1、负责门店资产与商品管理，确保资产的安全与正常运作，商品的品项、供货充足与安全；
2、时常检查各区域的环境、卫生，确保网吧空气流通，落实防火及安全工作；
3、负责门店经营分析，提出合理有效的建议；
4、拥有解决突发事件的能力，维护公司利益；
5、网吧的监控和管理，完成运营目标，按规定上报门店运营情况，与运营经理保持密切沟通；
6、网吧内部人员的任用、培训和考核，强化员工素质，提高员工业务技能和服务技巧，带领团队积极向上，不断学习创新；
7、门店营销工作，包括产品与服务，认真听取顾客的意见，改进工作，从而能够增加顾客回头率，提高网吧收入，提出网吧活动方案，全力增加顾客新鲜感；
8、对员工的工作加以监督及考核，做好考勤，合理安排人员；
9、负责门店的相关接待以及职能部门的沟通与协调；
10、对网吧的相关文档进行相关的管理；
11、努力执行各项指令和公司的各项规章制度；
12、完成上级交办的其他工作。
1、店长应全面负责网吧的运营管理、人事管理、财务管理等。直接对老板负责。
2、每天检查核对网吧收银交接班日常财务。统计每天时间段在线人数与商品销售，列出每天在线时间段最高上机人数与最低上机人数，商品销售的最高和最低多接触顾客了解顾客对网吧商品的供求情况。
3、早上8点没特殊情况必须在岗。监督交接班进程，检查员工仪容仪表、精神状态、调动接班员工工作积极性.检查网管领班交接班记录，了解有无特殊情况发生，机器运行是否正常。中午11点到下午2点可以适当休息，2点到11点半或者12点通宵的时候没特殊情况必须在岗。
4、制定针对网吧突发事件的处理方案。做到详细化，分工到人，包括处理事件时候的语言表达与处理方式等等。把突发事件当作一个重要的评分标准，进行考核。
5、业余时间拿出一定时间学习管理与经营方面的知识。经常浏览“天下网吧””天下网盟”或者各大知名网吧管理或者企业管理方面的网站。参加一些技术，管理群或者管理经营方面网站的举行的活动。要经常为自己充电。
6、每周有计划进行员工培训与指导，提高员工的工作水准与工作积极。
7、每月月底进行各种表格审查，统计，财务清点，机器运行记录，耗材统计等工作。要求明细透彻，对于出现问题的数据做出详细的调查与汇报。
8、每月底将人员档案，员工工作考核，员工业务水平与服务意识测评等做详细的统计，针对不同员工做出下个月重点培训方向的资料。根据每个员工的工作表现评分标准统计出奖金金额，做好工资表。
9、根据一个月的对周边网吧调查对比与顾客群所做的沟通了解。策划出下半个月的可行性活动报告。
10、平时不分时间段进行对网吧内部卫生情况、网络系统机器、空调风扇换气扇、各种灯、员工上班情绪等等细节问题检查督导工作。出现问题及时解决。 由此可以看出，网吧店长的职责是非常多的，大至网吧全体员工管理，小至网吧卫生等日常索事，所以网吧店长还是得有一定的经验与功底啊。
大润发超市店长待遇如果在一线城市，基本工资是八千，加上各种勤工奖，还有补贴等。综合工资可拿到一万一左右的。享受五险一金等。
如果在三线四线城市那些，基本工资是四千左右，加上全勤还有综合工资能拿到七千左右。也是享受五险一金的待遇。
途虎养车店长待遇还是不错的。我这里店长待遇是11K，五险一金。重大节日有礼物。
星巴克店长工资待遇，在职朋职业圈上已有20位圈友现身分享：店长平均工资为9725元/月，其中45%的工资收入位于区间8000-10000元/月，18%的工资收入位于区间6000-8000元/月。据分享数据统计，星巴克店长平均年终奖为5314元。
山姆会员店工资待遇，山姆会员店平均工资为4845元/月，其中37%的工资收入位于区间4000-5000元/月，25%的工资收入位于区间3000元/月以下。据分析数据统计，沃尔玛山姆会员店年终奖平均9158元了了了了了了了了了了了了了了了了了了了了了了。
一般。要看地区，看经营状况。一个月差不多七八千到一万来块吧
好。
1、理想汽车售后储备店长月薪4000元以上，有五险一金、年终奖、满勤、绩效等。
2、理想汽车售后储备店长实行双休制，定期进行体检，包吃住。
· 负责专柜的日常销售工作和日常事务工作，完成个人指标
· 准时、准确的向柜长提供日常专柜各类数据和各项需求，及时和上级主管沟通专柜情况
· 维护专柜日常清洁和商品陈列，清点专柜日常进销存
岗位要求：
· 口齿伶俐，相貌端正，皮肤条件好，形象气质佳
· 有护肤、彩妆品牌2年以上工作经验者优先
· 热爱化妆品、护肤品行业，勤奋好学，有上进心
· 性格热情爱笑、有较强的亲和力，具备良好的沟通技巧和清晰的表达能力，能承受较大工作压力
我们将为你提供：
· 相应品牌的专业培训课程
· 理想的绩效奖金制度
· 正规五险一金社保
· 个人职业发展规划
· 带薪年假
· 定期的公司福利
作为一位网吧店长，与员工之间的沟通是非常重要的，尤其是在人力资源管理方面。本文将为大家介绍一些针对网吧店长的HR谈话技巧，帮助店长更好地与员工进行沟通交流。
在与员工进行谈话时，理解和满足员工的需求是十分重要的。作为网吧店长，你需要关注员工的职业发展、工作环境、工作满意度以及待遇等方面的需求。通过进行员工满意度调查或定期谈话，你可以更好地了解员工的意见和建议，并采取相应的措施改善工作条件。
建立良好的沟通渠道可以帮助网吧店长与员工之间更加高效地交流。一方面，店长可以定期组织团队会议或员工座谈会，用于汇报工作进展、分享信息和听取员工的意见。另一方面，店长还可以为员工提供匿名反馈渠道，以便员工能够更自由地表达自己的想法和困惑。
在与员工进行谈话时，倾听和关注是非常重要的技巧。不仅要积极倾听员工的意见和问题，还要表现出对员工的关心和关注。通过积极回应和解决员工的问题，店长可以增强员工的归属感和忠诚度，促进良好的员工关系。
在与员工进行谈话时，明确沟通目标是非常重要的。店长需要在谈话前就明确自己的目标，并确保与员工共享这些目标。这样可以使员工更好地理解他们的任务和期望，进而为实现目标共同努力。
作为网吧店长，给予员工积极反馈是非常重要的。当员工在工作中取得良好表现时，店长应该及时给予肯定和鼓励。这不仅可以提高员工的工作动力，还可以加强店长与员工之间的合作关系。
通过运用以上的HR谈话技巧，网吧店长可以更好地与员工进行沟通交流。理解员工需求、建立良好的沟通渠道、倾听和关注员工、明确沟通目标以及提供积极反馈，这些技巧将帮助店长建立良好的员工关系、提高员工满意度，进而提升网吧的运营效益。
感谢您耐心阅读本文，希望通过这些HR谈话技巧的介绍，能够帮助网吧店长们更好地与员工沟通交流，提升员工满意度和运营效益。
