人际交往中的相吸和相斥源于个体之间的性格、兴趣、价值观和态度的差异。相吸是指相似的个体会更容易吸引和交往，他们可以共享兴趣爱好，相互理解和支持。而相斥则是指个体之间的差异会导致冲突和矛盾，使得交往变得困难或者不愉快。在人际交往中，相吸和相斥是不可避免的，但可以通过理解和尊重对方的差异，提高交往的质量，建立健康的人际关系。
人际交往是我们日常生活中不可或缺的一部分，以下是关于人际交往方面的自我总结：
1. 沟通技巧：我努力学习和提升自己的沟通技巧，包括清晰表达、倾听他人、积极参与讨论等。我学会了用恰当的语言和方式与人交流，以促进有效的沟通和理解。
2. 尊重他人：我尊重他人的观点、意见和感受。我避免评判和批评他人，并努力理解他们的立场。我尊重个人差异，并接受不同的观点和行为方式。
3. 积极倾听：我意识到积极倾听的重要性。我专注于倾听他人的发言，不打断，并试图理解他们的意图和需求。我通过提问和反馈来确保理解的准确性，并表现出对他人的关注和尊重。
4. 建立信任：我努力建立信任关系，通过诚实、可靠和守信来赢得他人的信任。我遵守承诺，并对自己的行为负责。
5. 社交技巧：我不断学习和发展社交技巧，包括主动与人交流、加入社交活动、寻找共同话题等。我努力扩大自己的社交圈子，结识新朋友，并与不同背景的人建立联系。
6. 团队合作：我积极参与团队合作，尊重团队成员的贡献和意见。我学会了有效的团队沟通和协作，以实现共同的目标。
7. 情绪管理：我意识到情绪管理在人际交往中的重要性。我努力控制自己的情绪，避免过度情绪化的反应，并学会以积极的方式处理冲突和挑战。
8. 同理心：我培养同理心，尝试站在他人的角度看待问题。我关注他人的需求和感受，并尽力提供支持和帮助。
9. 持续学习：我认识到人际交往是一个不断学习和成长的过程。我持续学习人际关系的技巧和策略，通过阅读相关书籍、参加培训课程和与他人交流来不断提升自己。
通过以上的自我总结，我希望能够不断改进自己的人际交往能力，建立良好的人际关系，并在个人和职业生活中取得更好的成就。
组织类面试题是在招聘过程中经常使用的一种面试技巧，它可以帮助雇主更好地了解求职者的管理和领导能力。以下是组织类面试题的思路：
1.先确定面试的目的：组织类面试题的主要目的是评估求职者的组织和领导能力，因此在准备问题之前需要先明确这个目的，这样才能提出更有针对性的问题。
2.考虑需要评估的能力：面试官需要考虑哪些特定的能力素质与该职位所需的能力相匹配，例如沟通、决策、协调等。
3.编写问题：编写问题时需要以开放式问题为主，这些问题将鼓励求职者回答详细和具体的信息。例如，“请分享一个你成功组织和领导的项目。” 或者“谈谈你是如何处理团队内部冲突的。”
4.构造多个问题：在考虑问题时，需要构造多个问题，以涵盖不同的行为和情况。这有助于获取更全面的信息，并且帮助面试官更好地了解求职者的组织和领导能力。
5.参考以往工作经历：参考求职者以往的工作经历并结合他们的履历，从中提取相关的组织和领导问题来询问。
6.准备追加问题：当求职者回答时，面试官应该准备好追加问题，以探究更深层次的内容，例如，求职者如何解决某种具体问题或挑战。
总之，编写组织类面试题需要考虑职位需求、能力素质以及以往工作经历等多种因素，以便更好地了解求职者的组织和领导能力，最终确定最适合该职位的人选。
公务员面试六大题型主要包括综合分析题，情景应变题，人际关系题，组织管理题，自我认知题，以及其他形式新颖题型。即结构化面试常见的题型，主要分类为：自我认知与职位匹配类、人际沟通类、组织管理类、应急应变类、综合分析类还有新题型等。
在组织策划类面试中，以下是一些建议的答题技巧：
1. 理解问题：在回答问题之前，确保你理解问题的要点。可以通过追问一些澄清问题的细节，以确保你对问题的理解正确。
2. 结构化回答：在回答问题时，采用清晰的结构化方式，有助于组织思维并使回答更具有逻辑性。可以采用分点或时间序列的方式进行组织。
3. 提供具体例子：在回答组织策划类问题时，提供具体的例子可以增加答案的可信度和说服力。使用先前的经验或实际的情况来支持你的回答。
4. 强调结果和成果：面试官对你的能力和成果感兴趣。在回答问题时，强调你在组织策划方面取得的具体结果。这可能包括提高效率、节约成本、提升客户满意度等。
5. 展示团队合作能力：在组织策划工作中，团队合作是非常重要的。强调你在团队中的协作经验和能力，并提供相关的例子来支持你的回答。
6. 沟通清晰：在回答问题时，确保你的语言清晰明了，使用简洁而确切的词汇，避免使用模棱两可的语言。尽量用简单的语言解释复杂的概念。
7. 思考时间：如果遇到一个较复杂的问题，不要害怕暂停片刻来思考。在思考问题时，可以重述问题或在脑海中构建一个简单的框架，以帮助你组织思维。
8. 自信和积极：在回答问题时，保持自信和积极的态度。传达出你对组织策划工作的热情，并展示你的自信和决心。
最重要的是，准备好自己的个人经历和实践，以支持你的答案。回答问题时用自己的话来表达，展示出你的理解和自信。
发散思维类面试题是许多公司在招聘过程中经常使用的一种面试问题形式。这类问题旨在考察应聘者的创造力、逻辑思维能力和解决问题的能力。在面对这类问题时，应聘者通常需要跳出传统的思维模式，进行灵活的思考，提出新颖的见解。
在实际的面试过程中，发散思维类面试题可能涉及各种不同的领域，包括数学、逻辑、文化、科学等。面试官希望通过这些问题了解应聘者的思维方式、处理复杂问题的能力以及创新潜力。在回答这类问题时，应聘者需要展现出自己的独特观点和解决问题的能力，与面试官展开有趣而富有启发性的对话。
应对发散思维类面试题需要一定的准备和技巧。以下是一些建议，帮助应聘者成功面对这类挑战：
以下是一些常见的发散思维类面试题的例子，供应聘者参考：
这些问题旨在考察应聘者的创造力、逻辑思维和解决问题的能力。应聘者在回答这类问题时，可以发挥想象力，展现独特的见解和解决问题的能力。
发散思维类面试题是一种考察应聘者综合能力的重要方式。在面对这类问题时，应聘者可以通过保持开放的心态、灵活应对问题、展现逻辑思维和注重沟通等方式，成功地回答面试官的提问。通过准备和实践，应聘者可以在面试中展现出自己的优势，取得成功。
人际交往能力是指妥善处理组织内外关系的能力，包括与周围环境建立广泛联系和对外界信息的吸收、转化能力，以及正确处理上下左右关系的能力。
人际交往能力是人的五种能力之一，即社会交际能力。
五种能力分别是:一是社会生产力（社会生产力是物质生产能力和社会管理能力的合称）；
二是社会交际能力；
三是艺术美化能力；
四是躯体能力；
五是认识能力。
申论原因类题目就是在材料中找到原因。
一般情况下，原因类的题目出现在单一题或者综合题。具体的问法会有，比如某某市改革成功的原因有哪些？
那么可以从材料材料中摘抄一些关于某某市一些好的做法，成功的方案，我们进行归纳总结或者直接摘抄。
这样就可以了。
总结类公文可进行以下的划分
按性质分，有全面总结、专题总结和小结。
按时间分，有月份总结、季度总结、阶段总结、年度总结、多年总结等。
按内容分，有工作总结、学习总结、生产总结、会议总结、事故总结等。
按范围分，有个人总结、单位总结、部门总结、地区总结、系统总结等。
按形式分，有文件式总结和条文式总结。
词汇如下
1.标准一样——统一报销标准。
2.以药养医：是医疗领域常用的词。
3.做某事是为提供服务，主要不是获取利益——公益属性。
