CMO:是Chief Marketing Officer的缩写,即首席市场官(首席营销官)。
CMO是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员,也可称市场总监、主营市场的副总经理或副总裁等。
我补充一些,多数公司的市场总监,是负责 Marketing的,以上分享的实质上是负责sales的销售总监;两者其实区别还蛮大的;
1、销售总监侧重于带领团队完成销售目标;
2、市场总监侧重于品牌管理完成营销目标;销售总监的分享,上面几位前辈分享的比较齐全了,我就谈谈市场总监,我觉得核心要做好以下三点:1、具有战略规划能力:了解该领域未来3-5年发展,根据发展趋势发现生意机会点,制定发展规划;2、具有品牌管理能力:进行品牌定位,提炼品牌的核心理念,制定推广计划;
3、具有广告媒介宣传能力:通过各种方式将品牌的各项理念及定位清晰、低成本的传递给消费者;其他还有很多,不一一细说。
抗压,组织协调,策划,时间管理
市场总监的职责是制定和实施公司的市场营销策略,以确保最大化收入和利润。主要职责包括:分析和评估市场机会,确定市场发展战略;调研市场、产品和竞争对手;制定销售目标;创建并实施有效的营销计划;监督和把控营销活动;发掘新的市场;提供销售支持;开发和维护客户关系;定期报告市场活动的情况;协助公司进行市场调研等。市场总监需要具备出色的市场分析能力、高度的责任感和良好的人际交往能力。
市场总监需要贯彻执行公司的决议,完成公司下达的各项经济指标和经营管理目标,并定期向公司报告工作;根据公司整体战略发展规划,制定品牌战略、品牌文化,品牌视觉、公关、营销活动的方向、策略和实施方案,并负责具体执行。
市场总监的工作内容:负责品牌推广体系的建立、执行与完善,根据市场需求和变化,准确把握不同渠道的定位、产品风格,产品推广计划并实施,对品牌的线上、线下的市场营销体系的总负责。依据公司营销策略制定终端营销方案,负责市场营销和传播事件策划、创意内容方案撰写及落地实施,以用户视角的营销内容运营;负责制订线上用户活跃度提升和购买转化的各项策略和线下用户拓展活动策划和推广活动方案的制定、跟踪市场活动执行情况,并评估活动结果,对后期活动进行调整。制定和实施产品的上市及后续品牌维护的策划和执行,能深入市场,研究行业与竞争对手产品在市场上推广活动情况,撰写市场分析报告,提出市场推广改进方案。负责市场团队的搭建与日常运营管理,建立绩效考评机制,高效完成目标执行,建立有效的协同机制,促使市场部与公司各部门高效联动。
BP中国工资待遇,在职朋职业圈上已有5位圈友现身分享,根据网友分享统计,BP中国平均工资为11043元/月,其中50%的工资收入位于区间6000-9000元/月,25%的工资收入位于区间9000-12000元/月。据分析数据统计,BP中国年终奖平均18000元。
市场总监(CMO,Chief Marketing Officer)是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员,又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位;把握市场机会,制定市场营销战略和实施计划,完成企业的营销目标;协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;负责企业营销组织建设与激励工作。 一、市场总监主要职责如下: 1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划; 2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选; 3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划; 4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置; 5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘; 6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准; 7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况; 8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况; 9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系; 10、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训; 11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等; 12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发; 13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等; 14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作; 15、组织开展市场统计分析和预测工作; 16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。 二、市场总监技能素质: 1、全面的专业知识经验,包括相关产品专业知识、市场营销知识、广告策划传播知识、财务统计管理知识以及企业管理知识。 作为市场总监,全面综合的知识是必须的,所从事的工作是综合性的,从产品专业知识参与产品研发;市场营销参与销售规划;广告媒体、美术知识参与市场形象策划设计工作;企业管理和财务知识参与经营分析;信息管理知识参与市场信息统计分析等等,任何一方面知识的缺乏都会影响他的岗位职责的实现。 2、跨行业、多行业、多岗位的市场营销管理理论和实践经验。 市场管理的方式在不同的行业、不同的营销方式和不同的销售通路是不尽相同的,各有特色;同时市场总监需要协调销售、研发、品质、物流和生产的关系,所以多岗位的实践经历可以提高其工作的水平和效果,多行业的经验可以充分发挥各行业的优势,取长补短把从事的市场工作发挥到极致。 3、良好的文字功底和美术设计基础已及时尚审美水准。 市场总监工作的大部分的市场策划和创意设计管理,完成他需要良好的文字功底和美术设计基础已及时尚审美水准,没有这些能力是无法领导和管理好这个专业团队的,也无法决策一个超前的品牌视觉形象的。广告媒体的知识可以支持他做好品牌宣传方式和广告媒体的选择决策,提高公司广告投入的效益。 4、超人的心态素质和市场营销培训能力。 市场总监是公司内涉及面最广的管理者之一,经常经历一些决策未来的问题,所以要有良好的心态,既有大气又需要有细腻的思维方式,有丰富的经验给予支撑。同时面对销售部门大量人员的指导需求,强大的培训能力是不可缺少的。 5、生活的激情和广泛的创意能力也是市场总监的素质之一。 具有感性的思维方式,同时兼具理性的性格,因为企业的市场创意有别于广告公司的策划,需要更多的理性要求和执行需求。
中国待遇最好的主猪场是河南牧源有限股份有限公司
虽然待遇会比我们高,环境也确实比我们好,但是从内心不喜欢那个地方
市场总监的工作职责是:
1、组织编制营销等计划:组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
2、提出相关人选:有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;
3、拟订公司营销等方面的规划:组织研究、拟订公司营销、市场开发方面的发展规划;
4、拟订业务管理各种规定:组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;
5、组织人员聘用等工作:负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;
6、核准佣金发放标准:负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准;
7、组织编制并汇报指标完成情况:按时向总经理汇报每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;
8、汇报资金回收等情况:组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况;
9、协调各部门协作关系:负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系;
10、建立业绩档案并组织考核培训:组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;
11、审批营销人员借款单等:负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;
12、开发新项目:负责研究和拟订营销线的新项目的开发;
13、收集市场销售等信息:组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等;
14、推行统计工作和规范管理工作:负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;
15、开展市场分析和预测工作:组织开展市场统计分析和预测工作;
16、完成其他工作:按时完成总经理交办的其他临时性工作。