第七条 国有企业团员3人以上的，成立团支部。团员7人以上的团支部，设立支部委员会。
国有企业团员人数50人以上、100人以下的，设立团的总支部委员会（以下简称“团总支”）。团员人数不足50人、确因工作需要的，经同级党组织和上级团组织批准，也可以设立团总支。
国有企业团员人数100人以上的，设立团的基层委员会（以下简称“团委”）。团员人数不足100人、确因工作需要的，经同级党组织和上级团组织批准，也可以设立团委。
第八条 国有企业基层团组织设置应当从实际出发，适应深化国有企业改革要求和国有企业团员青年流动分布情况，可以不完全与党组织和行政建制对应。可以按照地域相邻、规模适当、有利于生产经营、便于管理的原则，成立联合团组织。
积极探索工程项目建团、产业链建团、生产线建团、公寓建团、网络建团等模式。为期6个月以上的工程项目、研发团队等，具备条件的，应当成立团组织。
可以建立团主导的青年志愿服务组织、公益组织、文艺体育组织等青年组织和“青年之家”，创新国有企业团的基层组织形态。
第九条 国有企业团的支部委员会一般由3至5人组成，设书记1人，必要时可以设副书记1人。国有企业团的总支部委员会一般由5至7人组成，设书记1人，可以设副书记和组织委员、宣传委员、纪律委员等若干委员。
国有企业团的基层委员会一般不设常务委员会。团员在2000人以上或下设团委的国有企业基层团组织，根据工作需要，经同级党组织和上级团组织批准，可以设立常务委员会。
不设常务委员会的国有企业团的基层委员会一般由7至9人组成；设常务委员会的国有企业团的基层委员会一般由15至21人组成，其中常务委员5至9人。国有企业团的基层委员会设书记1人，副书记1至3人。
经同级党组织和上级团组织批准，委员会人数可以根据实际需要适当放宽。
第十条 国有企业团（总）支部委员会一般由团员大会选举产生，每届任期2年或3年。团（总）支部书记、副书记一般由团员大会从新当选的委员会委员中选举产生，不设委员会的团支部书记、副书记由团员大会选举产生。
国有企业团的基层委员会由团员大会或者团员代表大会选举产生，每届任期3年至5年，一般应当与同级党组织保持一致。国有企业基层团委书记、副书记以及设立常务委员会的常务委员，一般由本级委员会全体会议选举产生；召开团员大会选举的团的基层委员会书记、副书记，也可以由团员大会从新当选的委员会委员中选举产生。
国有企业基层团组织应当严格执行任期制度，任期届满应当按期进行换届选举，选举结果须报同级党组织和上级团组织批准。
国有企业团的代表大会闭会期间，国有企业党组织和上级团组织认为有必要时，经过共同研究，取得一致意见，可以调动或指派下级团组织的负责人。
第十一条 中央企业直属企业（单位）团组织换届选举工作，以中央企业系统团委为主指导，审批程序按照有关规定办理。中央企业及其直属企业（单位）召开团员代表大会，可以为团组织隶属地方的下一级企业（单位）分配代表名额。
第十二条 为执行某项任务临时组建的机构，团组织关系不转接的，经上级团组织批准，可以成立临时团组织。临时团组织班子成员由批准其成立的团组织指定。
国企面试问的问题都是比较实际的，首先就是你的自我介绍，然后根据你的介绍和简历问你一是你的工作经历，遇到问题怎么处理协调。
二是你应聘岗位的专业问题，三是你对国企有没有了解，四是你的个人职位规划是什么，是否认同企业文化。
以下是一些可能会在煤矿国企面试中出现的问题：
1. 请介绍一下你的个人背景和工作经验。
2. 您为什么对我们的煤矿国企感兴趣？你对煤矿行业有了解吗？
3. 你在过去的工作中遇到的最大挑战是什么？你是如何应对的？结果如何？
4. 如何处理工作中的高压和紧张状态？举一个例子。
5. 你在工作中的领导能力是如何体现的？
6. 你是如何处理和解决团队内部冲突的？
7. 请分享一个你在工作中突发状况下展现决策力和应变能力的经历。
8. 如何做好对员工的团队培训和激励计划？
9. 在参与煤矿生产过程中，你如何确保工作安全以及事故的防范和处理？
10. 如何管理和监督员工的工作进度和工作质量？
请根据以上问题做好准备，并充分展示出你的知识、经验、能力和对煤矿国企的热情。
团中央、五年换届一次。
《团章》第三章 团的中央组织
第十五条 团的全国代表大会每五年举行一次，由中央委员会召集，在特殊情况下，可以提前或延期举行。
第二十条 团的省、自治区、直辖市、省辖市、自治州代表大会每五年举行一次。
团的县（市、旗）、自治县、市辖区代表大会每三年举行一次。
1、在国企中，一般情况下人事主管可以决定应聘者的去留。因此能够通过第一批简历的淘汰之后闯入面试阶段，说明人事主管已对应聘者的素质进行了肯定，面试只是去进一步证实他们的这种判断。
2、国有企业面试相当直接，许多问题都是直接切入主题，不会有太多弯弯绕绕，重点是对面试者的专业能力进行考察。
3、国企面试的问题常常会夹杂一些个人家庭背景等问题，比如是否是独生子女，父母工作情况等，需要应聘者如实回答。
国企面试技巧
1、应聘者在面试前应该做好充分的准备，特别是对所应聘企业所从事的业务应该有充分的认识，避免面试时给人专业知识不好的印象。
2、国有企业的面试往往是一对几的面试，采取一问一答式，问题也是程式化，但由于面试人员多，有时会让人应接不暇，因此集中注意力听每一位面试人员的问题非常必要，如果来不及回答，也应向提问者有所表示，以示尊重。
3、大部分国企不会采用英文面试，但他们对应聘者的英语水平也是比较关注的，应聘者可以通过英语四六级成绩、英语竞赛奖项等来展现自己的英文水平。
国企面试注意事项
1、举止得当。国有企业一般来说不太喜欢面试中个性张扬的人，中规中矩，举止行为朴实的求职者更容易得到招聘人员的青睐，面试时的服装最好为比较普通的日常着装或基础款的西服，不要穿奇装异服。
2、礼貌细心。应聘者所表现出来的良好的教养与必要的礼貌和细心往往会使自己在国企面试人员心目中占有—定的心理优势。
3、政治素质。国有企业对于应聘者的政治素质也会比较关注，比如已经入党了，在大学时在团委工作等，都会成为国企面试中的加分项。
国企的面试说难也没有特别难，主要是每年应聘的人数太多，所以才导致竞争很激烈。对于应聘者而言，在了解了国企的面试特点，掌握了国企面试技巧及注意事项之后，也要学会调整心态，以一颗平常心去参加面试，才更容易在面试中发挥得好。
1 国企半结构化面试题目非常多样化，难以一概而论，需要具体问题具体分析。
2 通常情况下，国企半结构化面试题目会围绕着应聘者的职业经历、专业知识、人际交往能力等方面展开，旨在考察应聘者的综合素质和实际能力。
常见的题目包括：请介绍一下你的职业经历和成就；请谈一谈你在这个岗位上所掌握的专业知识和技能；请描述你和他人合作工作的经历及方式等。
3 国企半结构化面试不仅仅考察应聘者的知识和能力，更重要的是考察应聘者的思维方式、团队协作能力、表达能力等软实力。
应聘者在回答面试题目时需要考虑到这些方面，做到思维清晰、言简意赅、表达准确、思路连贯，以此积极地展示自己的优势和特长。
工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。
（一）
工作计划的格式：
1．计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××团委2021年工作计划”。
2．计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3．最后写订立计划的日期。
（二）
工作计划的内容。一般地讲，包括：
1．情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2．工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
（三）
制订好工作计划须经过的步骤：
1．认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。
2．认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。
3．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。
4．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
5．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。
6．计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
7．在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。
再具体就不好写了，掌握你们企业信息较少
团委与分团委的根本区别1、区别是：团支部在团委领导下开展工作。2、根据团章第二十四条 ：企业、农村、机关、学校、科研院所、街道、人民解放军连队、人民武装警察部队中队和其他基层单位，根据工作需要和团员人数，经上级团的委员会批准，建立团的基层组织，其设置应从实际出发，可以不完全与行政和党组织建制对应。 (一)团员在三人以上的单位可以建立支部。 (二)团员在三十人以上的单位，可以建立总支部。 (三)团员在一百人以上的单位，可以建立基层委员会。 在基层委员会、总支部下建立支部。 如果工作需要，在基层委员会下也可以建立总支部。在一个支部内可以分若干个小组。 支部委员会、总支部委员会由团员大会选举产生，每届任期一年或两年，其中大、中学校学生支部委员会每届任期一年。 基层委员会由团员大会或代表大会选举产生，每届任期两年或三年。
流动团员团支部是团支部的组成部分。团支部一般包括一个单位里的所有团员，包括流动团员。所谓的流动团员团支部，也可以叫临时团支部，一般是指一个单位，有团员常年不在本单位工作，而是驻外工作，无法参加本单位的团的活动和组织生活。
如果团员人数在三人以上，就可以在这些团员中成立临时团支部，开着团的活动和组织生活。
2008年团委工作的具体活动以及落实各项活动的安排。归纳起来，有以下几点：
1、组开展2008年度的优秀团员优秀团干部、优秀团组织的评选工作。XX月份各单位团组织推荐候选人，XX月下旬进行表彰。
2、增补集团团委委员。从各个办公室等几个部门中如有合适的人选，可各推选一名候选人（附个人简历）， 经所单位党组织同意后报集团团委。XX月XX日前完成.
3、举办一次有意义的活动。XX月份完成。
4、各单位团组织要向集团团委上报2008年度本单位团组织的工作计划以及主要活动的简要说明。 XX月XX前完成。
5、完成2008年度团费的收缴工作。请公司各部门自查并于XX月XX前完成缴工.
6、依托易文网组织开展集团版图书的读者调查工作。XX月份完成调查问卷的设计并发布。
7、团委联合筹建集团业余文艺表演队、业余乒乓球队、摄影爱好者俱乐部。各单位团组织要做好动员本单位团员青年的报名工作。XX月XX日前报集团团委。
8、“纪念十一 表彰先进”大会将9月下旬召开。配合纪念活动，团委将举办一期公司职员户外拓展的综合素质培训活动。
9、组织团干部（尤其是新任团干部），利用公司的资源，举办一期“团务知识培训班”。XX月份举办。
团委会要求各单位团组织对以上的各项工作要高度重视，并按时间结点予以完成、落实。
不知道能不能帮到你~呵呵~你自己在整理一下或者借鉴一下吧！~
