铁路调度指挥管理原则是铁路行业中至关重要的一环，它涉及到列车运行的安全、高效和顺畅。在铁路运输系统中，调度指挥是起着至关重要的作用的，其管理原则的制定和遵循对于确保列车安全运行以及提高运输效率都具有重要意义。
铁路调度指挥管理原则是指在铁路运输过程中，为了保障列车的安全运行和运输效率，管理者需要遵循的一系列原则和规范。这些原则涵盖了调度指挥的各个环节，包括车站调度、线路规划、列车编组等，旨在保证列车运行的安全和有序性。
铁路调度指挥管理原则的制定和执行对于铁路运输的安全和运输效率有着重要的影响。只有严格遵守这些管理原则，才能保证列车运行过程中各个环节的顺利进行，避免事故的发生，提高运输效率，保障旅客和货物的安全。
要有效执行铁路调度指挥管理原则，需要有系统的规章制度和有力的执行措施。同时，各级管理部门需要加强协调合作，确保管理原则的贯彻执行，不断优化调度指挥工作流程，提高运输效率。
铁路调度指挥管理原则是铁路运输安全和效率的重要保障，只有严格遵循这些原则，才能确保列车运行的顺利和安全。在未来的铁路运输发展中，我们需要不断完善和优化铁路调度指挥管理原则，适应新的需求和挑战，提高铁路运输的质量和效率。
铁路调度是个熟炼工种，技术含量并不高，以前中专生能进去，现在也提倡知识化，最低学历大专文凭，待遇在铁路部门算轻松收入中等，想进去如有关系大，有大专学历容易，也可提干，铁路进员主要是大专学历，和退伍士兵。
四班倒；第一天白班，第二天夜班，第三天休息，第四天白班，第五天夜班，第六～八天休息。白班从早八点到晚八点，夜班从晚八点到早八点。
没有这种顺口溜。因为铁路调度是一个行为动词，特指一种特殊工种，顺口溜是指常挂在嘴边朗朗上口的句子，两者没有什么关联，不能混为一谈更成不了顺口溜。
向着北京方向的列车车次为双数，反之为单次
1、车站调度员一年大概在6万左右；
2、列车调度员一年大概在9万左右；
3、其他什么电调、特调、货调一年大概在8万左右。
调度所待遇对于非领导岗位来说，还是不错的。前几年待遇还是很诱人的，基本上是站段同岗位的3倍多
中国铁路调度指挥系统
TDCS是铁路调度指挥信息管理系统，主要完成调度指挥信息的记录、分析、车次号校核、自动报点、正晚点统计、运行图自动绘制、调度命令及计划的下达、行车日志自动生成等功能，还句话说就是原来行车调度员和车站值班员需要用笔记下的东西现在都可以由TDCS自动完成。
铁路是国民经济的大动脉，是中国社会和经济发展的先行产业，是社会的基础设施，铁路运输部门又是国民经济中的一个重要部门，它肩负着国民经济各种物资运输的重任，对中国社会主义建设事业的发展有着举足轻重的作用。
1、掌握编组站、区段站、中间站的到发线使用，注意列车在站到发及区间运行情况，及时正确地处理临时发生的问题。
2、值班中精力集中，坚守岗位，严格遵守规章制度，熟练运用新技术、新设备，严格执行安全联控制度，及时填记上报重要运输信息。
3、充分利用通过能力，合理使用机车车辆，挖潜提效，努力提高运输效率。合理调整机车交路，认真掌握机车乘务员劳动时间，努力减少乘务员超劳。
4、织辖区内车、机、工、电、辆等相关部门协同动作，均衡生产，完成运输任务。
5、完成领导交办的其它工作。
权限
1、有权发布调度命令和口头指示。
2、有权组织机车紧交路。
3、有权检查、指导车务站段安全生产、运输组织工作。
答:铁路调度车间工作职责:
1、自觉遵守、推行公司及部门的各项管理制度，负责检查监督公司管理制度的执行情况。发现违反制度的情况需立即记录，告知违规者，并根据考核规定提出处理意见，经车间主任批准后公布。
2、根据生产部下达的《月生产计划》及前道工序的具体情况于每日下午四点前编制《车间三日滚动计划》，经车间主任批准后在生产看板上公布第二天的工作计划。
3、跟踪检查每日生产完成情况，对未能完成计划的情况进行分析，并填制《生产延误日报表》。
4、由于设计更改、物料供应或生产部指令等原因，应根据要求及时调整作业计划，同时报车间主任审批。
5、协助班组长与技术、物供等相关部门进行协调沟通，努力解决影响生产进度的问题。当确认问题无法解决的时候，必须及时向车间主任汇报。
6、和负责生产线的检验人员保持密切联系，及时了解生产线各类质量问题，并协助检验人员分析质量问题产生的原因。对人为原因造成的质量问题在《车间人为质量问题记录表》登记，并根据质量管理的相关规定对责任人提出处理意见，报车间主任审批后公布在质量看板上。
7、根据检查发现的质量问题以及质量保证部提出的质量整改要求，及时安排整改责任人，规定整改完成时间，并负责监督、检查整改完成情况。
8、每日负责组织生产线早会：传达公司或部门的工作精神、总结前一天的工作得失、安排当天的工作。必须反复强调生产过程中的重要问题，正确引导员工，帮助其树立和公司步调一致的价值观。
9、统计各种车辆实际生产工时，对每辆车的生产工时做详细记录，在生产完毕后填制《车生产工时报表》。作为生产基础数据，以便确定工时定额及工资分配。
10、根据员工日常的工作表现，《优秀小组与员工评定管理办法》按照，评出每月（周）优秀班组与员工，经车间主任批准后及时公布于看板上。
11、在生产过程中值得表扬和宣传的先进行为，有权提出具体的奖励建议，经车间主任审核、生产部长批准后实施。
12、每月对当月生产情况进行统计、分析，并向车间主任提交书面的《月生产总结报告》。
13、负责车间现场5管理工作，保证生产车间的`整洁有序。检查现场管理的实施情况，凡发现不符合要求的必须要立即告知责任班组负责人，并要求限期整改。同时根据相关考核办法提出处理意见，报车间主任批准后公布。
14、协助车间主任编制生产线各类管理制度，负责给员工讲解制度要求并推动制度的实施。
其实也很简单。首先，路局人事部门会下达招聘通知，当然里面会列明报考者的条件，包括年龄限制，学历限制，还有工作岗位限制。
我是机务段的，2012年上海局列调要求必须是司机，年龄不大过84年1月1日。大专及以上学历。报名后审查合格，就是考试。。
主要是《技规》内容，其中车站值班员有关的比较多，车站，接发车等。。
当然了，《事规》，《安规》，《行规》，《非正常》内容也有。
铁路交通运营管理、铁道车辆等相关专业。
调度员有2种 一种是车站的 叫车站调度员 还有一种就是列车调度员是铁路局调度所的。 一个是工人编制 一个是干部编制。铁路专业毕业，业务过硬，基层工作经历（值班员，运转车长，火车司机等相关岗位）至少3年。
