合同岗位不是外包岗位。
外包是指将承包合约之一或全部委托给承包合约当事人以外的第三人的商业活动决策。其目的为节省成本、集中精力于核心业务、善用资源、为获得独立及专业人士的专业服务等。
答：招标采购岗位面试题如下：
1、你为什么要选择做采购？谈谈你对采购的认识与看法。
2、“做一个合格的采购员”，你怎么理解“合格”这两个字？
3、你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么?
4、做为一个采购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系？
5、据我所知，***公司是一家不错的企业，你为什么辞去那份做采购的工作.
6、你做采购这么久了，以前工作中有没有遇到些什么困惑？是怎么解决的？
7、你认为影响采购工作有哪些？
8、你认为采购员与供应商的关系是什么?
9、在采购过程中，如果供应商给你回扣你怎么办？
10、 有一批物料，你已经下订单通知供应商生产，但接到业务通知说客户取消订单，向供应商所订的物料公司其它产品上用不到。请问如果你是采购，你会怎么处理？请给出2-3个解决方案 。
11、你为什么要选择做采购？谈谈你对采购的认识与看法。
12、“做一个合格的采购员”，你怎么理解”合格”这两个字？
13、你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么?
14、做为一个采购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系.
15、据我所知，***公司是一家不错的企业，你为什么辞去那份？
16、你做采购这么久了，以前工作中有没有遇到些什么困惑？是怎么解决的？
17、你认为影响采购工作有哪些？
18、你认为采购员与供应商的关系是什么?
环保岗位的面试题目及答案如下：
1. 请问你为什么对环保感兴趣？
作为一个有责任心的公民，我相信环保是我们共同的责任。我关注环保的原因是因为我希望能够为保护我们的地球做出贡献，确保未来的世代能够继续享受健康的生活环境。
2. 你认为环保意味着什么？
环保意味着采取措施保护和维护我们的环境，包括保护大自然的生态系统，降低碳排放和污染物排放，推动可持续发展和使用可再生能源等。
3. 在你看来，减少碳排放的方法有哪些？
减少碳排放的方法有很多，例如：提倡乘坐公共交通工具，减少开车的频率；推广使用清洁能源，如风能和太阳能；鼓励能源节约，如熄灭不用的电器和灯光等。
以下是一些硬件测试岗位的面试题：
1、请解释硬件测试的步骤和流程。
2、你如何测试一个新硬件设备的性能？
3、你如何测试一个新硬件设备的可靠性和稳定性？
4、你如何确定一个硬件设备是否符合设计要求和规格？
5、你如何测试一个硬件设备的兼容性？
6、你如何处理硬件测试中的错误和问题？
7、你如何测试硬件设备的电源性能？
8、你如何测试硬件设备的电磁兼容性 (EMC)？
9、你如何测试硬件设备的安规性能？
10、你如何对硬件设备进行失效分析？
这些题目的目的是为了了解应聘者对硬件测试的知识和技能，以及他们是如何解决测试中的问题和错误的。在回答这些问题时，应聘者应该能够清晰地解释其方法和流程，并展示出他们具有专业的测试技能和经验。
首先，会相关的这个岗位及如何面对分析，如何解决分析如何让风险最大或者最小话噔噔的话题。
岗位外包是指企业将一些非核心业务或非关键性岗位的工作，委托给外部专业服务提供商进行管理和运营。这样的做法既能够有效控制企业成本，又可以提高生产效率和降低经营风险。岗位外包在近年来越来越普遍，在全球范围内广泛应用于各种规模的企业中。常见的岗位外包包括人事管理、财务会计、采购物流等等。通过将部分业务外包，企业可以专注于核心业务的开发和改进，增强了企业的自我竞争力和创新性。同时，也可以提高员工的专业素养和服务水平，让企业能够更好地应对不断变化的市场需求。
岗位外包是指企业将该岗位的招聘、职业化培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社保缴纳与理赔、绩效设计与奖惩执行、各类人事事务工作等完全外包给第三方人力资源服务机构，由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作。
外包岗位是指将本应在编人员的工作岗位外包给劳务派遣等单位，通过合同制用人方式使用。所空缺的岗位外包给承包方，由他们安排人员上岗工作。但外包只是包工作岗位，不是编制外包，编制是编办掌控的，是不能外包的。
1、 适用法律不同
岗位外包是经营方式，是岗位、业务、工作等通过某种方式交由第三方通过承包、承揽等形式完成要求的经营方式。此种经营方式与企业自行经营、生产相同，遵循合同法、民法、经济法等。
劳务派遺是用工方式，是企业与劳动者之间的劳动关系和工作关系分离开，劳动关系由第三方建立，而企业只负责管理劳动者完成工作任务的用工方式。此种用工方式与事业单位的编制、企业中的合同制方式相同，遵循劳动法、劳动合同法等。
2、对劳动者的管理权限不同
劳务外包中，从事外包劳务的劳动者由承包人直接管理，发包人不得直接对其进行管理。
劳务派遣中的劳动者，主要由用工单位直接管理，用工单位的各种规章制度适用于被派遣劳动者。
3、 劳动风险的承担不同
劳务外包中的核心要素是工作成果，发包人关注的是承包人交付的工作成果，至于承包人如何完成工作，发包人并不关心，承包人只有在工作成果符合约定时才能获得相应的外包费用，从事外包劳务劳动者的劳动风险与发包人无关。
劳务派遣中的核心要素是劳动过程，劳务派遣单位对被派遣劳动者的工作结果不负责任，被派遣劳动者有可能"成事"，也可能"败事"，成败的风险由用工单位承担。
4．用工风险的承担不同
劳务外包中，承包人招用劳动者的用工风险与发包人无关，发包人与承包人自行承担各自的用工风险，各自的用工风险完全隔离。
劳务派遣作为一种劳动用工方式，用工单位系劳务派遣三方法律关系中的一方主体，需承担一定的用工风险，比如劳务派遣单位违法给被派遣劳动者造成损害的，用工单位与劳务派遣单位需承担连带赔偿责任。
5、适用范围不同
岗位外包可以覆盖企事业单位的任何业务(国家规定的机密业务、在许可的范围内也可以外包),在国家法律法规范围内不受任何时间、数量、形式等条件影响(只需满足发包方要求)。
劳务派遣只可在临时性、辅助性、可替代性岗位中使用，并且企业劳务派遣人数不得高于10%。
6、结算标准不同
劳务派遣服务的结算标准是"劳动力"，是"员工数";
劳务外包服务的结算标准是"工作量"，是"项目数"。
业务外包的实行难度比岗位外包更高，他们的服务模式和结算标准是不一样的。
举个我们服务某大型酒店集团的例子，该客户将客房服务员的岗位外包给我们，我们根据该客户的客房服务员的岗位要求，招聘相关人员，按人按月与该客户进行结算。
我们的岗位外包服务，以强大的科技平台为支撑，比如客户可以在我们自研的人力资源管理平台上，直接登录查看今天我们发了多少简历，面试多少人，最后入职多少人，在职多少人，人员的合同、工资、社保等信息都可以查看，这让客户非常省心放心。
基于客户对我们岗位外包服务的认可，释放了更多的合作机会，与我们合作了客房服务的业务外包，以客房服务的完成结果进行结算。
我们会根据客户客房服务的要求，进行相关的人员招聘，按照我们精细的标准服务流程SOP和服务水平协议SLA进行项目管理，确保如期高质量交付，并定期给客户发送服务报告和持续改进计划，由此我们和客户建立了深度的合作关系。
今年是我们和该客户合作的第六年，通过我们的服务，帮助企业在合规的前提下，实现淡旺季用工灵活，年均降低了30%的管理成本，大大提升了企业的人才运营效率。
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