第一，没有副科长级别，只有副科级别，这是国家机构改革之前的称呼，从下往上为，办事员，科员，副科，正科，副县（处），一直到最高国级，而副科长是职务，要看任职机构的级别，如果为正科级，副科任副科长就是实职副科，而如果机构级别高于正科，那么就是虚职副科。不过改革后，已经没有副科正科的说法，由下而上为二级科员，一级科员，四级主任科员，三级主任科员，二级主任科员，一级主任科员，也就是副科被拆分成三级到二级主任科员，因此三级主任科员任副科长，一般情况下相当于实职副科。
称呼科员主任科员或副主任科员就是行政职务主任科员等同科长，叫科长即可。副主任科员相当副科长，在单位内部则不加称呼。
科员是指一个科里不是领导的成员，在公务员制度与参照管理的党的机关工作人员的职务与级别为十八级至二十六级。科员其实就是一般工作人员，非领导干部分为八种：巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员。
副科长与主办有以下区别：
一是副科长属于领导职务，主办不是，二是提拨副科长一般要经过一定的组织程序，并经组织部门考察合格，才能提交领导班子讨论决定，主办不需要这些程序。
三是副科长的任命必须经单位领导班子集体决定，并有一定的公示期。主办一般单位主管领导提名，组织部门任命即可。
站在配角的位置“站直”：当科长不在时，副科长就是“副科长”。当科长忙不过来时，副科长就是“助手”。
当科长能干时，副科长就是学生。当科长不能干时，副科长就是参谋或秘书。
副科长的下属能干时，副科长想法“创新”。副科长的下属不能干时，副科长就是“老师”。任何时候都想着“多付出、少回报”。
在单位领导面前，科长负责领奖，副科长负责领过。
在群众面前：副科长是公仆，群众是“上帝”。
没有副科长级别，只有副科级别，这是国家机构改革之前的称呼，从下往上为，办事员，科员，副科，正科，副县（处），一直到最高国级，而副科长是职务，要看任职机构的级别，如果为正科级，副科任副科长就是实职副科，而如果机构级别高于正科，那么就是虚职副科。不过改革后，已经没有副科正科的说法，由下而上为二级科员，一级科员，四级主任科员，三级主任科员，二级主任科员，一级主任科员，也就是副科被拆分成三级到二级主任科员，因此三级主任科员任副科长，一般情况下相当于实职副科。
答：岗位职责：1、负责公司合同及各类法律文书的起草、审核
2、负责公司有关重大决议、规章及其他重要法律文件的合规审核
3、跟进公司有关诉讼的法律事务，起草法律文件，对诉讼进展给出法律意见和解释
4、负责与外部顾问律师联络沟通，跟进案件进展，并及时向上级汇报
5、协助受托律师参加公司的诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动
6、负责建立集团法务体制，并跟进实施
7、向集团内公司提供法律事务的咨询服务
8、起草内部法律培训资料，开展法务培训工作
9、办理公司工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、鉴证等有关法律事务，以及商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作
10、协助对应各类突发事件
11、负责政府部门公共关系及资源的维护与拓展
12、公司交办的其他工作
1，根据监狱法制定本监狱对罪犯的日常管理办法，措施，实施对罪犯的管理。
2，负责对新入监罪犯的收押。
3，负责对罪犯加减刑期表格，材料制作，审查，报批。
4，负责对保外就医，监外执行罪犯表格，纸质材料审查，填报。
5，负责对狱内案件管理侦破。
6，负责对监狱专职管教干警管理，培训。
7，管理监狱机关配备枪支，戒具。
8，负责抓捕越狱逃犯。
9，其他属于管理罪犯的事宜。
任副科级相关条件：
1、年龄原则上35岁以下;
2、学历大专以上;
3、参加工作三年以上;
4、连续三年年度考核称职(或合格);
5、符合任职的其它条件(灵活的，是因岗位所需提出的要求)。正常情况下这是硬性要求。
担任副科级相关程序：
1、单位向组织部门提交推荐干部意见;
2、组织部门在你所在单位进行干部考察，第一环节是民主推荐(不明确人选，但关键要单位主要领导的推荐意见和人选)必须意见集中，得票过半。第二环节是对得票过半的干部定向考核，从德、能、勤、绩、廉和任用意见方面进行民主测评。第三环节是进行干部考察谈话，谈话人数不少于你所在单位工作人员的80%;
3、通过以上环节，你被列为拟提拔人选，进行为期七天的任前公示;
4、由组织部门提交县、市委常委会研究任命。
首先要协助科长做好运输工作，二是做好自己份内的工作，三是团结科室同志，在科长领导下积极工作。
答：1、在科长的领导下全面协助科长抓好全科管理工作。
2、负责分管的机械、电气、仪表、能源、安全工作。
3、负责设备点巡检及计划检修工作。
4、负责分管设备的技术管理，解决疑难问题。
5、认真抓好设备事故管理工作，切实做到事故“四不放过”和严格考核。
6、认真抓好备品备件计划管理，保障设备维护、检修用备品件的供应，并防止大量库存积压。
7、审核大、中修年度检修计划（包括项目、工时、费用双及备件材料）。
8、组织落实好分管设备检修和计划的完成情况。
9、检查全科同志岗位责任制的执行、落实情况，并进行考核、考评。
10、积极开展科内各项活动(政治、安全、评比、生活会等)，做好职工思想工作。
11、科长外出、休假时，接替科长负责全科工作。
12、完成设备厂长及科长交办的其它工作。
