1.内部订单用于计划、收集、监视和结算在公司内部进行的特定操作或任务。 内部订单可用于不同的目的。这种功能分类反映在不同的订单类型中，其属性定义了在系统中处理订单的方式。SAP系统内内部定单分为两类：实际定单和统计性定单。统计性定单, 例如用项目内部订单来管理在建工程,，小型技改的费用等月末无须结转成本。2.SAP/PS系统属于SAP R/3系统的财务模块，主要功能包括项目结构、项目计划、项目预算、项目执行、项目结算、项目决算、项目报表等
SAP HANA和SAP是两个不同的概念，它们之间的区别如下：
SAP：SAP是一家德国企业，全称为Systems, Applications and Products in Data Processing，即数据处理中的系统、应用和产品。SAP公司提供各种企业管理软件和解决方案，包括财务、物流、人力资源、供应链管理等领域。
SAP HANA：SAP HANA是SAP公司开发的一款内存数据库和应用平台。它采用了内存计算技术，能够快速处理大量数据，并提供实时分析和预测功能。SAP HANA还可以与其他SAP软件集成，为企业提供更全面的解决方案。
SAP是一家德国企业，是全球领先的企业管理软件供应商之一，其产品涵盖了企业资源计划（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等多个领域。SAP HANA是SAP公司推出的一款内存数据库产品，它能够快速处理大量数据，并提供实时分析和决策支持。SAP HANA是SAP公司的一个产品，它是一种新型的内存数据库，具有高速、高效、高可靠性等特点，能够帮助企业更好地管理和分析数据。而SAP则是一个更为广泛的概念，它是一个企业管理软件供应商，提供了多种不同的产品和解决方案。在全球范围内，SAP是非常有名的企业管理软件供应商之一，其产品被广泛应用于各个行业和领域。而SAP HANA作为SAP公司的一个产品，也在数据库领域拥有很高的知名度和市场份额。
一般来说就是PA认证吧。PApartneracademy，参加完sap的25天培训，考试通过后可以获得该认证。
SAP认证是被全球公认和赞誉的。持有SAP认证的人员通过严谨的学习来获取SAP的产品知识和技术，他们通过了严格的、面向过程的考试，展现出自己的能力，从而获得业内的认可。
SAP顾问认证证书是一种证明，它说明持有SAP认证的人已经具备了成功操作SAP系统所必需的知识。
它可以提高您在企业管理中的地位。
认证顾问将可以直接访问SAP的service网站,获取更多的资源，用高质量、最新的资讯使客户受益。
对于没有SAP相关知识和技能，但又希望通过培训获得SAP的产品知识从而成为咨询顾问的人来说，参加SAP顾问学院的课程是一条捷径。
所有的认证考试都是基于PC的在线考试。考试时间为1-3小时，题型为选择题。这些试题反映了SAP咨询顾问的实际工作任务。认证考试采用全球统一的标准，在SAP培训部的统一监督下进行。
ABAP 开发顾问、FI 咨询顾问、CO 咨询顾问、SD 咨询顾问、MM 咨询顾问。（任何模块都需要开发，
因此 ABAP 人员需求量最大；任何公司都需要财务模块，大型超大型公司 FI 和 CO 都会上，部分公
司只上 FI 没有 CO，再就是 SD 和 MM 了）
sap是“System Applications and Products”的缩写，sap公司在1972年成立，总部在德国沃尔多夫市，在全球遍布130个国家。软件的功能包括客户关系管理、商务智能等。SAP（System Applications and Products）是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、世界第三大独立软件供应商、全球第二大云公司，成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫市，曾多次入选《财富》世界500强。
高吸水性树脂是具有许多亲水基团的低交联度或部分结晶的高分子聚合物。卫生领域主要用于卫生巾、纸尿裤的原材料。高分子吸水树脂（简称SAP）是一种典型的功能高分子材料。它能吸收其自身重量数百倍、甚至上千倍的水，并具有很强的保水能力，所以它又被称为超强吸水剂或高保水剂。
SAP创立
SAP创立于1972年，德国。
SAP的主要创始人来自IBM，德国的IBM，而且是博士学历出身、IBM德国的高管VP。
当时全世界都是以硬件销售为主，软件走的是程序员定制开发。当时的硬件以大型机为主，非常昂贵，只有大型企业才能用得起。
当时在IBM有两派声音：一派是觉得卖硬件多利索多赚钱，软件谁想做谁做，走集成模式就OK；一派认为IBM作为全球IT领导者，必须为客户提供解决方案，而且大型客户要的就是解决方案，否则客户孤零零买台大型机干嘛，所以这派的观点是IBM也要研发软件。当然大家知道了，是IBM在80年代末期大型主机不好卖了，郭士纳1993年上台才转型软件产业走软硬件一体化解决方案。但在1972年，大部分IBM人还是赞成IBM只做硬件，把各个企业需要的千奇百怪的应用软件需求放给生态合作伙伴。
而SAP的创始人觉得软件才是企业真正想要的价值，一台空的大型主机就如同一台没有音乐磁带的录音机没啥用处。而且他们在德国做了多个单子，发现客户当时需要的企业应用软件都有一定的相似性，他们认为可以提炼出一套软件产品。
于是他们就准备开干，他们早就搞定了一家客户关系，说你先等等，等我们出去开公司了你购买我们开发的软件。于是，这家公司就购买了IBM大型主机，SAP创建了，SAP的几个创始人就开始使用客户的主机进行编程。
要知道，1972年的德国，仍然是欧洲的工业强国，当时德国制造异常强大，生产制造管理非常复杂，也需要计算机自动化来简化。德国人也非常喜欢严谨的明确的流程制度规范。而且德国处于国家零碎的欧洲（当时还没有欧盟与欧元），每个国家的语言、税制、货币计量都不同。但德国的企业却需要在欧洲各个国家开展生意。
所以当时德国企业对流程制度规范固化，对跨国家的语言/税制/货币简化处理，对生产制造复杂工序管理需求非常强烈，德国企业有强大的买单能力，SAP正好应景产生。
这样的结果就是一开始就做对了：
SAP ERP做大型企业
SAP ERP售价高
SAP ERP擅长处理国际化业务
SAP ERP擅长处理生产制造
在IBM,全球有2.5万个SAP顾问,中国现在大概有9000人，但资深顾问还是以国外比较多,至于SAP的项目就一年下来中国10来个,全球也不太清楚...其他公司例如ORACLE,SAP,的顾问有几多就不清楚咯，哈哈
第一很难学，不是学霸很难当顾问。第二门槛高，英语不好很难 第三，没有项目去做。只能做点维护。第四工作难找。因为这种客户太少。除非在用SAP的企业可以考虑第五搞SAP，女生很难嫁出去，因为经常飞来飞去，而且眼光会变得很高，普通人看不上，高端人士对这种女生也不感兴趣，因为太理性，太聪明，逻辑太强，合作可以，当老婆不宜。
