富士康课长的待遇很好。
这要看你在什么部门。底薪大概7000~8000多，如果是在周边或者研发部门，一般加班会少一点。大概每个月48个小时。
如果你是在生产一线，生产一线的科长和生产线同步加班会多一点。最多能加80多。因为是师级会管控加班。加上全年的绩效分红，一年20万不会成问题。
我干了5个月，觉得工资不高走的。。。
也有同事坚持了2年，现在也走了，刚开始得从营业员、收银员等职位做起，转正后就类似于主管（课长）。
如果能坚持3年以上，表现很好的，也许能做个店长之类的吧。
但是店长工资也不见得有多高吧，具体的我不清楚。
个人感觉销售行业发展会更大，收入也来得更快。。。
大润发课长就是部门主管，4500—6000元。
各个部门主管收入都差不多，分收银，食品，纺织，百货，除了收银之外，其它部门按毛利计算都有分红，食品部门更是如此了。
但是从超市分配来看，最主要的就是收银，其次是食品 纺织，百货，团购。我们把它叫做商业部门。
很好！孩子王一个月平均工资￥8240/月，其中拿 4.5K-6K 工资的人占比最多达 28.8%，其次是 3K-4.5K 占 22.3%， 15K-20K 占 14.1%，该数据统计于该企业近一年在各网站发布的公开薪酬，仅供参考。孩子王，该品牌由孩子王儿童用品股份有限公司拥有，总部位于江苏南京。孩子王采用重度会员模式，通过“科技力量+人性化服务”，全渠道为消费者提供一站式商品解决方案、育儿成长服务及社交互动。
郑州大润发美工课长待遇还可以。法定代表人
朱立新
注册资本
210万美元
成立日期
2010-02-04
孩子王的待遇相对国企来说是一般，管理层好一点，一线员工就没有那么好了，公司帮员工购买社保，工资五千左右，没有年终奖，待遇一般。
在任何一个组织中，课长和主管在领导和管理方面都扮演着关键的角色。他们是公司内部的重要支柱，不仅要负责管理团队，还要影响组织的发展和绩效。本文将探讨课长与主管的重要性，以及他们在组织中的责任和挑战。
课长是一个团队的领导者，他们要负责领导和管理一个部门或一个项目。他们需要具备良好的领导能力和团队管理技巧，以实现组织的目标。一个优秀的课长不仅要在组织和规划上有才能，还要能够激励和鼓舞团队成员，使他们全力以赴，为组织的成功努力。
课长还负责塑造组织的文化。作为领导者，他们要树立良好的榜样，建立积极向上的工作环境，鼓励创新和团队合作。他们的领导风格对整个团队的凝聚力和创造力都有重要影响。
与课长相比，主管更注重管理方面的工作。他们需要确保团队的顺利运作，并解决团队面临的各种问题。主管要具备良好的组织能力和决策能力，能够有效地分配资源和调度人力，以实现组织的目标。
主管还需要具备解决问题的能力。在面临困难或挑战时，他们要能够迅速找到解决方案，并带领团队克服困难。主管的能力在很大程度上决定了团队的成败。
课长和主管在组织中承担着重要的责任和挑战。他们需要管理和领导团队，确保团队的目标得以实现。他们还需要与上级、下属和同事有效地沟通和协作，以保持团队的凝聚力和效率。
作为领导者，课长和主管还需要具备良好的决策能力和判断力，能够在复杂的环境中做出正确的决策。他们需要不断学习和提升自己的领导能力，以适应不断变化的组织需求。
此外，课长和主管还面临着一些挑战。他们需要处理团队内部的冲突和问题，解决员工的不满和抱怨。他们还要平衡好工作和生活的关系，保持自己的健康和心理平衡。
课长和主管在组织中具有关键的作用，他们是组织的领导者和管理者。他们领导团队，塑造组织文化，确保团队的目标得以实现。他们有效地管理和解决问题，维持团队的凝聚力和效率。尽管课长和主管面临着责任和挑战，但他们通过不断学习和提升自己的领导能力，能够应对各种复杂情况，推动组织的发展。
匹夫英雄最后麻田死了。据悉，陈昭荣最后牺牲了。在《绣荷包》的歌声中，汉升和似玉死在了一起。
吴政委带走了资料和图纸，但是麻田还活着，他的实验室还在，汉魁觉得自己的任务并没有结束。
他派腿子注意麻田的动向，得到麻田招工的消息后，他立刻带兄弟们扮成民工，混进采石场。
汉魁劫持麻田，引开鬼子的注意力，赵正、腿子等人趁机在实验室周围铺满炸药。
赵正等人被鬼子包围，汉魁已没有选择，大家达成一致，点燃炸药，与鬼子和实验室同归于尽。
他们的店长工资也是要看你管的那个店的销售成绩和完成率来看的，店长底工资比员工高出300多左右，店长有住房公积金，其他和店员一样的，休息和店员一样的，一个月4天，呵呵，朋友我是才刚辞职的，我说的是昆明地区的额
一般都是钱两个月800--1000吧，后面加各项补助1200左右，其他提成，奖金，另算吧
