什么是对日项目？-招聘街

一、什么是对日项目？

通常情况下，我们所谓的对日项目是：近几年大量的日本项目走进中国市场，需要越来越多的软件项目需要依赖国内的软件开发公司，这也给中国的软件公司带来很大的利益。

针对对日项目，其步骤和我们国内程序员所熟知的步骤不同。

第一：接到需求书，进行分析。

第二：开始写代码。

第三：写完代码交给上级审核。

第四：运行测试。

第五：最重要的一定是。因为是对日项目，所有中间遇到的问题都需要和日方进行沟通，需求书的问题，代码问题，都需要QA票，过程较为繁琐。

二、保温项目经理面试题？

首先，面试的问题会涉及到相关保温材料产品的市场运行及价格等方面的，还有本人的个人简历，说明及管理岗位的经验及气得的成绩简述。

三、信息化项目销售面试题？

1.你为什么想做销售工作？这个问题对于工业专业出身的人来说有些不好回答，但是更重要的是你的实习经验，公司其实也没有必要回到学校请mba来做这个职位。尽量让你的回答具体，最好用举例子的方法列举你以前的成功经验。并且让招聘方认为你具有做好这个工作的潜质。

2.你认为本身最大的长处是什么？这里你需要回答你如何与同伴合作，你是一个销售人员，需要有动力爆发力和前进的精神。这些都是这个工作所必不成少的基本技能。如果你有别的方面销售天赋，那只能说你就天生是用来做销售的。

3.你认为本身最大的弱点是什么？在这种面试的情况下，请你不要说出本身有特别明显的缺点，或者说不要说出你应聘的职位最需要的缺点，可以谈一些不足，或者本身做不好的一些例子，但是不要因为谦虚，让招聘方认为你是一无可取的。这是最最重要的一点。

4.如何评价你本身？这个问题是招聘方考察你的个人表达能力和认识能力的问题。你可以突出本身的一些优点，但是不要说得过于直白，同时要强调本身的能力比力适合做销售工作，这里技巧很重要。同时说话要机智，也可以适当加些小幽默，显示你天生有与人交际的能力，这对于销售工作来说是很重要的。

5.你认为你具备什么样的技能适应这份工作？其实这个问题和上一个问题很相似，但是你回答不能雷同，虽然要表达的可能是同一个意思，但是决不能一模一样，要适当的有变化，来表现你的应变能力。能应付好招聘方的人对于销售工作也能做得不错。同时，这也在考查你的耐心，因为可能顾客的要求要麻烦得多，多次解释或者换一个角度解释也是必备能力之一。

6.工资对你有多重要？不要说得很重要，因为如果做到必然的份额，工资自然会很高，但是也不要完全不在乎，因为销售是做生意，必然程度上有钱的意识也是必要的。可以先问一下公司可以提供的，本身只要看能否接受就可以，或者说适量就可以。

7.请你讲一个好笑的笑话？这是一个看似很简单的问题，但是你会发现关键时刻能讲一个好笑的笑话也是一件很难的事情。这个问题，其实也是在考察你与人交际的能力。良好的客户意识和满足客户需要的能力，是这个问题的回答要点。讲不达时宜的冷笑话和又不好色彩的笑话是这个问题的大忌，不管它们有多好笑，都会使他们对你的品行产生不好的影响。所以千万要小心的讲看似轻松的笑话。

8.为什么你对销售工作比其他职位更有兴趣？这个问题需要从两方面回答。一个是从销售本身来说，你认为它有什么优势或者令你着迷的地方，你会专心致志的投入这个工作，但是切忌不能说别的职位就不好，这会让招聘方表情步愉快，并且你有可能会被调配，所以谓了不丧失工作机会，要三思而后言。另一个方面就是你个人的特点，因为个人能力和兴趣，更适合销售工作，这样会给招聘方留下相当良好的印象，收到事半功倍的效果。

9.如果每天让你给客户突然打销售电话你会怎么办？没有人愿意每天给客户突然打销售电话，因为这样收到冷遇的情况很多。

四、中建项目技术员面试题？

所学专业及方向，是否对建筑行业有过了解，是不是了解所谓安装究竟是做什么的

2.专业排名是不是优异，有没有学过CAD，BIM等相关工程绘图软件

3.老家在哪里，工作的时候能不能服从公司调动与安排（说是尊重个人意愿其实不是）

4.家中长辈从事的行业是什么，家庭条件如何（能不能给公司介绍业务）

5.觉得本公司的项目管理岗需要具备什么样的能力（催着让考证和跑现场）

五、java面试题和项目面试

在中国的IT行业中，Java开发工程师一直是一个备受追捧的职业角色。无论是面试准备还是项目实战经验，都是衡量一个Java开发工程师能力的重要指标。本文将重点讨论Java面试题和项目面试的相关内容，帮助准备面试的候选人更好地准备和规划。

Java面试题

Java面试题通常涵盖Java基础、面向对象编程、集合框架、多线程、并发处理、异常处理、I/O操作等方面的知识点。以下是一些常见的Java面试题示例：

解释Java中的多态性，以及如何实现多态性。
什么是Java中的抽象类和接口？它们之间有什么区别？
Java中如何实现线程？线程的生命周期是怎样的？
如何处理Java中的异常？Java中的异常体系结构是怎样的？

准备Java面试的关键是扎实的基础知识和对常见问题的深入理解。建议候选人在面试前对Java语言特性和常用API进行复习，尤其是对于内存管理、多线程并发等方面要有深入理解。

项目面试

除了对Java基础知识的掌握外，项目面试对于候选人实际运用所学知识的能力有着更高的要求。在项目面试中，面试官往往会关注候选人的项目经历、解决问题的能力、团队合作等方面。以下是一些建议应对项目面试的方法：

准备项目介绍：在面试前准备好自己参与的项目介绍，包括项目背景、自己的角色、所负责的模块等，展示自己的实际工作经验。
突出自己的贡献：在介绍项目时，突出自己在项目中的贡献和解决的难题，展示自己的技术能力和解决问题的能力。
准备项目案例：花时间复习自己参与的项目，准备一些具体案例用来回答面试官可能提出的问题，展示自己的项目经历。

在项目面试中，展示自己的实际经验和解决问题的能力是最重要的。面试官更关心候选人在实际项目中的表现，能否根据问题提出合理的解决方案。

综上所述，准备Java面试题和项目面试是准备一次面试的关键步骤。候选人应该在面试前充分准备，提前复习Java知识和项目经验，做好充分准备，展示自己的技术能力和解决问题的能力。

六、施工现场项目管理面试题及答案？

以下是典型的项目管理面试中通常会问到的面试问题（期望的回答）：很多的问题的答案是主观的，面试官想知道你的观点是否和他们的及公司一致。问题的构成如下：　　

1.项目管理软件工具知识　　

2.编制项目计划的技术　　

3.人员管理技能　　

4.沟通技能　　

5.原理体系知识（标准开发生命周期和项目管理）。　　项目管理软件工具知识　　问题1：工期和工作量之间的差异是什么？　　答案1：工期是商业/日历上的天数，与人数和工作量无关。工作量是与日历天数无关的人的工作。例如：　　一天的工作量对于一个一只花50%在时间在上面的人来说，他的工期就是两天。如果两个人全职工作，工期是1天，而工作量是两个工作日。　　问题2：怎样和为什么要在编制项目计划时考虑依赖关系？　　答案2：根据使用的软件包，依赖关系可以通过将任务及其后续任务的标识符进行关联来表示。依赖关系说明了任务之间关联/并列的要求。依赖关系可以是指在另一个任务能开始之前有一个任务必须完成。例如，逻辑模型必须在物理模型前完成。但测试并不是要在所有编程工作完成之后才开始，如果没有完成的程序对线性测试没有影响。　　项目计划加入依赖关系，就能找出项目的关键路径并且能够确定它对项目工期的影响。　　问题3：你怎样将人的工作步调与计划结合？　　答案3：根据组织使用的具体的工具，可以将资源拆成更小的资源/单位，或者可以将任务拆成更小的任务。　　问题4：你怎样将培训，假日和个人教育时间表结合起来？　　答案4：每个产品都有标明不工作的天数的公司/全球的日历。每个产品都也有个人的资源日历标明个人不工作的时间。如果项目需要教育和培训，应该把它们象任务那样写在项目计划上。　　问题5：你怎样安排类似状态会议这样贯穿整个项目但只需要极少的时间和工作量的任务？　　答案5：它的工期将和整个项目时间一样长，占工作量的百分比很小。被分配给任务的每个人花在该任务的时间占他时间的百分比极低。　　问题6：实况报告对计划的作用以及实况与最初预计的比较有何价值？　　答案6：根据组织使用的特定的工具，每个工具都为实况报告中输入相互独立的要素/域信息。也可以将报表进行分类，来向团队成员和其他相关团体说明关键路径的变化或时间表的调整。这些报告对已实现工作评价和作为在计划下一个工程或阶段的输入有价值。另一个把估计和实况报告比较的有价值的用途是把范围变更对项目的影响记录下来。

七、基金对日

基金对日业务的发展与挑战

近年来，随着中国基金行业的快速发展，对日业务也逐渐崭露头角。基金对日业务是指基金公司通过银行等金融机构向日本投资者销售基金产品，从而扩大基金规模、提高收益的一种方式。然而，随着市场竞争的加剧和监管政策的调整，基金对日业务也面临着诸多挑战。

首先，市场竞争日益激烈。随着中国基金行业的蓬勃发展，越来越多的基金公司开始涉足对日业务。这些公司凭借丰富的经验和雄厚的资金实力，在市场上占据了较大的份额。对于新入行的基金公司来说，要想在市场中立足，就必须不断创新产品、提高服务质量，以吸引日本投资者的关注。

其次，监管政策的影响也不容忽视。近年来，日本金融厅等监管机构加大了对基金行业的监管力度，对基金公司的合规性要求也越来越高。如果基金公司在销售过程中存在违规行为，将会受到严厉的处罚，甚至可能面临停业的风险。

此外，基金对日业务的成本也是一大问题。由于日本市场与中国市场的投资环境存在差异，基金公司在日本设立分支机构、招聘日本员工等方面的成本相对较高。此外，由于日本投资者对投资产品的风险认知程度较高，基金公司需要投入更多的精力进行风险控制和合规管理。

尽管面临诸多挑战，但基金对日业务仍然具有广阔的发展前景。首先，随着中日经济合作的加深，两国之间的投资需求也在不断增加。其次，随着科技的发展和互联网的普及，基金销售渠道和投资方式的多样化也为基金对日业务提供了更多的机会。

为了应对挑战并抓住机遇，基金公司需要加强内部管理、提高合规意识、降低运营成本并不断创新产品。同时，银行等金融机构也需要加强与基金公司的合作，共同推动对日业务的发展。

总结来说，基金对日业务的发展前景虽然充满挑战，但只要我们能够抓住机遇、应对挑战并不断创新，就一定能够在市场中取得成功。

八、一道数据仓库项目管理面试题？

--建立临时视图1，检索每个部门第一名分数

createorreplaceviewtemp_v1as

select部门号,max(成绩)as成绩fromEmployeegroupby部门号;

--在临时视图1的基础上建立临时视图2，检索第二名分数

createorreplaceviewtemp_v2as

select部门号,max(成绩)as成绩fromEmployee

where(部门号,成绩)notin(select*fromtemp_v1)

groupby部门号;

--联合两个临时视图的查询结果，建立临时视图3

createorreplaceviewtemp_v3as

select*from

(select*fromtemp_v1unionselect*fromtemp_v2)

orderby部门号,成绩;

--建立目标视图

createorreplaceviewVdepEm2as

select部门号,员工号,成绩fromEmployee

where(部门号,成绩)in(select*fromtemp_v3);

*******************

昨天有点事情耽搁了，这个应该可以实现你的要求。如果不允许建立临时视图的话，你把这几个临时视图糅进去就可以了。

九、华为项目经理面试题及答案

华为项目经理面试题及答案

1. 介绍

在现代商业环境中，项目经理起着至关重要的作用。他们负责协调和管理项目的执行，确保项目在预定的时间内、达到预期的质量标准，并在预算范围内完成。华为作为国际知名的科技公司，对项目经理的要求非常高。本文将介绍一些华为项目经理常见面试题及相应的答案以供参考。

2. 面试题目

2.1 项目计划和控制

问题：请说明您在项目计划和控制方面的经验。
回答：我在过去的五年中担任项目经理的职位，负责多个复杂项目的计划和控制。我熟悉项目管理工具和技术，能够制定详细的项目计划，并监督项目进度和质量。我善于解决问题，能够灵活调整项目计划，并在变化的环境中保持项目的控制。

2.2 团队管理

问题：请描述您如何有效地管理项目团队。
回答：我认为项目团队的有效管理对于项目成功非常重要。我会与团队成员建立良好的沟通和合作关系，激励团队成员发挥他们的最佳水平。我会根据团队成员的技能和优势来分配任务，并确保每个人都清楚地了解他们的角色和责任。我还会定期召开团队会议，进行项目进展跟踪和问题解决。