包括科技创新能力，管理创新能力，业务创新能力，技术创新能力，行为创新能力，安全创能力，智能创新能力，科研创新能力等。
简称为创造力，特指创造者进行创新活动的能力。
创造力，是人类特有的一种综合性本领。创造力是指产生新思想，发现和创造新事物的能力。它是成功地完成某种创造性活动所必需的心理品质。它是知识、智力、能力及优良的个性品质等复杂多因素综合优化构成的。
1.力学
伽利略是第一个把实验引进力学的科学家，他利用实验和数学相结合的方法确定了一些重要的力学定律。1582年前后，他经过长久的实验观察和数学推算，得到了摆的等时性定律。接着在1585年因家庭经济困难辍学。离开比萨大学期间，他深入研究古希腊学者欧几里得、阿基米德等人的著作。他根据杠杆原理和浮力原理写出了第一篇题为《天平》的论文。不久又写了论文《论重力》，第一次揭示了重力和重心的实质并给出准确的数学表达式，因此声名大振。与此同时，他对亚里士多德的许多观点提出质疑。
在1589至1591年间，伽利略对落体运动作了细致的观察。从实验和理论上否定了统治千余年的亚里士多德关于“落体运动法则”确立了正确的“自由落体定律”，即在忽略空气阻力条件下，重量不同的球在下落时同时落地，下落的速度与重量无关。根据伽利略晚年的学生V.维维亚尼的记载，落体实验是在比萨斜塔上公开进行的：1589年某一天，伽利略将一个重10磅，一个重1磅的铁球同时抛下，几乎同时落地，在场的竞争者个个目瞪口呆，在大笑中耸耸肩走了。但在伽利略的著作中并未明确说明实验是在比萨斜塔上进行的。因此近年来对此存在争议。
伽利略对运动基本概念，包括重心、速度、加速度等都作了详尽研究并给出了严格的数学表达式。尤其是加速度概念的提出，在力学史上是一个里程碑。有了加速度的概念，力学中的动力学部分才能建立在科学基础之上，而在伽利略之前，只有静力学部分有定量的描述。
伽利略曾非正式地提出过惯性定律和外力作用下物体的运动规律，这为牛顿正式提出运动第一、第二定律奠定了基础。在经典力学的创立上，伽利略可说是牛顿的先驱。
伽利略还提出过合力定律，抛射体运动规律，并确立了伽利略相对性原理. 伽利略在力学方面的贡献是多方面的。这在他晚年写出的力学著作《关于两门新科学的谈话和数学证明》中有详细的描述。在这本不朽著作中，除动力学外，还有不少关于材料力学的内容。例如，他阐述了关于梁的弯曲试验和理论分析，正确地断定梁的抗弯能力和几何尺寸的力学相似关系。他指出，对长度相似的圆柱形梁，抗弯力矩和半径立方成比例。
他还分析过受集中载荷的简支梁，正确指出最大弯矩在载荷下，且与它到两支点的距离之积成比例。伽利略还对梁弯曲理论用于实践所应注意的问题进行了分析，指出工程结构的尺寸不能过大，因为它们会在自身重量作用下发生破坏。他根据实验得出，动物形体尺寸减小时，躯体的强度并不按比例减小。他说：“一只小狗也许可以在它背上驮两三只同样大小的狗，但我相信一匹马也许连一匹和它同样大小的马也驮不起。”
2.天文学
他是利用望远镜观测天体取得大量成果的第一位科学家。这些成果包括：发现月球表面凹凸不平，木星有四个卫星（现称伽利略卫星），太阳黑子和太阳的自转，金星、木星的盈亏现象以及银河由无数恒星组成等。他用实验证实了哥白尼的“地动说”，彻底否定了统治千余年的亚里士多德和托勒密的“天动说”。
3.哲学
他一生坚持与唯心论和教会的经院哲学作斗争,主张用具体的实验来认识自然规律,认为经验是理论知识的源泉。他不承认世界上有绝对真理和掌握真理的绝对权威，反对盲目迷信。他承认物质的客观性、多样性和宇宙的无限性，这些观点对发展唯物主义的哲学具有重要的意义。但由于历史的局限性，他强调只有可归纳为数量特征的物质属性才是客观存在的。
伽利略因为支持日心说入狱后，“放弃”了日心说，他说，”考虑到种种阻碍，两点之间最短的不一定是直线”，正是因为他有这样的思想，暂时的放弃换得永远的支持，没有像布鲁诺那样去壮烈，但却可以为科学继续贡献自己的力量。
综合独特性。当观察创新人物的能力构成时，我们会发现没有一种能力是单一的，而是多种能力的组合。这种组合是独特的，具有鲜明的个性。结构优化。创新能力的构成特征表现出明显的结构优化特征，这种结构是一种深层或深层的有机结合，能够发挥意想不到的创新功能。
创新能力是运用知识和理论，在科学、艺术、技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。
创新能力是民族进步的灵魂、经济竞争的核心；当今社会的竞争，与其说是人才的竞争，不如说是人的创造力的竞争。
创新能力是指个人或组织在面临变革、挑战和竞争的情境下，利用已有的知识、技能、资源、经验和想象力，发掘新的解决方案、新的思维模式和新的商业模式的能力。创新能力不仅包括发现新机遇和新的商业模式，还包括转化这些想法和概念为现实可行的产品、服务和流程的能力。
创新能力是企业可持续发展的重要因素之一。在当今快速变化的经济环境下，企业必须不断创新，才能适应市场的需求和变化、增强竞争力。在个人层面，拥有创新能力可以帮助个体从众多竞争者中脱颖而出，实现个人价值的最大化。
创新能力包括了解市场和客户需求的能力、贯彻创新文化和接受变革的意愿、灵活的思维模式、跨学科的知识和技能、技术和技术应用的能力、管理和领导能力等多个方面。企业可以通过培养员工的创新能力、借助创新型企业孵化器等方式来促进创新。
职业技能证书，岗位能力证书职业培训证书指接受过相关培训，培训只说明你学习过，岗位能力技能培训证明你具有相关技能，这几种证书很多培训机构都可以发证，都不能作为法律依据。国家职业资格证书属于国家的职业资格制度。指国家统标准的工种类，是从业前需要考取的认证或者技能证明
1、提高创新能力的5个方法：多读书，多学习。知识就是力量，知识就是创新的源泉。不管是什么职位的人，提高创新能力最简单也是最快捷的方式就是读书学习，掌握更多的知识和技巧
2、提高创新能力的5个方法：多实践，多训练。其实创新能力也好，其他的能力也好，都需要多实践，多训练，不断提升自己的各方面的能力，包括动手能力、分析能力等等，这些实践会给自己很多的经验，从而促使自己更多思考和分析，提升创新能力
、提高创新能力的5个方法：勤于思考。不管工作多么忙，职场中的人都应该抽出一部分实践来好好思考，认真思考，包括工作中、生活中的事情。这样会让自己得到很多的启发，关于创新能力的提高就是顺理成章的事情了
企业创新能力的基本要素为了正确评价企业的创新能力，首先必须弄清楚获取创新成功的决定因素。也就是说到底哪些因素对企业创新具有重要的影响作用。通过总结分析创新的成功经验，对合理评价企业的创新能力有较大的借鉴意义。一般来说，成功的企业创新，是科学发明、技术创新、管理创新、企业家精神和市场需求等诸多要素结合的产物，创新成功还需要一定的社会、政治和经济环境的支持。英国经济学家兰格力士等指出创新是一个综合的系统创新，它不但受到了系统规划、“艺术状态”，而且还受到个体动力、组织压力和外界政治、社会、经济的影响。企业创新要取得成功究竞涉及哪些具体的因素，国内外的研究者已逐步总结出了一些对创新成功来说最重要的因素。兰格力士等调查了20世纪60年代英国企业创新成功的经验。调查表明有7个因素对创新成功很重要：1、创新组织中有一个处于权威地位的杰出人物2、创新组织中有其他类型的杰出人物3、对某种市场需要有清楚的认识4、对一项科学技术发现的潜在价值和用途的认识5、创新组织内的良好合作6、资源可获得性7、来自政府方面的帮助由英国Sussex大学科学政策研究所发起的，在创新理论方面的几位著名专家(R.C.Curnow, R·Rrothwell和 C.Freeman)领导下完成的SAPPHO工程，对英国企业创新进行了系统研究。SAPPHO工程是世界上创新方面的首个权威性研究项目。该工程详细分析了英国许多创新上成功和失败的经验。研究结果表明成功的创新具有以下共同特征：1、对用户需有有较好的关注2、对市场给予更多的关注3、开发工作效率较高4、能更有效地利用外部技术和外部建议5、成功创新项目的负责人比失败项目的负责人有更高的职位和更大的权威弗里曼等对企业创新作了系统研究，总结得出20世纪全球产业创新上成功的企业具有以下十个共同特征，并认为下面10个因素是企业创新成功的基本条件。1、较强的组织内部专门性的R&D投入2、良好的基础研究能力或与在基础研究方面领先机构的密切交流3、利用专利获得保护和获取与对手讨价的能力4、公司规模足够大，有能力长期支持高强度的R&D活动5、缩短与领先竞争对手的时间差6、承受高风险的预期7、尽早构思或识别有潜力的市场8、密切关注潜在市场并全力以赴培育和扶持用户9、企业家能有效协调企业的R&D生产和销售等活动10、与外部学术界和顾客良好的沟通能力罗森韦尔（Rothwell）于七、八十年代对企业创新作了大量的实证研究。他把企业创新的成功因素分为项目执行因素(Project execution factors)和公司层次因素(Corporate level factors)两个层次，两个层次的具体因素见下表。他强调指出，公司高层管理人员和长期计划是创新成功的关键因素。Rothwell重点分析了信息和通讯技术(ICT)产业创新，发现了系统要素或网络要素在创新中的重要作用，尽管这一要素对纺织业、化学工业、电子工程和汽车产业等创新也很重要，但在ICT产业中系统要素的作用显著增强了。罗森韦尔把80年代未ICT产业创新称为“第五代创新”，第五代创新的要素见下表。产业创新的成功因素工程执行因素良好的内部和外部沟通；外部技能进入通道视创新为公司的任务周密详细的计划和项目控制程序高效率地开发产品和高质量的产品强劲的市场开拓能力：重视满足用户需要重视用户价值开发为用户提供良好的技术服务：有效的用户培训高质量、开放型管理：强调人力资源开发促进项目间的协同和项目内学习公司层面因素高层管理的创新精神和对创新的支持在技术战略配合下的公司长远发展计划对主体项目的长期投入（如专利投入）公司具有灵活性和对变革的敏感性高层管理人员勇于冒风险接近创新、企业家精神式的包容性文化第五代创新：系统集成和网络时基战略（快速，高速的产品开发）聚焦于质量和其它非价格要素的开发重视公司灵活性和敏感性与主要供应商进行战略协作垂直技术合作战略数据处理战略全程质量控制策略基本的执行特征综合国外大量创新的研究成果可以发现，成功的企业创新有三个共同特征：(1)导致成功的因素是多方面的，一般说来，对成功的创新无法进行单因素解释，不是一、两件事做得好就能获得创新成功。不仅每一个成功因素都很重要，而且所有因素的结合也很重要。( 2)成功因素具有一般性，对于不同的行业和企业来说，成功的因素具有一定共同性。但这些因素的相对重要性在不同行业企业有所不同。(3)成功是以人为中心的，高水平的管理人员和技术人才在创新中起着关键作用。
创造性思维，是一种具有开创意义的思维活动，即开拓人类认识新领域、开创人类认识新成果的思维活动。创造性思维是以感知、记忆、思考、联想、理解等能力为基础，以综合性、探索性和求新性特征的高级心理活动，需要人们付出艰苦的脑力劳动。一项创造性思维成果往往要经过长期的探索、刻苦的钻研、甚至多次的挫折方能取得，而创造性思维能力也要经过长期的知识积累、素质磨砺才能具备，至于创造性思维的过程，则离不开繁多的推理、想象、联想、直觉等思维活动。
一般意义上的创新能力由以下三要素构成：系统性思维能力、创造性思维能力和实践能力。创新能力是技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。经济竞争的核心；当今社会的竞争，与其说是人才的竞争，不如说是人的创造力的竞争。以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物（包括产品、方法、元素、路径、环境），并能获得一定有益效果的行为。
我个人认为应该包括动手实践能力。
