首先准备好笔试，做到不紧张不怯场。
早上进考场，现场专门有HR在调位置，每位童鞋隔一个位置，还刻意把一起进来的童鞋分开。笔试名单一共3800多人，真正大海笔。 因为我报的产品，做的非技术类的题。时间很紧，40分钟40多道选择题还有貌似5道大题，全是智力题。 如果你有绝对的把握通过笔试当然是好，不过有童鞋云，腾讯笔试考的就是团队合作，关于这点，各家见仁见智。
群面有三个流程，先自我介绍，再20分钟的题目讨论和陈述，然后评委提问。
群面的小技巧： 第一，一份好的自我介绍（相当重要）。调理清晰，建议分点陈述，有论有据。自我介绍是向面官推销自己，更重要的是获得临时队友们的认同。如果你的自我介绍能让其他队友认可你的优秀，那之后会在群体讨论中大家会愿意听取你的建议并尊重你的思路，优势会很明显。 第二，找到自己的定位，做出贡献。无论计时，记录，建议，协调，引导，陈述，你必须在适当的时候为团队完成目标做出贡献。 第三，积累群面经验。群面中会遇到的问题因人而异，通过无论什么方法积累经验并反思提高，降低群面的偶然性。
二面复试重点：二面的一般是未来老大。个人感觉面试官比较看重性格因素。所以不用向面试官阐述自己有多少宏图大志，在学校多么的光芒万丈，让他感觉你是一个懂得妥协，踏实稳重，好管理又有一定想法的靠谱小青年就好。让他开心比自己说的开心重要！
另外腾讯公司的众多产品，你都要多少知道几个，比如qzone，微信，这样才更有和面试官聊天的谈资，不至于别人说什么你都感觉和自己没关系。
总裁面或事业部老大面，这个阶段的面试，主要考察你思考问题会不会以用户需求为导向，同时会比较在意你有没想到通过用户调查和数据分析的手段来辅助解决问题，另外就是看你陈述理由时逻辑性是否很强，是否具备良好的沟通能力。
产品复试建议： 1，沟通技巧。对于尚在大一大二，有意做互联网产品设计的学弟学妹，个人建议参加一些学生活动，积累一些团队讨论的经验。在这过程中沟通能力的提高，会在面试时很有帮助； 2，实习经验。实习是短期内增强自己竞争力的最好办法。实习期间多跟同事上司交流，会让你对自己行业有更深入的认识，这点足够让你在学生群体中脱颖而出，面试时自信很多。
HR终面。这时候主要是上机测试性格等。先领了个号去做上机测试，分为8道智力题和200多道素质题。
一、三思而后答
面试过程中HR们很多采用的策略就是让应试者多说话，目的就是想要从喋喋不休的表述中了解应试者“藏”起来的个人情况。
所以在面试的过程中，一定要记得管好自己的嘴巴，如果一个问题已经答完，千万不要因为对方没有马上接话而继续说下去，这都是套路。也不要为了推销自己而把所有的事情和盘托出，事实上，你也没有那么多优势可以说不是吗?
二、保持情绪的稳定
在面试时，遇到一些意想不到的问题是非常正常的，也许他们本身的目的就是看你处理意外事件的能力。这时不如先稳定情绪，不要急着开口，想明白了再回答。反而能博得对方的好感，毕竟财会工作最重要的还是沉稳、理智。你完全可以趁着这样的机会表现一把。
三、注意“圈套”式问题，避免“被套路”
你一定会遇到一两个需要从几个方面来阐述的问题。比如从几个方面说说自己的优势、说说自己对这个岗位的理解、说说自己对未来的规划等。这就需要你注意自己的表达技巧了。千万不要把话说死了，不然就是进了别人的套路了。说得慢些没关系，好过祸从口出。因为面对这些资深的HR，你若想要反转剧情，基本是不可能。
四、放平心态，正对试探
面试并不一定是和平进行的，偶尔有些小刺探、小挑战是非常正常的，没有挑战怎能显出你的平和大度呢?比如HR提问说：“你应聘的会计工作其实大专生也能做，而且工资更低，你怎么看?”，这时即便你心里有再多槽要吐，也该压下来，好好思考一番，不要给出直接的类似于“我不这么认为”“不见得”之类的回答，而是用更加委婉的、阐述自己优势的方法，驳回这类观点。既能展现自己的能力，又能给人平和的感受，让人感觉你很大气、沉稳。
五、专业性的表现
这分为两个方面，一个是财会专业本身，你有什么证书资格?你能否很好地解决各类难题?也许面试官会直接给你一道题当场解也不一定。如果你有ACCA之类的成绩、从业、初级职称，或者CPA在读等经历，都可以告知面试官，同时这些证书的知识也能帮助你处理专业的问题。
另一方面是关于财会人的职业道德。公司让你做假账，你该怎么办?领导让你在项目金额上动手脚，你怎么处理?分清假账和规避之间的不同，别让自己的心越了界，也是一种专业性的表现。
事业单位综合管理类a类考《职业能力倾向测验》和《综合应用能力（A类）》。
职业能力倾向测验包括常识判断、言语理解与表达、数量关系、判断推理和资料分析等部分；综合应用能力（A类）主要测查应试人员的管理角色意识、分析判断能力、计划与控制能力、沟通协调能力和文字表达能力。
中医药大学综合评价面试可能会涉及很多问题，以下是一些常见的题目：
1. 个人情况介绍：介绍自己的基本情况、教育背景、工作经验、专业技能等。
2. 个人爱好和特长：介绍自己的兴趣爱好、特长，说明它们是如何培养的以及对自己的成长和发展有何帮助。
3. 为什么选择中医药大学：说明自己为什么选择中医药大学，对中医药有何浓厚兴趣，对未来的职业规划有何想法。
4. 中医药文化及其在现代社会中的价值：阐述中医药文化的基本内涵和发展历程，探讨中医药在现代社会中的地位和作用。
5. 关于目标的实现：阐述自己的职业目标和未来的发展计划，展示自己的能力和潜力。
6. 面对挫折和压力的态度：介绍自己在面对挫折和压力时的应对策略和心态，如何克服困难并取得成功。
以上这些问题只是一些常见的题目，具体题目可能会因评价内容，评价指标和实际情况而有所不同。希望以上信息对您有所帮助。
⾸先介绍⾃⼰的姓名、年龄、爱好、⼯作经历、家庭概况理想与报负。 这些都是开场⽩必须介绍的。必须保证叙述的线索清晰，⼀个结构混乱。
2、⾃⼰优点特长的介绍。 ⾸先了解⾃⼰的特长与优点，便可以开始预备⾃我介绍的内容∶包括⼯作模式、优点、技能，突出成就、专业知识、学术背景等。
3、在⾃我介绍中⾝体的语⾔也是必不可少的。在⾃我介绍的过程中，可以适当的加⼊⼀些⾝体语⾔的表达，⾸先要表现的⾃然、⼤⽅、端庄。
随着我国城市化进程的加快，城乡综合管理成为了一个日益重要的领域。如何有效管理城市和农村，在提高居民生活质量的同时保持良好的生态环境，已成为许多地方政府面临的挑战。本文将探讨城乡综合管理的现状、问题和解决方案。
目前，我国城乡综合管理面临着许多挑战。首先，城市问题和农村问题明显差异化。城市面临着交通拥堵、环境污染等问题，而农村则面临着土地流转、农产品销售等问题。
其次，城乡之间存在巨大的收入差距和服务不均等问题。由于城市的发展更为迅速，吸引了大量人口和资源，而农村地区的发展相对滞后。这导致了城乡之间的贫富差距，同时也造成了教育、医疗等公共服务的不平衡。
最后，城市和农村的管理体制亟待改革。传统的行政体制难以适应城乡一体化的需求，需要建立起协同发展的管理机制，促进城乡经济社会的协调发展。
面对城乡综合管理的现状，我们需要积极解决其中存在的问题。首先，需要着力解决城市问题和农村问题之间的差异化。可以通过加大对农村地区的投入，改善农村的基础设施和公共服务水平，提高农民的收入和生活质量。
其次，要进行城乡收入分配的改革，缩小城乡收入差距。可以通过完善农村土地制度，促进农民的土地流转和农产品销售，增加农民的收入来源。
最后，应推进城乡一体化的管理体制改革。可以尝试建立城乡一体化的综合管理机构，将城乡管理职能进行整合，提高城乡管理的效率和协同性。
要实现城乡综合管理的有效推进，需要采取一系列的解决方案。首先，要加强城市规划和建设管理。通过合理规划城市的功能布局、交通网络和生态环境，实现城市的可持续发展。
其次，要加大对农村地区的扶持力度。通过农村基础设施建设、农产品加工和销售渠道的拓展，增加农民的收入来源，提高农村的发展水平。
最后，要完善城乡社会保障体系。建立健全的农村养老、医疗等社会保障制度，保障农民的基本生活权益。
城乡综合管理是我国社会经济发展过程中的重要课题。在城乡一体化的背景下，我们需要正视当前存在的问题，并积极探索解决方案。只有通过优化城乡关系，加强城乡协调发展，才能实现城乡共同繁荣和社会的可持续发展。
不知道你说的面试是公务员面试、事业编制面试还是临时聘用人员面试？
公务员面试、事业编制面试题目是统一的，结构化面试，不考专业题目。
临时聘用人员一般不面试，面试的话几乎没有什么可参考的，都是单位出题。
我有弟弟在中石化相关检验岗位上工作过，据说里面的正式工和非正式工的待遇相差很大，而且整天空气里面弥漫着的汽油的味道让他很受不了，所以工作了三年左右就不干了，不过结婚后都4、5年了也没有宝宝，他说是跟当时闻多了汽油的味道有关系，也不知是真是假。希望回答对你有帮助
常见题目有以下:
1.你为什么想要从原单位离职?
2、说一说你对我们公司的了解?
3、说一说你有哪些缺点?
4、说一说你在过往工作经历中让你觉得最有成就的一项工作?你在这项工作中发挥了哪些
作用?
5、你认为甲方工程师的主要职责(工作内容)是什么?
6、如果施工方不服从管理，你会怎么办?
7、如何定位甲方与乙方的关系?
8、你认为一个合格的甲方工程师应该具备哪些能力?
9、是否能接受经常性的加班?
10、你的期望薪酬是多少?
公共管理是针对政府管理的缺陷而产生的一种管理理念和管理模式。它一方面强调管理目标的"公共性"，即公共权力必须履行公共职能; 另一方面强调对公共权力的监督、制约和规范，强调运用公共权力的科学方法 。
五级是指公务员正处级别；六级是指公务员副处级别；七级是指公务员正科级别。
公务员按级别享受的待遇、政策、薪酬等。
公共管理567综合面试是指年度考核为优秀并符合晋升条件的公务员的晋升面试，如8级满6年以上，且任期内须有一个年度考核为优秀，可参与晋升非领导职责七级公务员综合考核；以此类推7级晋升非领导职责六级公务员综合考核；6级晋升非领导职责五级公务员综合考核。
