房地产企业的地产成本核算岗位，如果不在头部企业，前景将不容乐观。
这是因为：
一是，随着我国城市化进程已到达65%，房地产市场将呈现逐步适时负增长的态势。
二是，全国1万余家房地产开发企业（美国只有500家），下一步将出现兼并组合的形势。中小房地产公司将不复存在。
三是，随着“住房不炒”的不断深入，房地产开发企业的利润也不如以前。因此，各个岗位的薪酬待遇也大不如前。
四是，今后的经济发展还是依托实体企业。如果有能力，触类旁通，可以考虑今后转到实体企业。
1、认为成本管理是什么？
2、成本管理的职能是什么，基本工作内容是什么？
3、成本控制的意义是什么？
4、成本与工期，质量有矛盾，你将如何解决？提供方案？
5、当设计图纸内容简易，工程急于招标，你将如何处理？
6、当你发现现场施工，与招标设计图不符，你将如何处理？
房地产目标成本测算以购房者能接受的价格、功能、需求量等为出发点，综合考虑产品功能、性质、市场竞争力等，追求供应链总成本合理化，创造整体成本领先优势，同时让客户最大化满意。对价格和品质的权衡选择，正反映了房企战略和产品发展的取向。 成 本测算是目标成本的开始，目标成本的编制准不准，首先在于成本测算准不准。
单说房地产建安成本的话，按总建筑面积计算的单方造价，除别墅物业类型外，建安成本造价一般毛坯房大约在1700元/平方米——2100元/平方米。别墅类型一般在2300元/平方米以上。
转行可以做和会计有关的工作或造价师类工作，因为地产成本岗类似成本会计核算，也和造价师业务有很多关联，都可以胜任。
房地产开发企业的成本核算工作是一项复杂的会计核算工作，这是由房地产项目的特性所决定的。提高开发项目的成本核算质量，是房地产开发企业的当务之急。如何进行成本核算显得尤为重要。
一、房地产开发成本的组成 房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。就其用途来说，大致可分为三部分：
1.土地、土建及设备费用。这是房地产开发成本的主体内容，大致占总成本的80%.其中最重要的是土地费用。土地费用主要包括置换成本、批租费用、动迁费用等。房产商在决定是否开发一个项目前，必须将预计的土地费用通过土地面积和容积率的换算，计算出未来所开发的每平方米商品房所占的土地成本（俗称楼板价），以此来进行项目的可行性评估。
2.配套及其他收费支出。主要是指水、电、煤气、大市政和公建配套费，学校、医院、商店等生活服务性设施也是不可缺少的。其他收费支出中有些虽属于押金性质，如档案保证金、绿化保证金等，但难以全部收回。
这类收费项目种类繁多，标准不一，许多项目由垄断性企事业单位执行，随意性很强，标准普遍偏高。配套及其他收费项目是房地产开发成本中受外界因素影响最大的一块费用支出，一般占项目总投资的10%～15%.
3.管理费用和筹资成本。房地产开发与其他行业相比，有建设周期长、投资数额大、投资风险高等特点，因此，大多数开发企业必须通过贷款来解决资金需要，这样就产生数额较大的利息支出。如何把这部分费用核算好，对正确计算开发成本将起到非常重要的作用。
房产中介区域经理面试面试题，他们的面试题有很多要检查你们的房屋，要减少这里的房地产的各类经营，各类服务企业和卫生企业，他们都要给你介绍的比较全面，所以说他管的是全面的，所以所以中介升的经理也是不好当的，他们如果介绍的的时候，他们的年底就得了利润
建安成本是房屋建筑成本和房屋设施设备安装成本的简称。
房屋建筑成本是建设房屋的投入，安装成本是安装房屋设施设备的投入，两者都包括材料成本投入和人工成本，主要是建筑部分的基础工程、主体结构、墙体、门窗，水电工程的强电、弱电（安防、有线电视、电信宽带），以及给水（含纯净水、中水）、排水（雨水、污水、空调排水）等材料和人工成本投入。科学设计，加快建设进度，降低房地产造价。
为获取最大利润对房地产建设中的投入进行管控的工作。
