内勤行长作为柜面的第一道防线，在风险把控中起着重要的一环。正如在“柜面风险防控重点分析”一课中学习的，往往作案人员的作案手段实在是太简单了，他们作案的手段并没有什么高超的技术，如果能把查库工作落实到实处，如果能按照相关规章制度执行不打折扣，如果能对员工的不良行为做到及时排查，就能及时发现涉案人员，涉案金额就不会如此之大，涉案人员也就不会隐藏如何之久。
通过这次培训，再一次坚定了我做好内勤行长的决心，切切实实的履行好内勤行长的职责。
1、不怕吃苦，做好模范带头作用。在工作中要不怕困难，学会遇到问题、解决问题的能力。处处以身作则，自觉遵守各项规章制度、认真履行自己的岗位职责不打折扣，切实做好模范带头作用。
2、做好员工的日常行为管理。在日常工作中要切实做好员工的行为管理，特别是8小时之外的行为管理。对不良行为及时摸排，对异常情况及时发现，及时上报，并采取相应的措施，做好与员工的谈心、家访等工作。
3、把内控安全放在首位。认真履行好各级行内控合规方面的规章制度，提高制度的执行力，重视每一个细节，把安全隐患消灭在萌芽阶段。
4、做好优质文明服务，做一扇展示农行的窗口。在日常工作中始终高要求内勤员工的服务质量，严格按照规范化要求进行常态服务，让每一位客户都能做到高兴而来、满意而归！
内勤副行长的岗位职责:
一、 负责拟定支行各项内勤业务的发展策略、规划和年度经营计划并组织实施；
二、 协助行长审定、优化支行日常工作制度、标准、流程并督促内勤员工执行。
三、 协助支行行长进行支行日常工作管理，合理调配内勤人员；
四、负责指导、监督客户服务质量，组织支行服务标准检查，督促违规行为的整改情况；
五、指导、监督内勤人员向客户提供各项业务咨询，收集客户信息，辅助支行营销团队进行产品和业务营销及推广工作；
六、负责监督、检查支行卫生环境、营业秩序，及时处理运用场所异常情况；
2022年农行内勤行长述职报告
尊敬的领导、各位同事：
您好！我是农业银行的内勤行长，在过去的一年中，我认真履行职责，努力推动部门的发展和进步。在这篇述职报告中，我将全面总结我所带领团队在过去一年所做出的努力和取得的成绩，同时也会反思我们面临的问题和需要改进的地方。希望通过这份报告，能够向领导和各位同事汇报工作情况，也能够得到指导和支持，共同推动农行的蓬勃发展。
过去一年，农行内勤部门面临了诸多挑战和机遇。我们紧紧围绕银行的核心业务展开工作，以客户为中心，持续提升服务质量。在人员管理方面，我们加强了团队建设，提升了员工的专业素养和团队协作能力。在业务发展方面，我们积极拓展客户资源，加强与各个业务部门的合作，提升了市场占有率。
我们坚持以科技创新为引领，不断优化内勤流程。通过引进先进的信息系统，我们提高了工作效率，降低了人力成本，同时也提升了客户的满意度。我们建立了一套完善的内勤管理制度，强化了软件开发能力和数据分析能力，为农行内勤部门的发展奠定了坚实的基础。
在过去一年中，我们还注重风险控制和合规管理。我们严格遵守银行的各项规章制度，加强了内部审计和风险监控，确保业务操作的合法性和安全性。我们与各级监管机构保持紧密的联系，及时了解行业政策和法规的变化，确保农行内勤部门的业务符合监管要求。
在我所带领团队的共同努力下，农行内勤部门取得了一系列可喜的成绩：
在取得成绩的同时，我们也面临了一些问题和不足：
展望未来，农业银行内勤部门将继续努力追求卓越。我们将紧密团结一致，加强团队建设，提升员工的综合素质和专业能力。我们将继续关注客户需求，加强与各业务部门的合作，为客户提供更优质的金融服务。
我们将持续推进科技创新，引进先进的信息系统和技术手段，进一步提升内勤工作的效率和质量。我们将加强风险管理和合规监控，深化内部审计制度，确保业务操作的规范性和安全性。
总之，农行内勤部门将以更加饱满的工作热情和昂扬的斗志，为农行的发展贡献自己的力量。我们相信，在各级领导的关心支持下，农行内勤部门必将迎来更加美好的明天！
谢谢！
1.内勤行长要切实担负起厅堂管理的职责；
2.把内控安全放在首位。认真履行好各级行内控合规方面的规章制度，提高制度的执行力，重视每一个细节，把安全隐患消灭在萌芽阶段。
3.对特殊群体以及涉老人员的上门服务，要按规定操作；
4.提倡人性化管理，避免因服务不到位而形成声誉风险
答：行长助理与副行長在行政上是属同一个级别，但在具体分工上各负其责。行长助理是负责各种对外来访人员的接待以及对内各部门的协调，有时还需对行长的某些工作作出安排。而付行长则重点对自己分管的工作负责，遇到重大决策时发表自己的意见。
咸阳建行分行的副行长有三位，分别姓王，木子李，还有一位姓朱，三位副行长中没有姓郭的，因此，你说的这个信息不是很准确，最好去咸阳建行查询一下，我的回答仅供参考，谢谢
销售内勤和采购内勤的主要区别就是:销售内勤是在公司内负责销售客户的档案管理和配合销售人员做好各项销售工作的人员。 采购内存就是在公司内部负责各项采购工作的档案管理 配合采购员在外采购工作的。 两者的主要区别就是服务对象不一样。
商务内勤是专门注重商贸活动双方企业文化，经营历程，产品构造，技术能力等信息收集，汇总，反馈的岗位。销售内勤主要负责企业产品销售对象的数据记录，人员信息留存建档，销售计划达成情况反馈等职责。两者区别1.要求素质不同。商务内勤要外表干净利落，口齿伶俐，思维敏捷。销售内勤要求，记忆能力强，办公自动化能力高等。
1、工作内容:协助领导草拟工作计划、总结和各类报告。按要求汇总、上报、政情和治安情况。及时准确统计有关数据，上报各种报表，做好日常考勤登记和出勤统计。做好资料、文档、印章管理和文印工作。负责全处财务报帐，会同户籍管理员搞好分管工作及办公室日常接待、管理工作。
2、按月拟造临时工工资表，送领导审批后，及时发放。完成领导交办的其他工作任务。根据工作需要，如果调整工作岗位，则应履行相应岗位工作职责。内勤是指部门内部的“勤务兵”，归属办公室工作，也就是说，除要干好自己的本职工作外，还要协助领导完成一些必要的工作，努力做好领导的参谋助手。
采购内勤好，采购内勤催别人交货
