1、主体不同
招商引资大部分属于政府行为；而融资是企业行为。
2、目的不同
招商引资一般是政府部门实行有利于投资商的招商引资政策吸引资金到本地进行投资；而融资是一个企业的资金筹集的行为与过程。
3、方法不同
招商引资通常经过具体办事人员的事先策划和筹备，各级领导集体出行，以招商会的形式，声势浩大地到目的地城市推荐自己的资源优势和招商项目。比如到香港、深圳开招商引资大会。
融资是企业运用各种方式向金融机构或金融中介机构筹集资金的一种业务活动。
办理招商证券业务流程：
1.客户申请融资融券;
2.证券营业部对客户进行适当性选择与征信调查;
3.在向客户讲解合同主要条款、进行风险揭示后指导客户预签合同；
4.总部对客户进行资格审查；
5.总部对客户进行征信评级与授信；
6.通过资格审查并给予授信的客户，公司将与其签订融资融券合同；
7.客户临柜办理开户手续；
8.客户开户成功后，划转担保物；
9.客户从事融资融券交易；
10.进行逐日盯市；
11.符合销户条件的客户，进行销户。 投资者教育贯穿以上各个环节，风险管理、法律合规等部门对整个业务环节监督检查。 更多招商证券融资融券问题可以在这里提问。
您好，融资融券需要开户满半年，而且开户前二十个交易日日均有五十万资产才可以。
需要去营业部柜台开通。
取消证券公司的融资融券业务需要遵守相关的法律法规和监管要求。以下是一般的步骤：
1. 了解相关法律法规：首先，您需要了解国家和地区的金融监管机构对于融资融券业务的规定，包括业务开展条件、资本要求、风险管理要求等内容。
2. 编制业务取消计划：根据法规要求和公司实际情况，制定详细的业务取消计划，包括时间表、业务清算、资金清算等内容。
3. 展开内部程序：内部程序包括内部会议、决策以及法律咨询等事宜。确保取消融资融券业务的决策经过充分的讨论和审查。
4. 公示和报备：根据规定，将业务取消计划进行公示和报备。这可能需要向金融监管机构提交相关文件，并在指定的媒体上进行公告。
5. 清算业务：根据计划，开始进行融资融券业务的清算工作，包括处理持仓、追回借出资金、还券等。
6. 结算资金：根据计划，进行业务的资金清算。包括返还客户的资金和处理公司自有资金。
7. 报告监管机构：根据规定，向相关的金融监管机构提交清算报告和相关业务取消的报告。确保业务取消工作得到监管机构的认可和监管。
需要注意的是，不同的国家和地区对于融资融券业务的取消可能有不同的规定和程序。建议在进行相关业务取消之前咨询专业人士以确保依法合规。
招商证券客户不能对招商证券融券，是可以理解的，毕竟现在无论哪个证券公司的券源都非常的少。融资也不行的话，要么是自己的保证金不足，要么是招商证券提供的资金不足。
开融资融券账户，必须满足两个条件，一是A股交易经验满半年，二是在股票账户里的资产，20个交易日的日均资产达到50万。然后可以去证券公司的营业厅开通融资融券账户，或者网上开通。
1、主体不同 招商引资大部分属于政府行为；而融资是企业行为。
2、目的不同 招商引资一般是政府部门实行有利于投资商的招商引资政策吸引资金到本地进行投资；而融资是一个企业的资金筹集的行为与过程。
3、方法不同 招商引资通常经过具体办事人员的事先策划和筹备，各级领导集体出行，以招商会的形式，声势浩大地到目的地城市推荐自己的资源优势和招商项目。比如到香港、深圳开招商引资大会。 融资是企业运用各种方式向金融机构或金融中介机构筹集资金的一种业务活动。
4、产生效果不同 招商引资的成效有：弥补了地方政府资金来源不足，促进了经济的增长和发展；引进了国外的先进技术和设备，促进了中国生产力水平的提高；产品综合质量明显提高，国际竞争力有明显增强；提高了我国企业的管理水平，加快了国有企业经济机制转换；利用本地先进技术引进资金，促进科学技术转化为生产力。 融资的成效是保证公司正常生产需要，经营管理活动需要。
你好，招商证券的佣金还是比较高的，至少都是2.5，融资融券的佣金一般会更高些
招商银行融资卷到该银行柜台激活
1.为什么选择招商银行。
首先阐述自己对金融行业的看好，再讲招商银行在该行业的特殊地位，接着联系自己的专业背景和职业规划如何与招行（及应聘岗位）搭接。内外部原因结合考虑下，认为加入招行对自己是best choice
2.对招商银行的认识.
可以介绍个发生在自己和招行之间小故事，比如自己是招行持卡客户、享受过人性化、便捷服务的事例（BTW，招行信用卡中心800热线的客服质量我认为堪称国内一流，在此赞一个）。由此引申出对招行的更多整体认识：战略、成就、规划等（可以通过网络资源加以了解），最后简略回顾第1个问题中的内容，表明自己选择招行是建立在充分了解认识后的基础上～
3.能为招行做些什么
千万不要说得太大太虚太空～可以结合自己的专业和应聘岗位，说出今后工作中的努力方向和改进点（可以站在用户的角度，找出一个招行现存的问题点，并提供解决方案。难度较大、建议事先考虑充分、结合面试情况再出口）。比如应聘客户经理，可以说自己作为客户时感受到招行的人性化，如果自己入职后将会把这样的感受带给更多的客户、为招行和客户创造附加价值。
以上是我的个人建议。
不过，从招聘专业角度，这样的3个问题都属于非结构化的开放式论述题，已经很少采用了（因为应聘者是在揣测面试官想听什么就说什么）。
建议就一些流行的结构化问题准备答案，以客户经理为例，如“大学期间社会实践中是否遇到过难缠的人/问题？（回答中需要包含：“当时的情况是怎样的？解决目标是什么？如何解决的？最终的效果如何？”等要素）
一般还会问道“优缺点”之类的问题～网上面试技巧的回答比较多～可以参考。
最后，应聘顺利喽～
