1、熟悉国家及相关行业技术规范、技术要求，安装管道符合标准； 2、熟悉了解公司各类管网布置以及管路压力和设备运行状况； 3、负责对管道安装、维修、维护工作，有问题及时汇报； 4、负责配合管道抢修工作，管道发生故障及时汇报； 5、经常巡视管路运行状态，并做好巡视记录，有问题及时汇报领导； 6、当发现管路异常工作状态，能分析其产生原因并能提出解决方案及组织措施； 7、当管网发生突发事故，能根据现场情况，采取有效措施，在最短时间消除故障； 8、支持设备部工作，为管路改造、安装提供可靠技术数据及方案建议； 9、领导交代临时任务积极完成。
招聘管理要做好，需要做好五件事：招聘计划，招聘渠道，招聘标准，面试官管理，招聘体验。
2.1招聘计划的管理
很多部门当天提需求，明天就希望人到位。不说用人部门的问题，这反映了人力资源部招聘的需求计划管理没有做好。招聘计划需要从源头开始管理，也就是从人力资源战略规划开始。根据公司战略规则，在人力资源战略规划中，按照人效（人工成本/销售额）每年优化的原则，定出三年后公司员工总数量和结构，也就是分层分类的各级管理类和技术类人才的数量，分解到年度，成为人力资源年度规划。结合人才离职情况和各部门临时新增招聘需求，减去调岗安排，就形成当季、当月招聘计划。
每年对年度整体招聘计划进行复盘，如同财务预算准确率一样，让招聘计划准确率逐年提升。同时管理部门临时新增需求，每季度主动与部门联系，确保招聘需求的提前量。
2.2招聘渠道的管理
招聘渠道包括人力资源部的线上、线下渠道管理，也包括公司内部招聘和内部推荐的管理。
人力资源部的渠道建设要注意长期性。例如学校渠道建设，因为人力资源部本身员工流动性大，而学校对接老师相对稳定，所以人力资源部总监和分管副总裁要参与重点学校的对接，用双人制来确保合作的延续性。人力资源的校园招聘，每次除了毕业季的学生，应邀请三年级学生参与，并选出下次校招的联系人，确保每次校园招聘都有人提前参与对接，而不是每次校招都从头开始。
内部招聘渠道即为内部人才市场，除公司缺乏的少数高级技术人才外，其它各类人才的岗位都应该内部招聘优先。本人愿意，需求部门面试成功，现在部门就必须放人。公司越大，内部人才市场越需要开放。只要招聘标准清晰，交接工作细致，就不会出现问题，长期会让人才激活，工作开创新局面。
内部推荐渠道的开拓，说的是全员参与招聘，特别是公司中高层参与招聘。中高层管理者和技术人员不单参与面试，而是要参与人才搜寻与推荐。人力资源部做的是陌生人招聘，好处不说了，坏处是看人不准，短短的面试时间不能准确判断候选人的长期表现，即使3人看准2人，看走眼比例仍然高达1/3。而中高层有行业人脉圈子，参加各种论坛会议，这是人力资源部的盲区。特别是优秀的人推荐的人，优秀的比例是招聘网站筛选无法比拟的。人力资源部唯一要做的事，就是请CEO带头推荐人才，在公司内形成正向氛围。
2.3 招聘标准的管理
招聘计划确保提前招聘，招聘渠道确保招到人，招聘标准确保招到合适的人。合适的人满足三个条件：一是符合岗位的态度知识技能ASK要求，二是符合公司价值观要求，三是符合部门人才结构与风格要求。
按照上面三个要求，人才素质模型相对就容易建立，在通用模型的基础上加入公司价值观的核心内容。通用模型建议采用SWAN模型，S是SMART有系统思维,S是WORKHARD工作快速行动百折不挠,A是AMBITIOUS成就动机强,N是NICE善于合作。 涉及具体岗位时，人力资源部需要和用人部门一道，针对岗位特性，讨论确定招聘画像的关键点，否决项。
人资部门主要考察是否符合基本素质要求，是否符合公司价值观。用人部门主要考察是否符合岗位和部门要求。通常的问题是结合岗位工作任务和挑战，请候选人用STAR模型，回答每段工作经历里最成功和最不成功的事例，如同正弦曲线，找出上限与下限。考察系统思考，会使用追问法，请候选人回答：如果再做一遍，你会怎么做？
具体笔试题库，面试题库当然需要建立，财务、IT、技术类岗位的题库相对容易建立，可以先行。
2.4 面试官的管理
提升公司招聘能力，包括面试官的选拔和培养。公司需要确定“选人如同选钻石”的理念，在源头做好把关。建立面试官管理机制，选拔用人部门三好员工，高度符合公司价值观，绩效好，能力好的员工参与面试。同时安排面试官认证，让初级面试官参与观摩，培训后安排情境训练和反馈，HR与面试官共同设计结构化题库。
2.5招聘体验的管理
人力资源部给用人部门面试官和候选人的招聘体验，也是招聘管理的重要内容。前期电话交流的内容，需要做成问答记录，和前期面试的内容一道，需要给到后面的面试官作为参考。对候选人的招聘体验，需要提升到公司形象管理的高度。招聘体验需要用峰终定律进行优化：邀请候选人参加面试时，告知流程安排，给与岗位职责要求。优化公司内部招聘流程，减少候选人往返次数，等待期间提供阅读资料，减少无人理会时间，各面试官确保考核维度不同，尤其不要复提问。离开的时候，给与适当的建议，赠送小小的纪念品，都能提升候选人体验。
作为一家知名企业，威远公司一直以来都在招聘优秀的管工人才。最新的招聘信息显示，公司计划招聘一批新的管工，为公司发展壮大注入新的动力。
威远公司成立于1998年，自成立以来一直致力于建筑行业，特别是在管道建设和维护领域取得了丰硕的成就。目前，公司在全国范围内拥有多个工地，需要大量的优秀管工加入。
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感谢您阅读本次招聘信息，希望这份信息能够为您的职业生涯带来帮助。
可以发布在以下几个渠道：1.招聘网站：如中华英才网、58同城等。2.微信公众号：可以通过发文章，把放在微信群、朋友圈等。3.报纸：在报纸上发布可以得到较大的曝光度。4.广播电视：可以在各大频道投放招聘广告。5.招聘会：可以组织多地招聘会，以招聘岗位为主题，考察应聘者。6.人才渠道：可以和一些人力资源公司合作，将发布至其平台上。
您可以拨打114查询一下。
同时，爱保定人才网上刊登有亚华大酒店、侨胞之家酒店等等多加同类型知名企业的招聘信息，您可以关注一下，也许就有适合您的职位在等着您。中石化招管工信息是真实的，中石化今几年一直在上一些大的石化项目，石化项目肯定就需要大量的管工，当然中石化招的管工有可能是通过第三方来招聘的，也就是类似于第三方用工，这个和中石化没有直接的关系，但中石化招工信息是准确可信的。
模具制造在沈飞用途非常大（飞机的坂金件很多），从目前情况看你的条件还不错，学位证和毕业证一定要拿到，这是必须的！好好练练计算机三维制图！其它没什么特别的了。
如果不急于工作，建议读完研究生再进沈飞，那样你会插上腾飞的翅膀（升职）。
发布方法：
1.首先打开“58同城”接着点击“登录”（没有账号的可以注册一下）其次“输入账号和密码”，点击“登录”
2.然后点击中间的加号可以看到很多选择 点击“发职位找人才”，有全职招聘和兼职招聘，选择你要招聘的类型就可以，点击全职招聘以后可以搜索你要招聘的类型，比如销售，编辑好你要写的招聘要求和公司福利就点发布
3.最后完善下公司信息，发布成功以后点你发布的信息回去添加下公司图片更有说服力
可以在58同城，赶集网等网站注册一下 ，然后登录发布招聘信息。
1.采掘工资150-200元/日左右;
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3.地面工资80元/日左右; 具体情况具体地区不等,这是普遍水平!如果低于这个水平,就没多大意思啦! 我在山东某国有煤矿工作!
