1、功能上:华为erp支持网络化的管理,可以实现全球范围内的资源和信息的集中管理;用友erp是企业信息化的软件系统,主要提供财务管理、生产管理、供应链管理等功能。
2、应用范围上:华为ERP适用于大中型企业,可实现跨国企业、跨行业的资源管理;用友适用于中小型企业,可实现财务管理、生产管理、供应链管理等功能。
3、安全性上:华为ERP支持多种安全策略,可以有效防止网络安全漏洞;用友erp也支持多种安全策略,可以防止数据泄露和恶意攻击。
企业资源计划
即 ERP (Enterprise Resource Planning),由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRP II 已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外,还有质量管理,实验室管理,业务流程管理,产品数据管理,存货、分销与运输管理,人力资源管理和定期报告系统。在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大,用于企业的各类软件,已经统统被纳入 ERP 的范畴。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。
ERP 是由美国计算机技术咨询和评估集团 Gartner Group Inc 提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP 系统支持离散型、流程型等混合制造环境,应用范围从制造业扩展到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和学校等事业部门,通过融合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成。
ERP是一个企业管理应用系统,ERP顾问,ERP系统被所有部门使用:采购,商务,仓库,生产,财务,计划,项目,工程。
ERP职位是与企业信息规划开发相关的工作;
Copy(EnterpriseResourcePlanning)是GartnerGroup在1990年提出的。Erp是用于MRPII的下一代制造系统和Erp软件。
除了MRPII现有的生产资源规划,制造,财务,销售,采购等功能外,还有质量管理,实验室管理,业务流程管理,产品数据管理,库存,配送和运输管理,人力资源管理和定期报告系统。
微软ERP全称是Microsoft Dynamics ERP,包括Microsoft Dynamics Ax(Axapta)和Microsoft Dynamics Nav(Navision)。微软 ERP是专为企业定制的企业资源规划解决方案,可以最大限度地提高企业生产效率,提高整个组织的透明度并简化合规性,使您轻松开展跨国地区业务或跨国企业管理。目前,全世界已有超过28,000家客户使用微软ERP解决方案。
金蝶erp是一套财务管理软件,是一个企业资源计划的统称,它包含了很多值得我们一生都在学习和研究的知识,它是管理信息化、系统化、智能化的象征。
从软件的使用频率来看,肯定是微软的要好了,但是从使用成本来看,金蝶则要好一些。
服装ERP主要管理服装的库存,做服装的分类会有很多,尺码大小,颜色种类,款式,用ERP的话你能知道不同尺码不同颜色不同款式的库存各是多少,十分的清晰明了。也可以帮你打印采购单,出库单等其他一些单据。
好学。
erp系统好不好学因人而异,但不会很难学。例如仓库ERP系统,是根据仓库的基本业务,如入出库,盘点等业务而来,如果掌握了业务,再去学习软件是很容易的,就算没有掌握业务,利用网络教学视频和相关的教材书籍,也可以学会。
“ERP流程之父”点拨ERP软件的未来
奥林汤普森,Lawson Software公司副总裁,从事软件领域工作长达25年之久,是ERP项目负责人。近17年里,他致力于研究ERP、SCP和电子商务有关的产业流程,他亦被尊为“ERP流程之父”。
它与面向对象编程有些类似,基于一个被叫做“模式语言原理”的模型,既创建一个可重用模式的库。
ERP是Event-related Potentials的简称,是一种特殊的脑诱发电位,通过有意地赋予刺激以特殊的心理意义,利用多个或多样的刺激所引起的脑的电位。
通过有意地赋予刺激以特殊的心理意义,利用多个或多样的刺激所引起的脑的电位。它反映了认知过程中大脑的神经电生理的变化,也被称为认知电位,也就是指当人们对某课题进行认知加工时,从头颅表面记录到的脑电位。
ERP管理系统是现代企业管理的运行模式。它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统,覆盖了客户、项目、库存和采购、供应、生产等管理工作,通过优化企业资源达到资源效益最大化。
系统价值
1.建立企业的管理信息系统,支持大量原始数据的查询、汇总。
2.借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开并计算物料需求计划,实现减少库存,优化库存的管理目标。
3.在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统,使企业的人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供,降低成本。