采购专员是负责企业采购工作的一种职业，通常从事以下工作：
1. 与供应商进行谈判，确保物品和服务的优质和合理价格。
2. 负责协调和与公司其他部门交流，以确定对于不同部门所需的物品和服务的具体规格和要求。
3. 确定并维护贸易关系，与供应商建立可信任，可靠的关系。
4. 监督和管理库存水平，以确保对供应无缝连接。
5. 根据公司政策制定采购计划及预算。
6. 跟进采购订单的执行情况。
7. 协调国内外货运及清关工作，保障物品顺利到达目的地。
采购专员需要具备良好的沟通和谈判技巧，具有良好的协调和组织能力，同时也需要具备一定的市场了解和分析能力，以确保采购物品的合理性和经济性。
采购在企业中起着至关重要的作用，采购专员的工作涉及到供应商管理、谈判技巧、成本控制等多个方面。因此，企业在招聘采购专员时，会非常重视面试环节，希望能找到真正适合岗位的人才。
在面试中，面试官通常会提问关于采购相关的问题，例如：
准备这些问题的答案，并结合自己的实际经验进行回答，能够展现你的专业能力和思考能力。
除了回答问题，你还可以通过其他方式来展现自己的采购知识：
在采购工作中，良好的沟通能力和团队合作精神都是非常重要的。面试中可以通过以下方式来展示：
面试是一个展示自己的机会，通过准备常见问题、展示专业知识和技能，展现良好的沟通能力和团队合作精神，你可以在采购专员面试中脱颖而出。祝你面试成功！
感谢您看完这篇文章，我希望这些建议能够帮助您在采购专员面试中取得好的成绩。如果您还有其他相关问题，欢迎随时与我们联系。
名字虽然不一样，但两者是没有区别的，都是采购。
分析：
1、采购员：作为一个公司来讲估计公司不管大大小小的采购都要去做，这样的职位比较累。如：机械零件，加工零件，，塑胶，五金什么都要买。
2、采购专员：一个公司做采购的估计会有几个或者以上，那么负责的采购工作就轻松点，单一的负责公司分配采购工作，如：机械零件
3、按条件的要求建议选择第2个，新手工资基本上都一样，但专业成绩排名前20%；这个就不是人人都做得到。
采购属于供应链管理行业
首先采购需要复核采购计划清单，寻源，也就是寻找供应商资源；然后招投标（或比价），然后进行商务洽谈（就是议价），这就是招投标的简述；接着签订采购合同，按照合同或采购订单中的条款约定按时、保质、保量地供货至指定地点；最后是物资设备质量没有问题结算付款。
综上诉述，采购并非物流，也不是买货的，采购属于供应链管理。
采购跟单和采购专员是采购过程中的两个不同角色，它们有以下区别：
1. 职责和任务：采购跟单主要负责跟踪和执行采购订单，确保采购过程的顺利进行。他们需要与供应商保持有效沟通，确认交货时间、数量和质量，并解决采购订单中可能出现的问题。采购专员则是负责执行整个采购过程中的任务，包括收集需求、寻找供应商、进行价格谈判、签订合同和订单等。
2. 技能要求：采购跟单需要具备良好的沟通能力和协调能力，能够与供应商进行有效的沟通和协调解决问题。他们需要具备一定的供应链管理知识和采购流程的了解。采购专员需要更全面的采购能力，包括市场调研、供应商管理、合同谈判等技能。
3. 知识深度：采购跟单相对于采购专员，对于供应链管理的范围和深度的了解可能较为有限，主要聚焦于执行和跟进采购订单的执行情况。而采购专员需要在采购领域有更深入的知识了解，包括市场趋势、供应商评估、成本控制和质量管理等。
4. 职位级别：采购跟单通常属于较低层次的操作岗位，更多承担订单的执行和操作任务。而采购专员则可能属于更高层次的职位，具备更全面的决策和管理能力。
综上所述，采购跟单和采购专员在职责、任务、技能要求、知识深度和职位级别等方面存在一定的区别。在采购团队中，采购跟单和采购专员可以共同合作，协同完成采购流程中的不同环节。
采购专员做的工作是：
1.工作调查商品的市场行情；
2.优化供应链；
3.谈判型采购；
4.负责办理交验、报账手报账手续；
5.负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报；
6.对所承担的工作全面负责；
7.对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管；
8.协助做好有关物资采购工作的事项；
9.负责卖场本大类商品结构的制定与调整。
采购部或公司供应链中心
采购专员就是采购员如果在大型的工厂他拿固定工资的，加班有加班费别的没有什么额外的收入，因为大型的工厂他采购商都是固定的采购员就是按照计划来下单就可以
找现有供应商询价，报价，下单，跟进交期，对账，催供应商发票，发票到后交财务并申请付款给供应商。
1、依照部门总体目标，按计划单、仓储安全库存、生管调度员计划及时拟定采购计划，实施采购操作细则，保证生产计划顺畅进行；
2、负责建立供应商管理，寻找开发合格供应商，促使生产系统生产畅通，对以往合作良好的供应商建立合格供应商名单，并跟踪供应商供货质量及交付及时情况，作为对供应商再评价的信息；
3、供应商开发管理：采购员负责搜集物资市场信息，对产品质量有直接影响的A类物资及用量大的通用配件及包材等B类物质，应开发3-5家供应商作为供货供应商储备，收集评价供应商的供货能力及质量保证能力；
4、负责采购过程控制管理：
