不太理解，那个帐卡物的一致性是仓管员的任务啊。
物控的任务是不呆料不缺料，控制库存金额。通俗的说：物控是管库存金额的,仓库是管实物的。在物流与供应链管理中，物料员扮演着非常重要的角色。他们负责处理企业的物料采购、存储和分发等任务，直接影响着企业的生产和运营效率。作为一名物料员，我深知自己的责任和使命，为了更好地履行职责，我对自己进行了全面的自我评价。
作为一名物料员，我具备扎实的专业知识和相关技能。首先，我熟悉供应链管理的基本理论，了解物料管理的各个环节和流程。我掌握了物料采购的方法和技巧，能够根据企业的需求制定合理的采购计划，确保物料的及时供应和合理配置。
其次，我擅长运用相关的软件和工具，如物料管理系统和企业资源计划（ERP）系统等。这些工具能够帮助我更好地管理物料的库存、采购和配送等工作，提高工作效率和准确度。
另外，我还具备良好的沟通和协调能力。作为物料员，我需要与供应商、仓库管理员、生产部门等多个部门进行良好的协作，确保物料的顺利调配和供应。我善于倾听和表达，善于协调和解决问题，能够保持良好的工作关系和合作氛围。
作为一名物料员，我重视工作质量和效率。我注重细节，认真核对每一份采购订单和物料清单，确保数据的准确性和完整性。我严格执行企业的采购流程和标准，严格把控物料的质量和规格，防止出现假冒伪劣产品。
同时，我注重工作效率，努力提高工作速度和处理能力。我合理安排工作时间和任务优先级，采用科学有效的工作方法，最大限度地提高工作效率。我善于发现和解决问题，能够快速应对突发情况和紧急需求，保证工作的及时完成。
物料管理是一个团队工作，需要多个部门的紧密合作和协调。作为一名物料员，我具备出色的团队合作和协调能力。我善于与团队成员合作，能够主动与他们沟通和协商，共同解决工作中的问题和难题。
在跨部门合作中，我能够站在整体利益的角度思考和行动，能够妥善处理不同部门之间的冲突和矛盾，推动工作的顺利进行。我善于分享和学习他人的经验和知识，提高团队整体的物料管理水平。
作为一名物料员，我深知自我学习和不断提升的重要性。我时刻保持对物流与供应链管理领域的学习兴趣，通过阅读相关的书籍和文章，参加行业培训和讲座，不断扩充和更新自己的知识。
我还尝试利用工作中的机会和项目，不断积累实践经验，提高自己的工作能力和经验。我注重与同行的交流和互动，参加相关的行业活动和社交活动，拓展人脉和资源，为自己的职业发展搭建更广阔的平台。
总结起来，作为一名物料员，我深入了解物料管理的理论和实践，具备扎实的专业知识和技能。我注重工作质量和效率，能够在规定时间内完成任务。我善于团队合作和协调，能够与各部门紧密配合。我不断学习和提升自己，追求卓越，为企业的物流管理做出更大的贡献。
只要做好以下工作即可： 1、生产线物料的收发，入出库账目的记录，欠料的跟进和报告。
2、不良物料或异常物料的处理和生产线物料的跟进。3、成品入库，工单退料事务处理，周盘点和月盘点的完成。4、上级主管交待的临时事务完成。一是要对物料有比较熟悉的了解。
二是要有一定物料管理经验。
三是要能熟练作用电脑。
四是要有一定的责任心。
五是要有一定的原则性。
物料员的职责是保证生产顺畅，避免停工待料；防止物料损失；降低物料库存成本。
1、仓库物料的产销存管理，合理安排仓库布局；
2、指导物料保管员做好物料入帐、接收、送检、存放、备料、发放及物料盘点等工作；
3、按生产计划的要求查询欠料，跟催物料，处理物料异常；
4、统筹定单及库存情况，定期统筹制定物料需求计划；
5、统筹安排物料员、信息员、物料配送员的工作；
物料员负责审核各部门月度及零星物料需求计划中物料库存情况，制订月度采购计划，经领导审批后，通知采购员采购。
负责物料的入库、验收、发放和登记，物料入库应填写入库单，出库应填写出库（领料）单。
建立仓库物料卡、台帐、明细账，定期盘点库存，每月向设备主管领导及财务部门报送使用情况与库存情况报表。
负责仓库物料的管理与发放，做到材料、工具、设备等物品分类摆放，标识明确，取存方便、安全，防止因贮存、管理及发放不善而造成的材料、工具、设备的降级、报废或进出账不平。
对工具、设备进行日常的维修、养护，保证工具、设备能有效及时利用。
工具的管理制度化，在生产需要时，应填写领用单，归还时需要仔细检查，是否损坏做好记录；如有损坏，借用负责人需要签字确认损坏情况；及时提出维修意见或补充计划，勿使工具短缺；所有工具不得随意转借或转送他人。
在保证生产正常运转的情况下，提高物资的利用率及降低仓库的库存量。
定期清扫库房，保持库房通风、干净、整洁，易燃易爆化学物品应与其它物品分开存放，设置警示标识，并做好隔离、防火、防爆措施。
成领导交待的其它物料管理相关的任务。
延展回答：
物料员：顾名思义就是物品材料（库）管理员。
提高效率：
保管的原材料宜配合会计处理或生产应用而加以系统分类。
最好以十进位的方法排列并以适当的方法隔开使能容易辨识数量。
配件尽量与其有关装配成品配合放置。
发料频度高的尽量放置靠门口的架棚或进出货站以节省搬运距离与时间。
容易发生混淆的类似品宜隔离放置或作适当的标记。
未验货品、退货品与验收品等应指定场所避免混合。
成对或一组的各件防止其拆散或混乱。
尽量避免不同的品种堆放在一起。
利用堆高机或手推车时应考虑通路的转弯与通路而设计物件配列方式。
通常尽量采取单行道与直线式并以黄色或白色绘界线。
为什么要催？为什么不能实现物料自动到现场？或者现场人员直接去领?我们公司现在采取的是后一种方法，一个物料员就搞定了一个车间。
我们的物料员按照车缝排期15天前领好物料，然后组上需要什么物料就会自己去物料房领，物料房里我们分区域、分客户摆放好了物料并有看板显示。恕我直言，你的物料跟催员去催货并不能从根本上解决问题，而且浪费了一个人力，可不可以用亮灯的形式通知我们的物料员?哪个组缺物料就亮灯，那么他就会来送，当然你还需要一个看板，使物料员知道哪个组做什么单，这也是我们正在做的方向，希望大家可以相互分享好的东西
岗位职责： 保持生产顺畅，避免停工待料；防止物料损失；降低物料库存成本。
呆废料的管制与管理
1、仓储/运输 1）物料进厂之验收; 2）物料之发放与退料; 3）物料之储存、盘点及管理; 4）呆废料之储存处理; 5）成品点收、出货及管理;
2、 物料管制 1）依照订单需要,订定不同之物料需求规划;Material Requirement Plan 2）请购之发动及物料进厂跟催; 3）ABC物料分析及存量管制; 4）呆废料原因分析及消灭;
3、 做好物e79fa5e98193e58685e5aeb931333337383964料分类,物料编码,便于管理，能迅速掌握正确的资讯，利于库存管理; 4、仓库管理要点: 1）维护品质 2）注意安全 3）保持效率 4）利用空间 5）节省人力 6）降低成本
提高物流的工作效率
1） 保管的原材料宜配合会计处理或生产应用而加以系统分类。 2） 最好以十进位的方法排列并以适当的方法隔开使能容易辨识数量。 3） 配件尽量与其有关装配成品配合放置。 4） 发料频度高的尽量放置靠门口的架棚或进出货站以节省搬运距离与时间。 5） 容易发生混淆的类似品宜隔离放置或作适当的标记。 6） 未验货品、退货品与验收品等应指定场所避免混合。 7） 成对或一组的各件防止其拆散或混乱。 8） 尽量避免不同的品种堆放在一起。 9） 利用堆高机或手推车时应考虑通路的转弯与通路而设计物件配列方式。 10） 通常尽量采取单行道与直线式并以黄色或白色绘界线。 所问的是物料员的工作职责，一般来说物料员的职责就是：
有的工厂物料员，分为制造部的和仓库的物料员。 1、制造部随线的物料员。主要负责对生产所需的物料从仓库物料员处领料，除去包装。按时供应到产线，满足产线生产。 2、仓库物料员，主要分为收料，备料，出货三大块： 收料：接收厂商供应的材料，进行分类入库到不同的仓库。 备料：一般和仓管是同一人，主要负责对自己管理的材料进行入库的接收，存放。在接到工单时进行按需求的准备。发料给制造部的相关人员。 出货：对生产出来的成品进行入库，存放，在接到出货通知时进行按需求进行出货。通常内销厂要进行跟车送货。
以上是细则。有几个最基本的总的原则：帐、卡、物要相符；分类保管；先进先出；及时、准确发料；及时、准确提供库存清单；防火、防盗、防潮、防鼠、防霉变、防锈、放过期。
是生手就要学习。 物料员工作流程：
1、根据送货清单，确认每种物品数量、搬运时应轻拿轻放、防止损坏;2.及时将物品放在指定位置并且作好相应的记录;3.每天收发的记录及时给帐务文员入帐;4.每天入库物品定点、定位、上货架等工作；
5.每天统计领用及收料工作，定期检查及补充安全库存；
6.经常核对清点自己所负责的物品，保证帐、卡、物三者相符；
7.做好每天电脑进出单据查核工作；
8.做好每天单据整理、归档工作；
9.做好每月月底盘点工作，提供呆滞品或报废品数据，并按相关处理方案处理。 物料员工作职责：
1、对物料接收、送检、上架、备料及发放。
2、物料入帐、物料套料短缺制作、物料盘点及盘点清单制作。
3、按生产计划，核对上料单，并从货仓领取物料.4、建立进料和出料台帐，物料欠料情况汇报和跟追。
5、生产线的备料和物料回收，坏料退仓。
6、加工物料日状态，坏料及时汇总退换。
7、申补、退换料须提前一个工作日报于主管。
8、在线物料损耗数量汇报。
9、列出相关物料状态的报表。
10、生产辅料的申购及领用。11、按时完成上级领导交办的其他工作。
物料员就是物品材料的管理员。
物料员岗位职责：
1、物料员负责审核各部门月度及零星物料需求计划中物料库存情况，制订月度采购计划，经领导审批后，通知采购员采购。
2、负责物料的入库、验收、发放和登记，物料入库应填写入库单，出库应填写出库（领料）单。
3、建立仓库物料卡、台帐、明细账，定期盘点库存，每月向设备主管领导及财务部门报送使用情况与库存情况报表。
4、负责仓库物料的管理与发放，做到材料、工具、设备等物品分类摆放，标识明确，取存方便、安全，防止因贮存、管理及发放不善而造成的材料、工具、设备的降级、报废或进出账不平
