在当今竞争激烈的就业市场，许多人都曾尝试过创业，但失败并非丢人的事情。如何积极面对创业失败，如何将创业失败变成一份有价值的简历，成为了许多创业者关注的话题。本文将探讨如何写一份成功的创业失败简历，让你的经验成为求职亮点。
首先，要如实反映你的创业经历。在简历中清晰地描述你的创业项目、目标、所面临的困难以及最终的失败原因。这对于雇主来说是很重要的，因为他们更加注重你的成长经历和如何应对挑战的能力。切忌因为失败而刻意避讳或美化自己的创业经历。
其次，在描述创业经历时要突出自己在这一过程中的成长和所获得的收获。你可以讲述你在创业中学到的管理能力、团队协作、市场营销、财务管理等方面的经验。以及在失败中所总结出的经验教训，以及对未来的规划和展望。这些都能够展现你的积极态度和成熟的思考能力。
你可以利用具体的数据和案例来强调你的创业经验对于当前求职岗位的价值。特别是那些和你创业方向相关的职位，例如创业顾问、风险投资人等。你可以描述你在创业中所积累的行业人脉、行业见解和市场洞察，这些都是其他求职者所没有的。
最后，在创业失败简历中要展现积极的态度。积极态度是每个雇主都看重的素质。你可以在简历中表达出你对未来的信心和对新工作的热情。同时要表现出你从失败中汲取了经验，有能力应对职场中的各种挑战。
总之，创业失败并不会让你的简历变得毫无价值。通过如实反映经历、突出成长与收获、强调经验的价值以及展现积极态度，你可以将创业失败变成一份有价值的简历，展现出你的真实价值和潜力。
感谢您阅读本文，希望本文可以帮助你找到一份理想的工作。
千万别写创业之类的，不管你做多么高大上的事，也不管你多么坚韧不拔，意志坚强！如果，简历写上创业，你可能连面试机会都没！
一个企业要的是干活的，有创业经历，HR或者老板会认为你只是过渡，无法长久干活，企业培养你后，你就走了！还有很多老板很忌讳同行，商场如战场，心里有隔阂。
不过，还是祝你好运！
这个因人而异了，你既可以把创业失败写成一笔财富，也可以让它在你的简历摸黑。 举个例子： 在年末总结的时候关于你迟到的事情， 你可以用我基本上没迟到来掩饰再举一堆例子来说明，然后取得反效果。 也可以在说完一堆工作成绩以后说我今年还有一些时间早上没有按时到办公室，明年的工作中我一定要克服这个缺点。
人没有完美的，适当的表现出一些弱势的地方，会反过来显得你很强大。
在个人创业经历中，可以从以下方面来做总结：
1、按自己个体情况对创业过程进行展开理解
2、个人创业项目切入点和项目商业计划书的起草、调研和落地过程的简叙。
3、个人创业背景，从个人价值观和资源、国家政策和当地政府的鼓励政策来展开叙述。
4、个人创业经历的叙述，从人、财、物；产、供、销六个方面的叙述描写和阶段性的感悟来写。
5、对自己个人创业经历的感悟和见解。
6、说说目前个人创业的效果、业绩、实现价值和下一步规划，有财务数据则更好。 以上为“个人创业经历怎么写”的思路，按个人创业具体做过的内容写就行，要有真凭实据，留意不要写成流水账即可。
哥们创业失败这是你和别人最不一样的地方啊！也是做大的亮点啊！先分析一下你创业失败的原因在说找工作把！不然你怎么在你简历上写东西啊！
很多创业者在遇到瓶颈的时候，轻易放弃了自己的创业，并称之为创业失败。这样定义并非错误，但仅是创业失败的一种案例。
1、没有钱持续经营
很多创业者坚持着自己的理想，并为之努力奋斗，但现实是残酷的，经过四处筹措融资，扔无法获得融资（项目往往需要大资金推广扩容），不得不放弃自己的坚持。
2、创业理念或idea的崩溃
在大部分创业项目中，创业理念或idea的崩溃，是创业失败很明显的一种情况。即创业者坚持的市场需求是一种伪需求，并且不具备修正的可能，或者修正idea所引起的变化会付出大量时间和金钱。
3、创业理念试错过程中，放弃项目
“创业是一个不断试错的过程”，这句话很有道理。因为创业理念萌发后并非一成不变。
4、一再坚持，背负债务，项目依然没有走向良性发展
就在徐曙光在百老汇的事业开始蒸蒸日上之时，朋友的鼓动让他开始了自己的创业史，尽管这次创业在日后看来是那么的简陋和不成熟。而且，最后徐曙光也是不可避免地以失败离场。
一直以来，很多在异国他乡的人，都想利用双边信息的不对称，做一些倒买倒卖的国际贸易，从中赚一个差价。由于中国的制造业特别发达，“世界工厂”的产品异常便宜，把这些商品卖到美国市场，不失为一条创富的捷径。
当时，作为大型百货连锁企业的百老汇，为了减少成本拓展业务，要从中国购买很多服装、日用品等。这时，随着在公司工作的时间越来越长，工作勤奋、擅长处理人际关系的徐曙光，在公司也逐渐拥有了人脉和交际圈。当时，徐曙光也有一些朋友在做这些事情，就劝他参与进来。徐曙光觉得，依照自己的现实条件，应该是能把双边的供需链条衔接起来的。当徐曙光把他的想法跟公司的朋友探讨时，一些采购人员也认为可行，只要成本和价格达到最优，公司就一定会向他购买。
于是，徐曙光下定决心，准备在国际贸易上施展拳脚。他打算从中国工厂直接购进各种适销对路的产品，而后卖给百老汇。甚至，他还能找找其他的朋友，把产品卖给有同样需求的公司。
打一个比喻，这时已经是万事俱备，只欠徐曙光引来一阵东风了。
然而，隔行如隔山，踌躇满志的徐曙光万万没有想到的是，原来做贸易里面也有这么多的弯弯绕绕，远不如他当初所设想的那么简单。
比如说，进口服装，首先要看好布料，谈妥款式，然后联系加工厂，打样加工，监督生产，让他们保质保量地按期完工。这一大堆都是烦琐的事情。重要的是，徐曙光需要说服买主，拍着胸脯保证说对方肯定会卖的，质量、交货时间也不成问题。对于卖主，徐曙光则要强调对方有钱，银行信用证等手续的办理也没有问题，肯定会收货。
但是，对于徐曙光来说，打包票不是他的习惯。事实上，这个年纪轻、资历浅的贸易商对两边都没法承担责任，本来以为是两边吃香的事情，结果弄得自己两边不讨好，里外不是人。
这些事情，让同时还有全职工作的徐曙光心力交瘁。对于在百老汇的本职工作，他必须全心全意做好，不能让领导和同事感觉自己因为捣鼓“自留地”而把正事抛到了脑后。
后来被称做“创业家”的徐曙光的这段贸易商生涯持续了将近半年，在这半年时间里，他的“国际贸易”其实都是晚上通过国际长途电话联系进出口生意。
“现在想想其实挺好笑的，要是几个电话就可以解决问题，那成为成功的商人未免就太容易了。”徐曙光如今谈起这段往事，很是自嘲，但却也觉得回味无穷，毕竟那是一段经历。
这样的“国际贸易”持续半年后便铩羽了，徐曙光取得的业绩是零，代价是花费了不少的国际长途电话费——当时美国打到中国的越洋电话是每分钟3美元，一个月下来花费1000美元的电话费很正常。当时，徐曙光在工作上也只是刚刚起步，口袋里没几个钱，这笔负担还是很重的。
种种不容乐观的状况综合到一起，徐曙光越来越迫切地需要作出一个抉择：到底是咬紧牙关坚持继续做下去还是就此收手不干，专心做好在百老汇的工作？
当晚，徐曙光一个人窝在家里，拿着笔在纸上漫不经心地涂画着。他想：如果继续这个“八字还没一撇”的国际贸易，当然也是有可能做成的，可是，在前期，自己需要投入大量资金，又要牵扯大量的精力，导致对自己的本职工作不能全力以赴，这样的话如何与其他优秀的同事竞争呢？最要命的是，自己既不能掌握上游供应商，也不能真正掌握下游买家，等于是两头没着落，如果一批货哪里没有衔接好，铁定就砸在自己手里，到时，自己的信誉可真是无法挽回了。这对自己而言，是有很大风险的。
相反，如果就一心一意在百老汇做下去呢？
不错，百老汇目前的确满是困难，一个不小心说不定真会破产清算。不少员工乃至高层都感觉看不到前途，有些心灰意懒了。但反过来想想，百足之虫，死而不僵，这么大一家企业，这么庞大的产业，也不是说倒就能倒的，挺过来的概率倒是很大。站在另一个角度思考，这个时间，正是百老汇的低谷时期，自己是否敢于放手一搏，大胆“抄底”呢？如果其他同事都只是冷冷观望，“身在曹营心在汉”，而自己却铆足了劲儿做下去，对比将是很鲜明的，公司老板肯定也会看在眼里。这对于自己而言，就是一个脱颖而出的好机会。
其实，到底选择哪条路，至关重要的一点，还是要看当事人的性格。虽然历来有“富贵险中求”的说法，可是徐曙光是一个很温和、喜欢走“正道”、做大概率事件的人，以他的性格不会喜欢“涉险”去搏小概率事件，而是更青睐稳妥之道。
当晚，一切都想清楚了，决定也就容易作出来了——就此收手不干。他想，还是算了，自己不属于会忽悠的人，属于自己的唯一的曙光大道还是好好做职业经理人。
于是，徐曙光便专注于百老汇的业务，他和同事的主要任务，就是重组这家疲敝缠身的百年企业。
《企业家大败局：中国商界悲情纪实(1978－2009)》具有很高的文献价值和深刻的思想内涵，既是改革开放以来中国企业家的成长档案，也是一部MBA式中国企业失败案例全集。从1978到2009，中国企业和中国企业家共同走过了30多年坎坷而曲折的改革之路。
在这条承载梦想却遍布荆棘的道路上，年广九、牟其中、黄宏生、仰融、褚时健、顾雏军、黄光裕、荣智健……一个又一个企业家黯然倒下……
忘记与失败，不过要牢记失败中的教训。
所有的失败与失去自己的失败比起来，更是微不足道。
IT创业失败严重，这个需要用数据说话，国内的创业的总体失败率是很高的，接近百分之97，标准是能够存活5年，一个企业如果不是自由资金创立，平均水平成立3左右才能有利润。那么对于IT行业来说，是一个高门槛行业，在没有明确客户资源的情况下，创业很难成功。
