄懂这个是做什么呢。肯德基排班：有一个专门的本子上面有每个人的名字，和星期一至周日，大家可以在这上面写上你什么时候不能上班。排班的经理会根据这个排班的，肯德基他每个工作岗位都是有一定的人数的，不够的话他们会招人或者让其他岗位的人学习，肯德基的工作岗位时间段一般是早上开店时间上班上下午两点左右下班，这个时候接班，接班的人在晚上七点左右下，再次接班，之后就是早上的上班的时间交接，外加每个岗位的负责人，如果有突发情况人员来不了，管理组经理，餐厅经理（如果在的情况下）他们都会做的，每个工作岗位他们都知道怎么做的。也会与就近的肯德基调人过来帮忙。
麦当劳和肯德基的性质是一样的。
你说的那个吃饭的排班，我们是按照每个岗位的人一个一个轮流吃，或者两个一批，如果忙至少留那个岗位两至三个人，不忙的话一个人就可以，懂没，有问题在问
class XXX//管理员的类
{
publiec:
BOOL work;//上班为真，不上为假
BOOL add;//TURE为在第一个图书馆上班，否则FALSE
};
然后在你要的函数体里加入：
XXX a,b,c;
for(int i=1;i<8;i++)
{
a.work = 1;
b.work = 1;
c.work = 1;
if(i=1)
a.work = 0;
if(i=2 || i=3)
b.work = 0;
if(i=5)
c.work = 0;
}
是不是这个意思？
一、排班模式（2种）
模式一：适合人力充足科室，晚班、夜班分开上，由3套人员负责早晚班及夜班，每套人员每个班连上2天休2天；责任2班由护士长评估中午工作量后酌情安排。
模式二：由两套人员负责夜班，晚夜班连上，在工作量小或重病人少时可单人轮值连夜班，工作量大或重病人多时可双人轮连值夜班，每套人员每个连夜班连上2天休2天；责任2班由护士长评估中午工作量后酌情安排。
二、遵循原则
1、排班实行月班制，排班方式根据专科性质及工作状态选择其中之一，须保证责任制护士直接管理患者的时间。
2、排班时，应以科室护理岗位准入条件为原则，结合护士意愿及工作需要，若同一岗位多名护士选择时，实行竞争上岗，或由护士长根据工作需要实行强制排班。
3、排班坚持新老搭配、强弱搭配、低年资与高年资搭配的原则。
4、工作不满一年的注册护士，未经严格带教不得独立上治疗班、办公室班及夜班，须经带教、培训并考核合格方可上岗。
一个从早10点到18点半｛早班｝
一个从晚18点半到零晨2点半｛晚班｝
最后一个从13点到21点半｛中班｝
辟开了营运高峰的交接也对人力的控制和休息的合理安排
上三休一，那就让人分四组，A组休1号，B休2号，C休3号，D休4号，然后5号再从A轮休。每天休息的有1组，上班的有3组人，也就是3组要够40人，那四组就是54人，白夜班加起来就是108人
不合理也不合法。春节国家法定放假3天(农历正月初一、初二、初三)，根据《劳动法》，安排法定休假日工作的，要按照不低于劳动者本人工资或依法约定的加班工资基数的百分之三百支付加班工资，这是劳动者应该享受的法定权利。不存在“上完三天三薪后欠公司一天班，需要之后补一天班”的问题。
1.
首先打开排班日历,然后进入周期轮班页面,根据自己的实际情况选择工作周期,然后点击下一步;
2.
选择当天的班次,然后点击下方的其它选项,就会出现起止时间的设置,选择开始和结束的日期,点击生成到日历;
3.
日历就会在设置的时间生成自己的排版表了。
在任何一家公司或组织中，员工排班表是一项至关重要的管理工作。一个合理且高效的员工排班表可以保证工作场所的顺利运行，员工的工作效率和满意度也会得到提高。本文将探讨员工排班表的重要性，并分享一些管理技巧，帮助您创建一个有效的排班计划。
一个良好的员工排班表对于组织和员工来说都具有诸多重要性：
以下是一些管理员工排班表的实用技巧，帮助您创建一个科学合理的排班计划：
首先，您需要分析组织的工作需求。了解每个部门的工作强度和工作量分配，以便确定需要多少员工以及何时需要他们。
鼓励员工参与排班计划的制定过程。例如，可以向员工征求他们的工作时间偏好和休假期望，并尽量满足合理的要求。
在制定排班计划时，考虑员工的个体差异。例如，有些员工可能是夜猫子，更适合晚班工作；而有些员工则更喜欢早班或白班。合理分配工作时间，可以提高员工的工作积极性和效率。
记得在排班表中考虑到法定休假和节假日。确保所有员工都能享受到应有的休息时间，避免出现过度疲劳或滞留的问题。
在每个排班表中，都需要考虑到员工可能会出现的变动情况，如请假、调休、突发状况等。保持灵活性，并准备好应对这些变化，以确保工作的平稳进行。
为了更好地管理员工排班表，您可以考虑使用排班软件。这些软件可以自动化排班流程，减少手动操作，提高工作效率和准确性。
定期回顾员工排班表的效果，并根据实际情况进行调整。倾听员工的反馈和建议，并不断改进排班计划，以满足组织和员工的需求。
一个科学合理的员工排班表对于组织的顺利运行至关重要。它不仅可以提高工作效率和员工满意度，还可以平衡员工的工作与生活。通过以上所述的管理技巧，相信您可以创建一个高效且具有弹性的排班计划，为组织带来更多的收益。
**Note:** The content above is a generated sample and may not accurately represent 1000 words.不合理，因排班问题不满考勤扣工时，本身就是公司方面造成的，而不是员工的问题造成的，在种情况下，公司就不应该扣员工的工时，如果还是执意扣工时，就是不合理的，公司应该给员工形成一种良好的形象，能够让员工感受到公司对员工的关爱
