一，宣传，二，人事安排，三对建筑企业工作计划，技术负责。
三落实安全措施，排除安全隐患。
1、国有企业董事和副经理的区别是，董事是董事会成员，而副经理是经理层成员。
2、董事属于董事会成员，行使的是董事会职责；而副经理属于经理层成员，行使的是经理层职责。二者职责不同。
3、按照企业公司法规定，副经理可以兼任职工董事，因此，董事和副经理可以一人兼任，但分别行使职责。
不可以。公司法第十三条规定：公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。公司法规定：有三类主体可以是法定代表人，即是：执行董事、董事长、总经理。即法定代表人可以即不是执行董事又不是总经理，有可能为董事长，还有可能是理事长，还有可能是企业厂长或者主任。
职责是负责企业道路运输的安全管理工作。主要是道路运输安全规章制度制定和贯彻落实，运输人员车辆货物的安全管理监督工作。企业安全检查整改工作。
常务副总和副总的级别不一样，从领导人员管理和职务职级管理来说，二者间的区别主要体现在4个方面：一是级别不同；二是薪资待遇不同；三是职责权限不同；四是晋升空间不同。
（一）级别不同
常务副总经理的级别介于总经理和副总经理之间，比副总经理高半级。从级别来看：总经理＞常务副总经理＞副总经理。
（二）薪资待遇不同
一般来说，常务副总经理可参照总经理，享受正职领导待遇。而副总经理，只能享受副职领导待遇。
（三）职责权限不同
常务副总经理的职责权限，比副总经理相对更大一点。因为在这个岗位工作，接触工作范围更广泛。一般常务副总经理除了自己分管工作以外，还协助总经理管理其他工作。而副总经理，一般只负责相应领域的工作。
（四）晋升空间不同
常务副总经理这一职务，相当于总经理的储备岗。从替代关系来看：当总经理外出，常务副总经理代替总经理，管理公司的全面工作。
企业承担社会责任面试题主要从企业的社会责任感，以及企业的发展方向两个点进行分析解答。
请你自我介绍一下你自己?
回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，单位最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理单位才会相信。单位很重视一个人的礼貌，求职者要尊重面试考官，在回答每个问题之后都说一句 “谢谢”，单位喜欢有礼貌的求职者。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么?
回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在XX经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。
3、说说你最大的缺点?
回答提示：这个问题单位问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，单位肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。单位喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，单位喜欢聪明的求职者。
4、你对加班的看法?
回答提示：实际上好多单位会问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班。
5、你对薪资的要求?
回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
应该是公司副经理大，因为第一级别职位不同，副总经理属于高层管理者，高层级别，权力仅次于总经理，而经理只是属于中级管理者，属于中层级别，权力比副总经理小。
第二，所担负的责任大小不一样，总经理不在的情况下副总经理就要代替总经理行驶一切权利，而经理只是在副总经理的授权下才能行驶自己的一切权力。
第三，薪酬福利也不同，副总经理一般除了自己本身享有的工资福利外还有年底分红等，而经理一般则没有。
一般国考和省考的真题在网上都可以找到。比如华图、中公、粉笔的官网，或者这些公考大厂的app里面也会有历年真题，并且附带解析。
另外，既然说到了解析，那这里就有必要好好说道说道了。这些解析，往往都很差，并且不具有参考价值。这些解析，一般都是这些机构的面试研究员们在电脑面前一个字一个字憋出来的。这里的问题在于，它们并不是在考场上那么紧张的情况下能想出来的。另外一点就是，这些研究员们往往自己都缺少实际工作经验。写出来的解析，一般质量都不会很高，很难入考官的眼。
事业单位、烟草、网格员、银行、军队文职等考试的真题就难了，而且这类考试的面试题，不同地方的差异性还蛮大的。他们一般都是以市为单位命题。命题的特点都会有所不同。
这些真题，都有一个共同的地方，那就是它们的质量都很一般，哪怕是大机构，他们也不会对搜集来的真题进行认真的校对。一方面是因为不会校对（能力上的，他们不知道真题长什么样），另一方面是不愿意校对。这些题目，很多语句都是不通顺的，还有很多错别字，这样的题目用起来，真的是一言难尽。所以，这些真题使用起来，效果就会很不好。
国有企业经理无权直接任免公司副总经理。国有企业经理根据生产和经营管理工作需要，有权提出新的公司副总经理人选，并要向董事会或公司主管部门提出建议和专门书面报告。等董事会和上级主管部门讨论批准批复后，方可由上级部门正式任命。
