可以在网上筛选合适的公司投递简历，等待面试通知，或者直接到各工业区的工厂去找。
设备维修主管管理员工应采取如下方法：
1、全面贯彻执行企业设备维修管理工作方针，抓好落实企业设备管理考核规实。
2、抓好员工的岗位技术培训，开展“四新活动”，注重现场实际工作考核，培养一专多能复合型人才。
3、认真遵守岗位操作规程，强化和落实安全生产、安全维修的工作原则，反对“三违”，杜绝工伤。
就是针对产品主管的面试题目，一般会涉及产品营销策略、产品属性等问题。
1.设备的信息建档；如设计、制造、安装、材料、调试、验收、供货商等档案。
2.调试试运行中的故障处理。
3.检修、维护记录、备件更换记录。
4.状态报告制度、设备定期趋势分析、振动监测、最低库存量。
个人认为应首先了解常见的传动知识，比如带传动，齿轮传动等，设备中肯定要涉及这其中的传动关系以及传动设计计算，还有维护设备应该也要具备基本的电工知识，基本上大多数的设备还是靠电吧，这些是最基本的，另外我不知道你具体要做那一行业的设备维护，有些设备的调整及使用也是应该了解的，不了解设备怎么用，是无法维护设备的，做设备维护这一块，当然见的设备多了，经验也就多了，我们平时都称他们的是设备维修工，再好听点叫维修工程师。
质检主管是企业中负责管理和指导质检工作的重要职位之一。以下是质检主管的岗位职责和可能会被问到的面试题：
岗位职责：
1. 负责制定和执行企业的质量管理体系；
2. 负责制定和实施质量控制标准和流程；
3. 管理和指导质检员的工作，确保质检工作的准确性和高效性；
4. 负责质量问题的处理和解决；
5. 负责统计和分析质量数据，提出改进建议；
6. 协调各部门之间的质量管理工作，确保产品或服务的质量符合企业要求。
面试题：
1. 你是如何管理和指导质检员的工作的？
2. 你如何处理和解决质量问题？
3. 你如何制定和实施质量控制标准和流程？
4. 你如何统计和分析质量数据，提出改进建议？
5. 你如何协调各部门之间的质量管理工作？
6. 你对质量管理体系有哪些了解？你如何制定和执行企业的质量管理体系？
7. 你如何保证质检工作的准确性和高效性？
8. 你在质检工作中遇到过哪些困难，你是如何解决的？
9. 你如何提高质检员的工作效率和质量？
10. 你对质检工作中的技术和方法有哪些了解？
物业小区的住户有需要维修的一般都打电话给客服，然后由客服通知维修主管，在由主管安排给维修员。
维修主管日常工作是安排维修人员对各家租户的维修，人员值班，维修工具管理，小区内的线路，道路的维修。上级领导另行指派的维修工作安排维修人员维修。
维修主管的技能要求是非常高的。作为维修主管不仅要精通掌握相应的产品技术及性能，对产品使用过程中可能出现的技术问题要能充分地解决，还要求维修主管具有一定的技术业务培训能力，能够有效地对一般维修人员提供必要的产品维修培训等。
1，管理能力，能有效的组织员工，培训员工，沟通好员工在工作中的细节，对新员工做好传，帮，带。
2，技术能力，能对设备知识的了解，性能知识的掌握，对产品更新能及时更好。
3，灵活性，有一点处置设备发生故障和不运转的能力。
4，信息及时更新，掌握设备的更新换代，实现产品规法化，制度化。
技术上你要达到较高水平
1、架构能力，可以通过架构规范开发，不因人员流动或水平问题造成项目无法进行。
2、技术面要拓宽，因为你做主管后，需要面临技术选型，和后端，测试沟通和定方案，你最好也了解下后端技术和测试相关。
管理方法要学点
1、学会制定流程规范，降低团队间沟通成本
2、学会培养你的开发人员，能给予技术指导
3、别把团队管死了，技术人员管理不能太死板，你要会找团队目标，让开发去追逐，要学会放权。
