1. 市场研究,阐明宏观市场趋势,包括政策、行业、技术趋势、经济影响等。
2. 微观市场研究简单来说就是3C分析(客户、竞争、公司),也可以叫三情分析。
3. 市场细分,没有一个公司、产品、品牌可以吃掉所有的市场,必须有细分的客户,细分后有目标设定、定位等等。
4.策划产品在公司的定位，无论是新事业的发展还是老产品的改造等等。
5.为客户提供的价值是什么？在规划时，随时考虑我们的产品准备为用户提供什么样的价值。一切商业的根本是价值的交换。
区别:策划-更强调产品从0到1;运营:更强调产品从1到100。 联系:产品运营实际上是对产品设计的验证和检验,站在产品的第一战线(用户),去理解和把握用户的需求,进而转化为优化产品的需求。 这些知识也是我在黑马程序员产品经理班培训后才知道的。
注意
在服装公司中，应该会出现2个商品企划，一个“商品企划”部门，属于【商品（或者产品）部】，专门负责按照公司业绩指标，对商品品类构成，Q1-Q4波段上货，各时段售价，商品进出仓调拨等等工作进行统筹。
另一个商品企划，是专指【服装设计部门】下的商品企划工作。下文中会提到一些。
服装营销企划与商品企划的区别
服装营销企划是很大的一个范围，总体来说是对该品牌所在的市场，消费者的认识，围绕他们进行各种营销设计，最终提升品牌高度，提高品牌溢价能力，最终扩大利润。
服装营销企划是个总体的把握式分析，很笼统的分，包括市场分析（市场定位，企业目标，竞争环境等），产品分析（品牌swot分析，竞品分析），营销分析（营销目标，策略手段，呈现方式，费用预算，收益预期，调整机制等）等等。
商品企划是产品分析下的一个工作内容，而且每季度都是要更新的。
具体是有哪些工作呢？
说下服装商品企划的主要工作内容
首先做市场定位。这可以说是你们服装品牌针对的消费群体的研究，主要包括：
1.市场定位（品牌风格，档次）
2.消费者定位（性别，年龄，职业，工作性质，购买行为分析，所在市场的地域）
3.价格定位（旗舰品类，主推品类，基础品类等，也有按品牌的产品线路进行分类，另外还有附件，配件等）
4.投放定位（各个地区的各种渠道，怎么做电商，什么店铺形式，什么推广形式，参加哪种类型的行业展示会等等）
然后做产品企划方案
包括：
1.本季度的流行趋势（流行风格，热门元素，，搭配方式，色彩，面料，五金辅料等）
2.品类占比（有很多种分类办法，比如按旗舰品类/主推品类/基础品类的占比，或者各个产品线的比重，或者男女童装鞋类衣帽等不同款式进行分类）
3.款式搭配指导（有很多办法，出形象片啊，出画册啊广告啊，总之目的是展示品牌系列的穿着效果）
需要怎样的资格？如何学习培养企划的能力？
首先要有熟练的市场调研，总结整理，文本制作能力。
然后，不是说你做好了这个企划流程就是做好了企划。企划是个和当年社会流行热点结合相当紧密的工作。不仅需要熟练的流程操作经验，更重要的是要有眼光，有创意，每天阅读大量新闻，杂志，包括金融这块，因为现代服装工业是个产业，一切都是资本运作，最好有一定的经济基础知识。另外，，对流行文化都要有一定的研究，如艺术，电影，音乐等。要有审美，因为企划很大一部分是依靠视觉效果呈现在顾客面前的。
然后你要认识这个行业的各种业内人士，他们会给你提供各种业内新闻
总体来要，做企划，必须去品牌公司工作，亲身体验才能逐步真正了服装解企划。
以上这些是鄙人对服装企划工作一些浅显的理解。谢谢了。
服装商品企划和商品专员是服装企业中两种不同的职位类型，其主要区别如下：
1. 职责不同：服装商品企划主要负责品牌的战略规划和产品线规划，包括新品研发、市场调研、销售数据分析等方面的工作；而商品专员则主要负责商品的采购、推广、库存管理等具体实施工作。
2. 出发点不同：商品企划是实现品牌策略、增加销售、提高市场份额的一个中间环节，更注重策略、长远规划和宏观把控；而商品专员则更注重操作、执行，负责每一个环节的落地，是具体执行者。
3. 技能要求不同：商品企划需要具备较强的分析、判断、商业思维以及市场敏感度，能够准确把握市场变化和消费者需求；而商品专员则需要具备采购、库存、推广等实际操作方面的技能和经验，具有谈判、沟通、协调等能力。
4. 发展方向不同：商品企划因为从事的是品牌、市场、战略等高层次的工作，因此往往有更好的晋升空间，能够逐渐发展成为品牌经理、营销总监等；而商品专员则比较容易产生职业瓶颈，很难进一步晋升成为高层管理者。
综上所述，服装商品企划和商品专员虽然都是服装企业中重要的职位类型，但职责、技能要求、出发点和发展方向等方面都有所不同，需要根据自身特长和兴趣选择适合的职业发展道路。
1. 商品企划分析是一项重要的工作。2. 因为商品企划分析需要对市场需求、竞争对手、消费者行为等进行深入研究和分析，以确定产品定位、市场推广策略等。只有通过充分的分析，才能制定出有效的企划方案。3. 在进行商品企划分析时，可以从以下几个方面进行首先，要了解目标市场的需求和趋势，包括消费者的喜好、购买力等；其次，要分析竞争对手的产品特点和市场份额，以制定差异化竞争策略；此外，还需要考虑产品的定价、渠道选择、促销策略等因素，以确保企划方案的可行性和成功实施。
设计出一套服装需要很多步骤，要搜集相关资料和信息，要做好市场调研，据此完成自己的设计构思，然后开始绘制服装效果图，服装设计企划是这些步骤的总结。
服装设计企划有七大要素：品牌概况，主题故事，颜色提取，主打面料、图案花型，设计细节的描述，产品结构制定，搭配方式（LOOK图）。
记住这七大要素，能帮助你理清完成服装设计企划的整体思路，服装设计企划的大体框架就搭建完成了。
服装设计企划大体框架结构：1.主题2.系列定位3.色彩搭配4.关键细节5.关键图案6.关键面料7.货品结构8.品类挂杆9.系列款式图在圣玛丁，学员们制作服装设计企划时，都是直接对标企业服装设计企划要求。有的学员们在校内，就带着自己的企划走上时装周的舞台，或与企业签约合作，实现自己设计的落地。让我们来欣赏一下圣玛丁学员们的服装设计企划作品吧——
01《重生》吴俊杰
服装设计企划包括该系列商品的主题、颜色方案、面料方案等前期构想和设计细节，有些公司还会要求有版型要求、工艺说明、成本核算、销售预估等，包含产品生产前的所有准备内容，越详细越好。首先明确品牌定位以及消费群体，依据此制定设计主题，然后从灵感图中提取颜色，确定主打颜色、配色和辅助色，随后确定主打面料、花型图案，将面料辅料、工艺、搭配和款式匹配，旁边拼贴实物进行对比，验证方案的和谐性。在主题规划和故事拟定时，标准的企划流程和思路是成功的关键，设计师的个人创造力则可以为成品加分。02《黑色幽默》冯德威
服装中的波段指的是上货波段，服装波段设计是指服装公司的生产销售按照上货周期的要求，将上货时间明确和细分，并在上货周期的制约和条件下设计开发服装产品的一种方式。在服装设计企划中完成了每个波段的主题拟定和各个系列的故事规划，就要开始思考每个故事的具体款式结构，也就是所说的核心款规划。核心款是故事的基本构成，在进行款式安排时，不但要考虑主推款、搭配款、点缀款之间的协调性，还要区别面料的薄厚程度，以适应不同地区的差异。03《oldschool》 吴晨辉
圣玛丁时装设计学校<零基础>设计班学员作品
商品企划是一个充满挑战和机遇的职业领域。随着全球市场的竞争日益激烈，企业对于产品的创新和市场推广变得越来越重要。在这个快节奏的商业环境中，拥有良好的商品企划能力和职业规划是成功的关键。
商品企划是一项综合性的工作，涉及到从市场调研、产品开发、销售策略到市场推广等多个方面。商品企划专员需要通过深入了解市场和客户需求，结合公司的资源和竞争情况，制定出切实可行的产品规划和推广策略。
在商品企划的职业中，你需要具备市场分析、项目管理、沟通协调和创新能力。除了了解市场趋势和竞争者的动态，你还需要与产品开发团队、销售团队和营销团队密切合作，共同实现企业的目标。
无论是处于商品企划的初级阶段还是高级职位，职业规划都是至关重要的。职业规划可以帮助你明确自己的目标、提升自己的技能、增强自己的竞争力，并为未来的职业发展做好准备。
首先，职业规划能够帮助你明确自己的职业目标。你可以思考自己想要在商品企划领域达到什么样的职位和成就，进而为实现这些目标制定相应的计划。
其次，职业规划可以帮助你提升职业技能。在商品企划中，市场分析、项目管理和创新能力是非常重要的技能。通过学习和培训，你可以不断提升自己的专业素养，增加自己的竞争力。
此外，职业规划还可以为未来的职业发展做好准备。随着你在商品企划领域的经验积累和职位提升，你可能会面临不同的挑战和机遇。制定职业规划可以让你在面对这些机遇时更加自信和从容。
进行商品企划的职业规划需要一定的方法和策略。以下是一些建议：
商品企划是一个需要综合能力的职业，在这个领域取得成功需要良好的职业规划和持续的努力。通过明确自己的职业目标、提升职业技能和不断学习成长，你将为自己的职业发展打下坚实的基础。
无论你是刚刚踏入商品企划领域，还是已经有一定经验的专业人士，都应该意识到职业规划的重要性，并根据自己的情况制定相应的计划。只有在不断进步和自我发展的道路上，你才能在商品企划领域展现出更加卓越的才能。
MD--Merchan Dising(商品化)商品企划是以实现企业利益为出发点，以满足目标消费群体的需求为导向，从市场营销的角度，通过对商品明确定位、商品组合策略和商品生命周期管理，实现商品从无到有到卖给消费者（规划、设计、开发、采购、生产、销售）等的一系列规划和管理。其中涉及到概念形象、陈列、品牌传播、促销、营销策略、商品品类规划、店铺管理等。
商品企划工作职责：
1、进行市场调查，收集流行趋势、畅销元素 款式、流行面料等的信息收集；
2、根据品牌定位以及历史销售数据、当年度销售计划，制定商品企划案，包括全年的季、波段结构，颜色结构，价格结构，品类结构等；
3、根据商品企划案，与设计部共同制定设计波段企划案，包括品牌元素，标识的运用，细节的呼应，陈列搭配组合；按模板完成风格氛围图，波段色彩，波段花型图案细节及颜色，款式搭配方案，店铺成列效果最终完成波段表；
4、产品整体研发计划以及时间节点的制定以及跟进；
商品专员岗位职责
1、负责客户的配货、发货、补货调拨及退货的跟踪处理;
2、负责新款上市的销售动态分析，并将信息及时整理反馈;
3、负责对畅销款的分析及调拨、补单建议，对滞销款的分析;
4、负责展厅留样商品管理;
5、定期做好店铺日常电话沟通工作并作好记录，跟进后续事项的完成。
简单来说就是企划是设计之前先规划做什么样的衣服，商品专员是服装销售阶段的调货、数据分析的个工作
商品企划是对这家公司的产品做营销策划的，日常工作需要随时结合产品的产销动态，向上级提出合理的营销策划方案，方案批准后，要监督实施过程和结果测评，然后再提出相应工作建议。
