这个工资水平比较低，不过跟做得工作相关，题主做的风控更多类似尽职调查报告类的，现在主流的高薪的风控主要是线上策略➕风控，这块薪资会比较高。
一、如何发展潜在风险
二、如何做好风险防范
三、如何制定风险防范措施
四、风险已经产生的处理机制是怎么样的
五、此岗位需要具备哪些技能，具有什么特点的人较适合这个职位
六、介绍一次你在以往工作中比较典型的风险危机以及如何进行处理的
七、在你以往的工作中有没有失败的风险处理案件，详细描述一下过程、结果以及汲取到的经验和教训
八、如果面试通过，进入公司你将如何开展工作
九、其他常规性提问
刚进去估计也就2000多点吧，转正后会加。 每年根据绩效考核再看情况增加
尊敬的招聘官，
非常感谢您给我这个机会来进行风控经理的面试。我是XX，以下是我自我介绍。
我有着丰富的风险管理和风控经验，拥有卓越的分析能力和解决问题的能力。在过去的X年里，我一直在金融行业从事风险管理和风控工作。我在不同类型的金融机构，包括银行、投资公司以及保险公司，积累了丰富的经验。
作为一名风控经理，我的主要职责是评估和监控机构的风险状况，制定相应的风险管理策略和措施。我擅长运用各种风险评估和风控工具，包括风险评级模型、VaR模型、风险场景分析等，以全面了解和管理机构所面临的风险。同时，我也具备较强的数据分析和统计技能，能够从大量数据中挖掘出有价值的信息，并用于风险决策和预警。
除了专业知识和技能，我还注重团队合作和沟通能力。在之前的工作中，我经常需要与不同部门的同事合作，共同制定和执行风险管理方案。我善于倾听他人意见，善于在团队中发挥自己的作用，以确保整个团队的目标得以实现。
此外，我也具备良好的压力承受能力和决策能力。在金融行业，风险决策往往需要在时间紧迫和信息不完整的情况下做出。我习惯于在高压环境下工作，并能够准确、果断地做出决策。
总结而言，我作为一名风控经理，在风险管理和风控方面有着丰富的经验和专业知识。我注重团队合作和沟通能力，能够有效管理风险并做出正确的决策。如果我有幸加入贵公司，我将全力以赴，为公司的风险管理工作作出积极的贡献。
谢谢！我期待着进一步的面试机会。
1：简述一个采购流程（看你是否能适应本公司的采购流程）
2：做为一名新采购，你觉得你应该怎样着手开展自己的工作（看你的适应能力与开展工作的能力)
3：做为一名采购，如何避免你负责的物料库存过高,如何确保物料及时到位（日常工作能力）
4：你觉得你的优点和缺点是什么？各举三点。（从你的优缺点看你是否适合做采购）
5：拿出一件你负责的物料，让你做成本分析，并报价（成本分析能力，基础市场掌握情况）
作为法务风控部经理，你将成为公司法务风控团队的核心成员。您的职责是保护公司的法律利益，确保公司的风险得到有效的管理和控制。
以下是您在这一岗位上的主要职责：
作为法务风控部经理，您将负责管理和解决与公司相关的法律事务。您需要：
作为法务风控部经理，您需要识别和评估潜在的风险，并制定适当的策略来降低风险。您需要：
作为法务风控部经理，您将负责公司的合同管理。您需要：
作为法务风控部经理，您需要向公司全体员工提供法律和风险管理方面的培训和教育。您需要：
作为法务风控部经理，您将领导和管理法务风控团队。您需要：
作为法务风控部经理，您在公司的法律风险管理中扮演着重要的角色。通过对法律事务的管理、风险的评估和合同的管理，您将帮助公司降低风险并保护利益。同时，您也将通过培训和教育帮助员工了解法律条款和风险管理的重要性。通过团队领导和管理，您将推动整个团队的发展和壮大。
如果您对法务风控部经理岗位职责感兴趣，并具备相关的法律和风险管理背景，欢迎加入我们的团队！
高级产品经理面试问题有以下：
1、面试官：你做的最成功的事情(不是产品)是什么?如果再做一次，怎样能做的更好?
考察一个面试者对产品之外事物的专注力，总结能力，考验一个人复盘纠错能力。
回答一般找自己生活学习中的一件事来说，要说出实情的细节，并且明确再做一次的话会更好，那里更好，好在那里。
2、面试官：可能会主动提出一个需求问产品经理有多少种解决办法？(因为产品经理一定是全公司最有办法的人，然后他又会问最好的是什么?
考察产品经理的分析能力，是否会定式思维，是否会目标为导向。
回答时要牢记降维分析法的要点，逐一分析出解决方案，同时找出最佳方案，如果时间仓促，思路比较混乱不妨直接说，一般遇到这种问题我会降维分析，比如：“说一个自己熟悉的需求进行分解”。然后，强调您这个问题给我点时间我来分析一下。同时要记住这里对方还要考察你的目标性，回答的方案不要偏离目标。
3、 面试官会问“你有什么觉得自己与众不同的地方?不管是兴趣爱好、工作经验、离奇的经历。”
考察产品经理的言谈与与沟通能力。
回答时要注意，对方时要考察你这个人说话怎么样，有多虚多实，沟通能力如何，是否很宅。这个过程要注意自己的语言表能力，突出自己兴趣爱好广泛，积极阳光的一面，但不要吹嘘，不要狂傲。产品经理如果是个死宅，或者沉迷于各种名片交流会，只会吹嘘我跟某某很熟，而没有独立的兴趣爱好，没有对这个世界的某些东西特别钻研，没有广泛的阅历，没有各行各业的朋友，说明这个人学习能力差，对新鲜事物没有追求，社交能力一般，永远只能是只青蛙，戳一下跳一下，很难成长。
4、 面试官会问你的优势是什么？用那些案例来证明？
考察面试者对自己的评价能力
回答时要注意有骨有肉，说出自己优势不是靠感念堆砌，一定要有依据讲出故事。比如：说我的思路很开阔，在公司头脑风暴的时候我总可以想出很多点子而且还比较靠谱比如上次XXX头脑风暴会…..。再比如：说我的逻辑能力比较强，某次需求分析时我利用降维分析法将需求的N解决方案都整理出来。
5、 面试官问你觉得自己最得意的产品是什么?为什么?
考察面试者对自己产品认知与熟悉程度
这个时候其实就是在问面试者对自己产品的了解，但是却不是要系统的问一个产品的整体逻辑。回答时我们首先要确定这是自己比较得意的产品（肯定自己），然后要找到优势点（比如某个商业模式，某个功能，某个服务的价值）。然后要记得这个点一定要和自己有关系，是自己的设计的。回答之后做短暂的停顿，示意自己已经说完了，如果对方没有打断自己，那就继续开始从战略层逐步的介绍自己的产品（自己的孩子肯定会涛涛不绝的渴望描述它）
6、 你觉得自己最失败的产品是什么？为什么？
考察面试者对错误的总结能力
这个问题比较烦，因为怎么回答都是再承认自己的失误，不过也避免过于狂妄，说自己没有失败过也不好。说出一个产品的细节然后坦诚说出是自己曾经的疏忽，导致了一些不了想，不过此事至今印象深刻，导致自己之后在产品设计时会额外的注意此错误的不会再发生。
7、 第一批用户怎么获取？（暴露了对方公司可能要做0~1开发）
考察产品经理对自己用户角色的了解以及运营思路
这里首先要介绍自己的产品用户角色定位，他们的特点，他们在那里，然后分析这些用户触达的手段，精准营销购买流量，或者运营微信公众号，小程序先行换取流量，再或者通过鼓励分享病毒传播。说出一些运营拉新的手段。同时要有成本意识，不是疯狂的砸钱。
8、 被同业抄袭了怎样应对?
考察产品经理面对竞争对手的应对策略
主要方式是对竞争对和自己做一次竞品分析，通过SWOT找出自己的优势对手的弱势。优势部分做增值服务拉大优势，弱势部分要做有效的追赶或避重就轻避免正面竞争。积极的寻找差异化，实现差异化竞争。积极建立核心优势壁垒，保持有效的防守位置。
9、你在设计产品过程中是如何获取用户需求的？举例3-5个。
考察产品经理需求获取能力
竞品分析、用户画像群卡片场景分析、用户访谈、数据分析、痛点挖掘、头脑风暴….
10、 你玩过那些游戏，那些地方设计的好，为什么？那些设计的不够好，怎么改的更好？
考察产品经理兴趣爱好是否广泛，对游戏类产中的设计体会
游戏产品的特点是要给用户带来优秀游戏体验（可玩性），遵守为用户带来爽快感、成就感、融入感。因此我们在会这个问题的时候要突出这款游戏中三感的体现。不好要是三感那里表现得不好结合自己得经验来回答。
11、面试官你最近关注了哪些新闻？
考察产品经理得前沿性
回答最近关注得科技类新闻，新软件、新应用、新技术类的，提出自己的看法展望未来的可能的应用场景。
12、面试官：请根据Star「Situation(情景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)」原则描述一件你做个的事情。
考察一个面试者综合能力
Situation: 事情是在什么情况下发生。
Task: 你是如何明确你的任务的。
Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式。
Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么。
就是我们经常讲的，“我”遇到了什么问题，“我”怎么想的，“我”怎么做的，“我”做出了什么或有什么成绩。
13、直接被要求按照题目设计APP、网站，画示意图，解释功能。
考察应聘者业务能力
受时间空间的限制，这里我们只能做简单的设计，不过在设计的时候要记住菲茨定律、希克定律、奥卡姆剃刀原理等，突出自己的设计能力与理论基础。
风控部部门经理是负责公司风险管理工作的关键职位。他们需要具备全面的风险管理知识和技能，能够有效地识别、评估和控制风险，确保公司的稳健发展。以下是风控部部门经理的主要职责：
风控部部门经理负责制定和完善公司的风险管理策略，并确保其有效实施。他们需要根据公司的实际情况和外部环境的变化，不断调整和优化风险管理策略，确保公司在竞争激烈的市场中取得优势地位。
风控部部门经理需要对公司面临的各类风险进行全面评估，并建立相应的监控机制。他们需要定期对风险进行跟踪和监测，及时发现和应对潜在的风险，确保公司的经营活动稳健可靠。
风控部部门经理需要建立健全的内部控制制度，包括风险管理流程、内部审计制度等，确保公司的运营活动符合法律法规要求，规范和有效地开展业务活动。
风控部部门经理需要与公司高层管理层和其他部门保持密切沟通，及时向他们报告公司面临的主要风险和应对措施。他们需要编制详尽的风险报告，为决策者提供有力的数据支持，帮助公司制定正确的发展战略。
风控部部门经理需要负责培训和指导风险管理团队，提升团队成员的风险意识和应对能力。他们需要定期组织培训活动，不断提升团队整体素质，确保团队能够有效地履行风险管理职责。
风控部部门经理是公司风险管理工作的核心人员，承担着重要的职责和使命。通过建立科学的风险管理体系和规范的内部控制制度，风控部部门经理能够帮助公司应对各种挑战，实现可持续发展。希望以上内容能对您了解风控部部门经理岗位职责有所帮助。
多学习好业务知识提高管理水平得到领导的重用。
